【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己；如果沒(méi)有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成?！肮び破涫?，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自己，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。在現(xiàn)代社會(huì)，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+12的道理。現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)達(dá)到成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵(lì)自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過(guò)二三斤，但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有理想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。國(guó)企職員工年終總結(jié) 國(guó)企單位年終總結(jié)篇五xx年，我廠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為中心，以落實(shí)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主線，以實(shí)施“三個(gè)百分百”活動(dòng)為載體，以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主線，以“人人為己，關(guān)愛(ài)生命”為主線，強(qiáng)化管理，實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)13%，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的47%，實(shí)現(xiàn)收入1735萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)6%。其中，一車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬(wàn)噸，二車(chē)間主要采購(gòu)設(shè)備5000萬(wàn)噸，完成生產(chǎn)計(jì)劃的100%，生產(chǎn)原料1500萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)16%。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入355萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%。完成年產(chǎn)值1800萬(wàn)元，比去年的100萬(wàn)元增長(zhǎng)14%；完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4910萬(wàn)元，比去年同期的80%，提高5個(gè)百分點(diǎn)。一）狠抓落實(shí)，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)年初，廠經(jīng)理與車(chē)間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，車(chē)間堅(jiān)持每月召開(kāi)一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開(kāi)等方式方法和有關(guān)政策，堅(jiān)決執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)決反對(duì)廠務(wù)公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性，全年車(chē)間共召開(kāi)職工代表大會(huì)2次。二是抓好培訓(xùn)年初，根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間堅(jiān)持每月組織班組長(zhǎng)召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，使班組長(zhǎng)和職工都能熟悉廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。三是抓好宣傳年初，廠和工會(huì)組織各車(chē)間班組長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)以上管理人員召開(kāi)了兩次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)廠務(wù)公開(kāi)和班組活動(dòng)，增強(qiáng)職工的參與意識(shí)和管理意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺(jué)性和主人翁責(zé)任感。