最新生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述(13篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 14:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常的追蹤、改善。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5s”。負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表。負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇六編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；跟進(jìn)每天工廠的`生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫(kù)存等工作；能根據(jù)bom追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶的交期需求。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇七根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。依據(jù)銷售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇八、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；；；，對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議，做好部門人員kpi考核工作；、生產(chǎn)
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