【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班里的每位學(xué)生，不因他們的長(zhǎng)相、性別、智力、品行、家庭狀況等原因而偏心。班主任偏心某一類同學(xué)，必然會(huì)引起同學(xué)之間的不公平感，從而引發(fā)師生之間、同學(xué)之間，甚至家校之間的矛盾。因此，公平和公正是班主任工作的第一原則，是班主任工作的基礎(chǔ)。公平和公正是班級(jí)和諧的根本，它要求班主任公平和公正地對(duì)待每一位學(xué)生，不管學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)好壞、個(gè)性表現(xiàn)如何、品德表現(xiàn)怎樣、家庭狀況好壞都必須給予一樣的關(guān)愛。我的印象中家長(zhǎng)、學(xué)生反映最多的不公平事件是教室座位安排和學(xué)校假日補(bǔ)課。安排學(xué)生的座位在我們老師看來(lái)可能是一件小事，但學(xué)生和家長(zhǎng)可能不這么想，所以我希望我們的班主任能科學(xué)合理的安排學(xué)生們的座位，從座位中讓學(xué)生體會(huì)到公平和公正。我在909班第一次家長(zhǎng)會(huì)議上作班情簡(jiǎn)介時(shí)，曾有下面一段話，目的就是向各位家長(zhǎng)表明我作為班主任的一種理念：909班共有43位學(xué)生，其中男生21人，女生22人，每位同學(xué)都有自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和個(gè)性，但在班主任的眼中，每一位學(xué)生都顯得活潑可愛，個(gè)個(gè)都是可塑之才。我覺得作為班主任應(yīng)該理解并盡量做到以下幾點(diǎn)：，是班主任工作的基礎(chǔ)。，一視同仁。二、營(yíng)造良好的班級(jí)文化良好的班級(jí)文化可以規(guī)范學(xué)生的言行舉動(dòng)，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。我在檢查教室衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)班40多人，能把整個(gè)教室打掃得干干凈凈的同學(xué)不過(guò)五、六個(gè)人，多數(shù)同學(xué)打掃衛(wèi)生時(shí)隨隨便便，沒有耐心，所以我就給909班訂了如下班訓(xùn)：把簡(jiǎn)單的事做好就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的人。以這個(gè)班訓(xùn)來(lái)要求每位學(xué)生要從小事做起，小處不可隨便。為了讓學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)整潔的習(xí)慣，我曾要求全班學(xué)生把自己的課桌橫豎對(duì)齊，一天三次調(diào)整。課桌都對(duì)整齊了，課桌里外的物品也要放整齊，人當(dāng)然也要坐端正了，字當(dāng)然也要寫工整了，垃圾也不能亂丟了，掃把、拖把也要放整齊了等等。鑒于班里有部分同學(xué)沒有上進(jìn)心，沒有集體榮譽(yù)感，我就給909班制訂了班級(jí)精神：班級(jí)有我而精彩，班級(jí)因我而驕傲。還專門開辟了“909的驕傲”專欄，以此來(lái)激勵(lì)同學(xué)們奮發(fā)向上的意志。三、重視各學(xué)科的平衡精心維護(hù)好各學(xué)科的平衡，是九年級(jí)班主任工作中的重中之重。一個(gè)班主任如果這個(gè)工作做不好，危害到的可能不僅僅是一個(gè)學(xué)生，而是整個(gè)班級(jí)的學(xué)生。要想各課齊頭并進(jìn)，我覺得關(guān)鍵應(yīng)該解決好下面兩個(gè)問(wèn)題：。下面我舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題：我們909班今年有三位學(xué)生考入浦江中學(xué)，其實(shí)這三位同學(xué)到了九年級(jí)第二學(xué)期初還存在比較明顯的偏科問(wèn)題，魏俊偉、黃婉婷的語(yǔ)文和社會(huì)有問(wèn)題，朱麗燦的數(shù)學(xué)和科學(xué)有問(wèn)題，作為班主任的我當(dāng)然很著急，由于這三位同學(xué)的家境都不是很好，但令人欣慰的是他們十分好學(xué)，十分懂事，所以我就與我們的任課老師商量，能否利用課余時(shí)間免費(fèi)為他們補(bǔ)補(bǔ)課，我們的任課老師太可愛了，大家都不假思索地答應(yīng)免費(fèi)為他們補(bǔ)課，這是真正的無(wú)償家教和無(wú)私奉獻(xiàn)!在大家的共同努力下，最終他們修成了正果。四、重視家校溝通和合作取得家長(zhǎng)的理解和支持可以有效解決許多棘手的問(wèn)題，避免許多不必要的麻煩。，幫助家長(zhǎng)排憂解難。五、重視平時(shí)的體育訓(xùn)練體育有多重要，想必老師們都知道，我今天要說(shuō)的事有兩件：一、體育不僅僅是體育老師的事，和我們班主任也有關(guān)，班主任要配合好。二、明年實(shí)行新的體育中考方案，班主任心中要有數(shù)。我想平時(shí)在大課間的訓(xùn)練中，重點(diǎn)要做好下面兩件事。有工作經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人簡(jiǎn)歷的人生格言篇七在一份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是最能體現(xiàn)你工作業(yè)績(jī)的一個(gè)版塊。