最新村主任財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)檢討(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。檢討人：村主任財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)檢討篇八尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)同志：此次后果是由于我工作疏忽大意、不端正導(dǎo)致的工作失誤，我對錯(cuò)誤的全面認(rèn)識如下：首先，我的思想覺悟上存在嚴(yán)重不足。作為一名銀行柜臺職員，我的職位所在是占在與顧客溝通的第一線，顧客對我行的實(shí)際印象，很大程度上還是通過在日常在柜臺前辦理業(yè)務(wù)時(shí)候感受到的。因此銀行柜臺職員的工作操守如何，很大程度上影響到銀行給顧客心中的形象。而導(dǎo)致我此次工作業(yè)務(wù)操作的不規(guī)范也是在這一點(diǎn)認(rèn)識上存在不足。其二，我的工作作風(fēng)懶散，不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如我這樣的工作業(yè)務(wù)失誤，在大多數(shù)情況下，都是因?yàn)樽约汗ぷ鞑粚Ｐ牟欧赶碌?。對于我這樣的 不專心，不嚴(yán)謹(jǐn) 恰恰暴露出我懶散的工作作風(fēng)。而我在日常工作中又缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度，沒有以一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度面對自己的工作。我此等錯(cuò)誤的發(fā)生，跟我在日常工作中存在懈怠、偷懶、怕吃苦等因素是分不開的。這暴露出了我在工作作風(fēng)上的嚴(yán)重問題，以及在工作上的不成熟和不嚴(yán)謹(jǐn)。然而，我的工作錯(cuò)誤已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋自己的錯(cuò)誤。比較我的錯(cuò)誤原因完全在于我主觀態(tài)度方面的不到位、不端正。檢討人：20xx年xx月xx日村主任財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)檢討篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：您們好!今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里?而不是在座的各位，那是因?yàn)槲曳噶艘粋€(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤，因管理不嚴(yán)而造成公司聲譽(yù)受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報(bào)工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實(shí)我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯(cuò)誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導(dǎo)致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應(yīng)出了一個(gè)很大的問題，公司三令五升提倡服務(wù)的文明用語，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，每次會議都強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因?yàn)檫@份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽(yù)也不維護(hù)，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)，最注重的就是信譽(yù)，聲譽(yù)，如果連信譽(yù)都?xì)Я?，那還談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個(gè)老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風(fēng)了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進(jìn)行良好的引導(dǎo)與教育，造成教育失當(dāng)，才造成這些問題的發(fā)生。一個(gè)國家要有法律來管理，一個(gè)企業(yè)要有制度來約束，那一個(gè)氣站就需要嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的管理，標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯(cuò)誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個(gè)復(fù)雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個(gè)人的外形容易，改變一個(gè)人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實(shí)，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風(fēng)口浪尖上，我也要面子，我也想領(lǐng)導(dǎo)開會時(shí)，點(diǎn)到我不是反面教材，而是學(xué)習(xí)的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結(jié)果是，每次我都有錯(cuò)誤，都是要被批評的，這錯(cuò)誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓(xùn)，在以后的工作中，要嚴(yán)查，嚴(yán)管，當(dāng)你們覺得我管理太嚴(yán)，受不了時(shí)，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應(yīng)該有改變了。同事們，我自05年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認(rèn)為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領(lǐng)導(dǎo)找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調(diào)皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，帶領(lǐng)手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，我把他們?nèi)珟芰?，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強(qiáng)管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領(lǐng)導(dǎo)們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1