【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)法就是服務(wù)的宗旨。采取人性化措施，對行政相對人以教育為主，促其接受處罰，改正錯誤，建立健全規(guī)章制度，從制度上保證公正公平執(zhí)法，同時加強督查，確保城管執(zhí)法到位，服務(wù)到位；二是加強廉政紀律教育，每月定期召開紀律教育會議，及時傳達上級文件精神，及時通報相關(guān)單位發(fā)生的違紀違法問題，舉一反三，杜絕違紀違法不良行為的發(fā)生；三是加強隊伍的業(yè)務(wù)學習，積極選派執(zhí)法人員參加市區(qū)兩級舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班，提高執(zhí)法人員工作責任心，提高履職能力。文化執(zhí)法隊工作總結(jié)篇三(一)教養(yǎng)結(jié)合，隊伍建設(shè)有了新變化。建章立制，著力打造執(zhí)法隊伍的正規(guī)化。以制度管事，用制度管人，是隊伍管理的有效方式。今年以來，為了進一步加強隊伍管理，我們結(jié)合執(zhí)法隊伍實際情況，制定了《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》、《執(zhí)法人員請、休假補充規(guī)定》、《罰沒倉庫管理規(guī)定》、《執(zhí)法車輛管理規(guī)定》等規(guī)章制度。并嚴格實行執(zhí)法人員考勤登記。為了調(diào)動隊員的積極性，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。截至6月底，我隊獎勵21人次工作表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員，辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》的外聘人員，勸退2名因考勤有問題的內(nèi)部協(xié)管員，從而確保了執(zhí)法隊伍的正規(guī)有序。因人制宜，著力發(fā)揮執(zhí)法人員的工作熱情。因我轄區(qū)市區(qū)金融、商貿(mào)中心云集，與東門、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤，流動人口多，人員密度大，管理難度大。而我隊編制20人，實在位14人。為了解決這一問題，我們根據(jù)不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗，把全隊執(zhí)法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長帶隊。巡查組主要負責整個轄區(qū)的日常市容巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題主動出擊，不留死角。投訴辦案組主要負責處理數(shù)化平臺、公眾投訴平臺等投訴執(zhí)法工作。城中村管理組主要負責轄區(qū)內(nèi)城中村日常管理工作。內(nèi)勤方面，我們根據(jù)數(shù)化、信訪案件、“呼死你”和執(zhí)法案件處理崗位的不同特點，將內(nèi)勤工作人員進行了個性化的安排，做到人盡其用。同時我們還專門安排了一名對本轄區(qū)情況特別熟悉的二級執(zhí)法員作為戶外廣告申請、查處的負責人。這些措施，有效解決了我們?nèi)蝿?wù)重而人手不足的問題，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。(二)多措并舉，市容環(huán)境有了新的提升利用“天眼”，打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，今年街道在轄區(qū)新設(shè)置283個高清攝像頭，覆蓋了轄區(qū)大部分的主次干道和重點區(qū)域。為了充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用，結(jié)合目前城區(qū)城市管理的工作任務(wù)，我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實施方案》，通過不斷完善街道總值班室硬件設(shè)施，加大了監(jiān)控視頻信息的接駁。執(zhí)法隊專門安排2名數(shù)化工作人員在總值班室時刻留意監(jiān)控畫面，并配備了對講機，配合路面巡查人員，及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了“城管110”熱線電話：，對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用 “天眼”有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件78宗，可以說有了數(shù)化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)“天眼”助陣，轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。錯時上班，打造市容秩序“無縫隙”管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以及城中村角落等進行占道經(jīng)營。為了解決這一難題，我們采取錯時上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前2小時上班，協(xié)助大夜班人員進行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問題。中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營的問題。白天班與中班交班提前至下午四點進行，以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的“死角”問題，使市容秩序“無縫隙”管理得到落實。疏堵結(jié)合，實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來，為了進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各商家戶外廣告進行信息采集，制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進行統(tǒng)一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理，禁止私自處理，將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的完整管理渠道。二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題，我們將人員分三班對轄區(qū)進行不定時巡查，白班主要由副大隊長帶隊，晚班主要由中隊長帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干，加大對萬象城、京基100和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度。三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進城市管理，及時研判和解決存在的問題，強化常態(tài)化執(zhí)法機制，將問題解決在日常。堅持每月至少開展4次市容環(huán)境綜合整治行動，尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等，每星期至少開展一到兩次整治。通過這種以點帶面、以局部帶動全局，逐步解決了城市執(zhí)法工作的痼疾。(三)重拳出擊，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法取得新成效。一是領(lǐng)導重視，組織到位。上半年，為了開展好“垃圾不落地，桂園更美麗”活動，根據(jù)區(qū)“垃圾不落地環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項行動”，我們召開了由街道辦分管領(lǐng)導組織，城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、管理處、環(huán)衛(wèi)承包單位人員參加的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項會議，會上對市、區(qū)對環(huán)衛(wèi)執(zhí)法的內(nèi)容、重點給予詳細說明，并提出了具體的要求。在此基礎(chǔ)上，制定了街道環(huán)衛(wèi)執(zhí)法方案，專門成立了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組，開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項整治行動，并聯(lián)系本地多家媒體進行跟蹤報導。二是創(chuàng)新模式，宣傳到位。為了加強宣傳，我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng)新宣傳模式，比如：我們積極主動與轄區(qū)商家聯(lián)系、溝通，鼓勵商家免費在店門前的小led屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”，在轄區(qū)的5個社區(qū)公園張貼了醒目的溫馨提示，并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果，為嚴格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。三是因時制宜，執(zhí)法到位。上半年，我們根據(jù)今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》，進行了一個月的嚴格控煙執(zhí)法專項行動，每天分兩組對轄區(qū)公園內(nèi)違規(guī)抽煙者進行執(zhí)法，共查處7人次。根據(jù)市、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)專項執(zhí)法行動，我們加大了執(zhí)法力度，堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡易程序?qū)?