【文章內(nèi)容簡介】 積極推動全辦工作任務(wù)完成的職責(zé)。一年來，我們緊緊圍繞貫徹辦黨組的意圖，努力實現(xiàn)全辦的工作目標(biāo)，完成全辦的工作任務(wù)而組織開展有關(guān)工作。（一）認(rèn)真推動市縣政府法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了落實自治區(qū)編委桂編[20xx]12號文，根據(jù)辦黨組書記、主任林日華的指示，我們不僅發(fā)文催促各市，還不斷用電話與各市溝通聯(lián)系，使各市相互了解有關(guān)情況，相互促進(jìn)。又配合辦領(lǐng)導(dǎo)到市縣督促檢查落實，用工作簡報形式向自治區(qū)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)通報。在各市、縣的認(rèn)真配合下，經(jīng)過一系列的工作，使全區(qū)市縣政府法制機(jī)構(gòu)建設(shè)躍上了一個新臺階，市縣政府法制機(jī)構(gòu)力量得到了較大的充實和加強(qiáng)。（二）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開好全區(qū)法制辦主任、法規(guī)處長會議和各種有關(guān)會議。從會議的組織和有關(guān)材料準(zhǔn)備，我處都能主動地與別的處、室、中心協(xié)調(diào)好、配合好，從沒出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。使辦領(lǐng)導(dǎo)能夠順利地開好會，推動全區(qū)依法行政和政府法制工作的更好開展。（三）草擬全區(qū)20xx年依法行政工作要點和全區(qū)20xx年政府法制工作思路，指導(dǎo)和推動全區(qū)的依法行政和政府法制工作。（四）協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)開展對全區(qū)市縣政府依法行政情況調(diào)查和匯報工作。草擬文稿是秘書行政處一項極為重要的工作，并且是一件較為辛苦的事情。但是我處的同志都能以積極的態(tài)度和不怕苦的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的這些工作任務(wù)。一年來，我們草擬了林日華主任在全辦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話、在全辦干部職工學(xué)習(xí)在中央黨校省部級干部進(jìn)修班上的講話動員講話，在動員會上的講話、在全區(qū)法制辦主任、法規(guī)處長會議上的講話、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府法制信息宣傳和理論研究工作的意見》、《廣西壯族自治區(qū)法制辦公室機(jī)關(guān)公開承諾書》、《關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的報告》及黨員領(lǐng)導(dǎo)民主生活會的有關(guān)材料等一批文稿。這些文稿，雖然我們不敢說它質(zhì)量有多高，但可以說我們是盡職盡責(zé)，盡力了。今后我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己，使文稿的質(zhì)量更好，領(lǐng)導(dǎo)滿意，干部職工滿意。文秘工作總結(jié)簡短篇八20xx年度，在縣委辦公室主任、主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)秘書科全體緊緊圍繞“全面提高素質(zhì)，維護(hù)整體形象，整頓工作紀(jì)律，工作爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作要求，以“如何在領(lǐng)導(dǎo)心目中有位置，如何在全局工作中有影響，如何在科室評比中有名次”的總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“抓好七個環(huán)節(jié)，力求四個變化，爭取工作新突破”的總體思路，努力實踐重要思想，內(nèi)抓管理，外樹形象，較好的發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)的作用，各項工作都取得了新的進(jìn)展。一年來，編發(fā)、裝訂縣委文件103余期，縣委辦公室文件67期，辦理機(jī)要文件290期，辦理明傳電報170余份，接待群眾來信來訪、協(xié)調(diào)各種信訪案件近百起，籌備縣大型會議(如三級干部會、縣委全會、大型專題會議)近30余次，整理縣委辦公室系統(tǒng)各種文件資料匯編等40余套，負(fù)責(zé)考核縣委辦公室各科室工作目標(biāo)9次。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，本人撰寫《如何做好辦公室工作》等調(diào)研文章、專題材料4篇。為配合縣委中心工作，負(fù)責(zé)縣委辦公室科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動日常工作，及時上報有關(guān)材料10余期，表格6期，圓滿通過縣督查組的驗收。