hr也會(huì)通過(guò)這一塊來(lái)判斷你的工作能力。因此，填好工作經(jīng)驗(yàn)是很有必要的。接下來(lái)我就來(lái)教大家怎么填更能吸引hr的眼球。就一點(diǎn)，無(wú)論你曾經(jīng)的企業(yè)多么有多么知名，也請(qǐng)你寫全稱。這個(gè)一定要寫，這是企業(yè)判定一個(gè)應(yīng)聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。如果是應(yīng)屆生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，也可以寫上與應(yīng)聘崗位相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。即在一家公司工作的開始與結(jié)束時(shí)間，企業(yè)一般對(duì)頻繁跳槽的求職者不太認(rèn)可，一般來(lái)說(shuō)，工作時(shí)間段如果在2年以上，會(huì)受到重視，35年是在一家企業(yè)的最佳工作時(shí)間。在一家企業(yè)連續(xù)工作超過(guò)5年，跳槽后，適應(yīng)新公司會(huì)產(chǎn)生一定的困難。在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)可寫最后一個(gè)職務(wù)，也可分別填寫擔(dān)任的不同職務(wù)，以便企業(yè)了解你的職業(yè)發(fā)展軌跡。由于各個(gè)企業(yè)對(duì)同一職務(wù)的要求不同，要詳細(xì)羅列在該職務(wù)下，你所做的工作及項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可專門詳細(xì)介紹。如果擔(dān)任的職務(wù)與應(yīng)聘崗位不匹配，可盡量使工作細(xì)節(jié)向應(yīng)聘崗位靠攏。這是大部分求職者忽略的一個(gè)部分，其實(shí)這部分是非常重要的，說(shuō)明自己業(yè)績(jī)的時(shí)候，最好給出具體的數(shù)字和得到的獎(jiǎng)勵(lì)。我們可以用數(shù)字來(lái)突出我們過(guò)去所取得的成就，這樣更能吸引hr的眼球。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“9個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高80%”的人，無(wú)疑會(huì)令招聘經(jīng)理印象更加深刻。另外，“管理50名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明我們的能力。強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。要證明我們以前的成就，就應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)字說(shuō)話，包括我們?yōu)楣竟?jié)約了多少錢、多少時(shí)間等，說(shuō)明我們有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，一定要寫上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的員工，每年節(jié)約55000元。”事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，若不能有效地予以表述，那些成就等于不存在。除了以上幾個(gè)大塊之外，簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)最好能突出在大學(xué)中曾經(jīng)參加的社團(tuán)以及在社團(tuán)中做出了哪些貢獻(xiàn)。比方說(shuō)，在社團(tuán)中曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)社長(zhǎng)就代表著領(lǐng)導(dǎo)能力，獨(dú)立或經(jīng)由團(tuán)隊(duì)合作安排跨校聯(lián)誼、建教合作等活動(dòng)，可能代表著協(xié)調(diào)力、談判力、團(tuán)隊(duì)重視程度、或是開發(fā)市場(chǎng)的能力。其次，突出實(shí)習(xí)中工作的經(jīng)驗(yàn)，收獲以及教訓(xùn)。你有可能早已學(xué)習(xí)過(guò)許多與你應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的事物。這些方面也要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來(lái)。需要注意的是，要對(duì)信息進(jìn)行梳理，內(nèi)容不要又多又雜，注意突出重點(diǎn)?！竟ぷ鹘?jīng)歷范文1】1)20xx/07至今：徐州網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程有限公司 擔(dān)任職位：部門經(jīng)理工作內(nèi)容：。，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作。