【文章內(nèi)容簡介】 15%)，隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平，所以推廣費用相對較低，當(dāng)市場相對飽和以后，競爭加劇，便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中，會隨著門店的擴張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略，如明年__公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs)，以提升開房率。選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it、旅游等各類行業(yè)展會與論壇。按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放，以加強品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外，由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導(dǎo)致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。這一問題包含兩個層次，一是關(guān)于__公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。__公司實施經(jīng)濟型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會增加管理成本、加大管理難度，可能影響__158系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營，并且，從資本市場的角度來說，投資者會因此而對__公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度。同時，從顧客角度來看，也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆，市場定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓__158系列也失去目標(biāo)客戶的認知。__公司如何做好主題特色的定位，實行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問題。，而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。我方從__公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。__公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點，最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個強勢品牌，使__公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的，在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。此外，我方還介紹了__公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。投資者認為，__酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化，比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時，不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，__公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個簡單產(chǎn)品復(fù)雜化。而根據(jù)國際上的成功案例，簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復(fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護成本方面的問題。(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易)，可能使得從目前來看__公司的總體成本較低，但是，真正獨立發(fā)展以后，可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團體系中獨立出來?獨立性如何體現(xiàn)?也比較困難，可能需要一個相當(dāng)長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。我方對投資者的這一問題進行了解釋。__公司本身就是一家完全獨立的、嚴(yán)格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構(gòu)，獨立的財務(wù)核算,管理團隊也是完全獨立,在集團沒有任何兼職。但由于__公司是集團旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前，集團為__公司輸血，也是為了培養(yǎng)__公司的造血能力，使其將來能夠真正獨立發(fā)展，那時候可能集團的支持會比現(xiàn)在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團仍會提供必要的支持。除以上問題外，雙方還就財務(wù)預(yù)測中的一些具體細節(jié)進行了探討。唐先生表示，將會在10月底和林先生、謝先生等進一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。我們認為，盡管外方因國情不同、市場不同而對__公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的`私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談，使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題，也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié)，并采取實際措施，使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進__酒店的經(jīng)營，調(diào)整競爭戰(zhàn)略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。時間：20__年8月26日上午9點地點：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室主持人：周高友(鎮(zhèn)長)參會人：曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)記錄：羅兵會議內(nèi)容：一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的39。評分結(jié)果為：大方科技園藝場99。99分。湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分。貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分。貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場以99。99分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人。三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進行遞補。會議主題: __營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜會議時間:20__年 4月 18 日會議地點: __公司5樓小會議室主持人 ：盧杰(乙方)記錄人： 付鵬(乙方)談判雙方人員:出租方(甲方)：盧旺達，李明承租方(乙方)：談判會議內(nèi)容：一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方。四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(4050平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜。因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。三、 甲乙雙方共同意見：經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責(zé)。，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。甲方參會人員簽字：乙方參會人員簽字：時間：20年7月26日地點：公司辦公樓二樓會議室主持：__會議內(nèi)容：本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(1)提取壞帳準(zhǔn)備金。(2)完善臨建基礎(chǔ)資料。(3)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。(4)未完施工進行清理。會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：(1)進行待分配人員情況摸底。(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。(2)進一步進行房產(chǎn)清理。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。(2)清理應(yīng)收款項。會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。二、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。三、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。合同談判會議紀(jì)要篇八談判會議紀(jì)要上記錄雙方談判的信息，以及增加對談判供應(yīng)商的了解。以及是了下面本站小編整理了談判會議紀(jì)要范文，供你閱讀參考。2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競爭性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司張友坤參加了談判會。蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司一家企業(yè)在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點疑問：(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量。(無暫列金額)【20xx】102號人工費調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?對于該企業(yè)提出的疑問，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)：、2項不可預(yù)見的費用，考慮風(fēng)險共存，結(jié)算時不予結(jié)算。在財評的基礎(chǔ)上再下浮2%?！?0xx】102號人工費所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。、變更的部分據(jù)實結(jié)算。工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/工程形象進度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價為標(biāo)底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經(jīng)審計部門審計完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。經(jīng)過競爭性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。時間:20xx年8月26日上午9點地點:馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室主持人:周高友(鎮(zhèn)長)參會人:曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)會議內(nèi)容:一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：。，成為本項目的第一中標(biāo)人。三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進行遞補一、參會單位:二、評標(biāo)時間:年月日午三、投標(biāo)地點:四、競爭性談判過程:主持人(校長或分管副校長)發(fā)言:(1)介紹參會人員。(2)介紹工程概