服務(wù)協(xié)調(diào)到檢查農(nóng)業(yè)工作等大型活動7次。征訂雜志共計60余份。我主要從以下幾方面入手：作為縣委辦秘書科科長，我認(rèn)為，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，造就一支高素質(zhì)的工作隊伍是發(fā)揮辦公室參謀助手作用，提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)和前提。為此，一年來，我和科內(nèi)全體同志按照主任提出的“秘書科必須成為縣委亮麗的窗口，秘書科必須具備統(tǒng)攬全局的工作能力，秘書科必須具備承上啟下，協(xié)調(diào)左右”的這一目標(biāo)，抓學(xué)習(xí)，重素質(zhì)，苦練內(nèi)功，力爭達(dá)到張口能說，提筆能寫，遇事能辦的目標(biāo)。一是按照辦公室整體安排，積極參加集中學(xué)習(xí)，定期在全體同志會上進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。二是在科內(nèi)每周由一名同志結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)和公文寫作技巧，尋找一篇范文進(jìn)行講評，然后全體人員討論。今年以來，由我以為題在科內(nèi)進(jìn)行講評，效果顯著。通過學(xué)習(xí)，使我們熟悉了業(yè)務(wù)，同時鍛煉了口才，并初步掌握了常用公文的寫作技巧。三是抓學(xué)習(xí)計劃落實，效果落實，時間落實，經(jīng)常檢查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)記錄，將檢查結(jié)果記入個人政績檔案，作為年終考核的一個重要依據(jù)。四是學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。如我們學(xué)習(xí)會議紀(jì)要的寫作后，要求每人整理會議記錄(或會議紀(jì)要)，使會議紀(jì)錄規(guī)范化。作風(fēng)是一面鏡子，精神狀態(tài)，工作態(tài)度和服務(wù)水平無一不體現(xiàn)在工作作風(fēng)上。為此，年初我們召開了科務(wù)會，決定要以縣委“樹創(chuàng)”活動、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動為載體，按照縣委“內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)、外創(chuàng)一流樹形象”的要求，狠抓作風(fēng)建設(shè)。具體措施是：一是倡導(dǎo)三種精神。即在秘書科全體人員中大力倡導(dǎo)不為名利的小草精神。樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂精神。忠于職守的螺絲釘精神，加強(qiáng)個人的品德修養(yǎng)。二是實施形象工程。結(jié)合全縣正在開展的“三講”教育活動，在秘書科牢固樹立了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的政治形象。愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效的工作形象。雷厲風(fēng)行，一絲不茍的作風(fēng)形象。優(yōu)質(zhì)規(guī)范，文明有序的環(huán)境形象。通過實施“形象工程”，充分發(fā)揮了縣委辦公室的全縣表率作用。通過倡導(dǎo)三種精神，實施“形象工程”，秘書科出現(xiàn)了“三多三少”的可喜景象，即加班加點多了，遲到早退的少了。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、對工作精益求精的多了，對工作馬馬虎虎、消極應(yīng)付的少了。勤奮好學(xué)、苦鉆業(yè)務(wù)的多了，喝茶看報、閑談聊天的少了。由于秘書科狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹立了辦公室良好的外部形象，在每年的社會評議中名列前茅，因而受到了等縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作程序是實現(xiàn)辦公室工作制度化、規(guī)范化，提高工作效率和質(zhì)量的保證，也是秘書科工作的重中之重。在工作中，我們抓了四個方面：一是抓考勤制度。一個時期以來，由于市、縣面臨機(jī)構(gòu)改革，市委到我縣考察班子，人心浮動，我們根據(jù)趙主任的安排，重新學(xué)習(xí)《值班制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生制度》，認(rèn)真安排值班，多次檢查值班情況，并首先要求秘書科每位同志堅守工作崗位，早來晚歸，加班加點。如通訊員每天早上6點多到辦公室，整衛(wèi)生、發(fā)文件，辦雜務(wù)，任勞任怨。又如每天下下班后，縣領(lǐng)導(dǎo)在辦公，秘書科同志待領(lǐng)導(dǎo)走后方才離開，在制度落實上真正做到了嚴(yán)以律己，率先垂范。二是抓考核制度。