工作業(yè)績(jī)：主持開發(fā)了如下網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的技術(shù)支持方案：大型書店系統(tǒng)查詢網(wǎng)絡(luò)工作國(guó)際展覽中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)改造工程2)20xx/0720xx/05：徐州信息系統(tǒng)有限公司 擔(dān)任職位：系統(tǒng)工程師工作內(nèi)容：、服務(wù)及培訓(xùn)。 sparc兼容工作站。工作業(yè)績(jī)：參與建立了連鎖超市收銀系統(tǒng)編制公司內(nèi)部人事財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)【工作經(jīng)歷范文2】1983年7月畢業(yè)于西安交通大學(xué)半導(dǎo)體物理與器件專業(yè)，同年7月進(jìn)入771所(驪山微電子公司工作)，先是任工藝線長(zhǎng)，負(fù)責(zé)雙極電路、單管的批產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)壓點(diǎn)脫焊、合金點(diǎn)過(guò)多、壓點(diǎn)發(fā)黃、超b工藝、硅上薄膜電阻等等單項(xiàng)工藝課題，均在工作實(shí)際中得到了應(yīng)用。在此其間，同時(shí)承擔(dān)了運(yùn)算放大器設(shè)計(jì)、電視機(jī)電路設(shè)計(jì)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)，從技術(shù)上掌握了模擬電路的設(shè)計(jì)與制造方法，同時(shí)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，完成了lf74fd4pcl353c等產(chǎn)品研制開發(fā)工作。1985年4月以后，轉(zhuǎn)而從事混合集成電路研制生產(chǎn)和新品開發(fā)、預(yù)先研究工作。先后為多個(gè)國(guó)防型號(hào)和運(yùn)載工具、戰(zhàn)術(shù)武器研制開發(fā)了十幾種電路產(chǎn)品。積極承擔(dān)預(yù)先研究工作，解決了高分辨率a/d轉(zhuǎn)換器精度的動(dòng)態(tài)調(diào)整問(wèn)題，完成了多個(gè)型號(hào)配套電路的批產(chǎn)與交付工作。1993年，在型號(hào)配套電路生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，受命組建外購(gòu)件管理組，全面負(fù)責(zé)混合集成電路用外購(gòu)件的管理工作，制定了相應(yīng)的外購(gòu)件管理制度和入所驗(yàn)收細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)了室一級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量制能力，為型號(hào)產(chǎn)品的按時(shí)、按質(zhì)交付，提供了強(qiáng)有力的保證，這一模式地直延用至今。1994年元月，任科研生產(chǎn)處副處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全所集成電路批產(chǎn)與新品開發(fā)工作。在任職期問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)管理，較好地完成了全所集成電路的批產(chǎn)工作，按時(shí)按質(zhì)將產(chǎn)品提交用戶，受到用戶好評(píng)。在負(fù)責(zé)新品研制工作的過(guò)程中，做到了技術(shù)溝通、保證質(zhì)量、嚴(yán)格把關(guān)，交樣及時(shí)，積極協(xié)調(diào)用戶關(guān)系，存用戶巾樹立了本所技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量高、研產(chǎn)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、按時(shí)能交樣的新品研制形象，新品任務(wù)逐年增多。組織完成了35所發(fā)動(dòng)機(jī)配套集成電路的研制開發(fā)和配套印制板部件的解剖分析與國(guó)產(chǎn)化研制工作。組織完成了cz一3a轉(zhuǎn)產(chǎn)電路的研制與交付工作，組織完成了dc/cd方案論證與評(píng)審工作，同時(shí)還完成了大量所內(nèi)配套的新型電路的研制與生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作。1998年元月，任技術(shù)處副處長(zhǎng)，繼續(xù)從事新品管理與技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)所內(nèi)基礎(chǔ)技術(shù)管理工作。在任職期間，制定并修定了大量科研生產(chǎn)管理制度、政策，積在地調(diào)動(dòng)了科技人員的科研積極性，成功地調(diào)整了科研生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃滾動(dòng)周期與途徑，提出了科研生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中最