一段時間以來，在測評工作中有些同志不負(fù)責(zé)任，填票很不認(rèn)真，錯填、漏填、多填現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，秘書科及時向主管主任匯報，并在全體同志會上及時通報，從而使考核制度真正落到實處。三是抓領(lǐng)導(dǎo)辦公室管理制度。這項制度落實的好壞，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的評價。在這項工作上，兩位通訊員在每周科務(wù)會上提出一周工作重點，每天提前半個小時，整理領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生，讓領(lǐng)導(dǎo)有個干凈整潔的辦公環(huán)境。為檢驗制度落實的好壞，科長每周不定時檢查一次領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生情況，書報、文件資料整理裝訂情況和領(lǐng)導(dǎo)辦公室日用品的保管情況，使各項工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。四是及時總結(jié)、整理，規(guī)范辦文、辦會、辦事程序。如今年市委孫善武書記、郭俊民副書記、市人大常委來我縣檢查工作。我們根據(jù)李主任的安排，及時對有關(guān)接待工作中(包括人員分工、路線安排、安排迎接、新聞報道、后勤服務(wù))的程序歸納整理。又如縣委全會后，對籌備工作的一套方案進(jìn)行總結(jié)。再如市秘書科檢查我縣值班通聯(lián)工作，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的意見，我們進(jìn)一步完善了會議通知表、會議簽到情況報告單、會議外出人員情況登記表等，從而使辦文辦會進(jìn)一步規(guī)范。五是加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位辦公室系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高辦公室整體水平。今年以來，先后在朝陽鎮(zhèn)舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書培訓(xùn)班和縣直辦公室主任培訓(xùn)班，效果顯著。六是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好自己，管好秘書科一班人，作到為政清廉，不貪不占，不徇私、不徇情，把各項制度落到實處，作廉潔的表率?？h委在不同時期、不同階段都有不同的工作中心。因此，我們只有緊緊圍繞縣委中心工作，保持清醒頭腦，吃透領(lǐng)導(dǎo)意圖，這樣才能抓住重點，緊扣主題，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。如今年3月份，全縣開展“三講”教育活動，秘書科全力以赴為“三講”會議服務(wù)，加班加點，任勞任怨，共通知大小會議12次，其中大型轉(zhuǎn)段會議5次，人數(shù)達(dá)1000多人，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、全縣上下滿意。又如為保證縣委全會圓滿成功，秘書科做橫幅、整會場、通知人員、茶水服務(wù)，方方面面，左右協(xié)調(diào)，全身心投入，使會議服務(wù)工作達(dá)到預(yù)期目的。又如“八一”慰問活動，安排日程、繪制表格、聯(lián)系宣傳報道、協(xié)調(diào)承辦單位。汛期期間認(rèn)真安排值班，確保上通下達(dá)，聯(lián)系暢通，遇有險情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。9月13日，縣委召開禁燒秸桿緊急會議。為認(rèn)真貫徹會議精神，秘書科通知四大班子領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)委局及時下鄉(xiāng)到崗，查找疏漏，確保萬無一失。同時協(xié)調(diào)新聞單位加大宣傳力度，要求每天有報到。由于我們措施得力，服務(wù)到位，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)稱心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。秘書科擔(dān)負(fù)著上通下達(dá)、協(xié)調(diào)左右的重任，可以說是辦公室中的辦公室。因此，搞好協(xié)調(diào)對充分發(fā)揮辦公室職能，保證整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。一年來，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排繪制《“雙節(jié)”期間四大班子領(lǐng)導(dǎo)慰問活動安排表》，起草《縣委工作會議籌備工作安排意見》、《縣委辦、政府辦關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》，對縣委的重要活動進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，對縣委重要決策進(jìn)行、督查、落實，對大型信訪案件(如股民、移民搬遷、土地延包、修路糾紛)協(xié)調(diào)100余起。此外，秘書科根據(jù)“辦公室工作企業(yè)化管理”的要求，修訂了《縣委辦公室20xx年目標(biāo)考核資料匯編》，打印成冊，分發(fā)各主任、各科室，逐月對各科室責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，極大地提高了工作效率。為抓機(jī)制，我們一是因人定崗，合理分工，充分發(fā)揮秘書科職能，充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性。二是因崗定責(zé)，年初簽訂工作目標(biāo)，責(zé)任到人。三是因責(zé)定效，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)先進(jìn)、爭一流的目標(biāo)，要求每人爭創(chuàng)一流的質(zhì)量、一流的效果。四是因效定獎，把科室考核結(jié)果與辦公室整體考評直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。為提高工作效率，采取以下措施：繼續(xù)實行責(zé)任承諾制和競爭機(jī)制，即科長年終完不成任務(wù)，主任辦公會提請組織部罷勉。一般同志完不成任務(wù)，科長提交主任辦公會討論調(diào)出，以此自加壓力，調(diào)動工作積極性。實行崗位互換制，全方位熟悉工作，發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性。按照“工作上嚴(yán)要求，生活上多關(guān)心”的原則，加強(qiáng)凝聚力、向心力。按照“工作具有方向性，學(xué)習(xí)具有針對性，辦事具有側(cè)重性”的原則，強(qiáng)化中心，突出重點，分清主次，提高效率。如今年9月，根據(jù)科室內(nèi)出現(xiàn)的一些問題，我們召開民主生活會，查擺問題，自查自糾。根據(jù)落實制度中存在的問題：一是進(jìn)一步修訂完善各種制度，狠抓工作落實。今年以來，對縣委辦公室值班制度、會議室管理制度、領(lǐng)導(dǎo)辦公室電腦管理制度進(jìn)行重新修訂和完善，裝訂成冊，從而使辦文、辦會等各項工作有章可循，日益完善。同時，我們從科室內(nèi)部抓起，要求每人年終對自己所負(fù)責(zé)的各項制度寫出制度執(zhí)行情況報告，查找不足，提出整改措施27次。每周召開科務(wù)會安排當(dāng)前工作，查找不足，對不按制度行事的人，無論是誰，在科務(wù)會上公開批評、公開檢查，不但教育了本人，也鞭策了其他同志。二是落實目標(biāo)管理，根據(jù)各自分工，建立健全科長、科員、通訊員崗位責(zé)任和目標(biāo)考核責(zé)任書，落實到崗，分工到人，年終考核。考核分素質(zhì)建設(shè)、目標(biāo)落實、綜合評估三大塊，通過聽匯報、查筆記、看記錄等形式，量化考核，嚴(yán)格把關(guān)。由于秘書科整體工作取得顯著成效，截止目前蔣曉磊、徐克卿、梁國棟同志被發(fā)展為正式黨員，董長征同志被定為入黨積極分子，韓亞利同志被定為非黨員后備干部?？傊?，一年來，由于真抓實干，開拓進(jìn)取，我所負(fù)責(zé)的秘書科工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，這主要表現(xiàn)在：一、學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、深刻性，對市場經(jīng)濟(jì)知識知之不多、理解不深。二、工作方面：一是工作方式還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對辦公室工作提出的新要求。二是在綜合協(xié)調(diào)上還不到位，在從全局出發(fā)去思考、籌劃、安排和處理問題方面還有欠缺，對那些一時職責(zé)不明，無人負(fù)責(zé)的事，沒有做到勇于負(fù)責(zé)。三、工作作風(fēng)方面：工作上提要求多，生活關(guān)心少，相互交流少，深入基層少，調(diào)查研究少。針對以上問題，要嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合縣長在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話精神，檢查對照，在今后的工作中努力加以克服。文秘工作總結(jié)簡短篇九秋去冬來，又到了一年的年尾。這個時候，是最容易讓人回憶的時候。一整年，時光流轉(zhuǎn)。一整年，慢慢成長。一整年，漸漸收獲。這一年，是我參加河北朗泰地產(chǎn)的第一個整年。這一年我在公司擔(dān)任銷售秘書和行政秘書。感謝公司給我機(jī)會鍛煉，讓我嘗試這兩項既有區(qū)別又有共通點的工作。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)王總在工作給予我的鼓勵和教導(dǎo)，讓我在這個崗位上為公司發(fā)光發(fā)熱。寫年終總結(jié)，也寫自己在這兩項工作上面的些許收獲。銷售秘書職責(zé)是實時高效準(zhǔn)確無誤做好一切銷售協(xié)助工作。細(xì)節(jié)決定成敗，其中有很多細(xì)節(jié)方面的事項，必須特別注意。銷售秘書的工作，大致上可以分成三大類。一是，協(xié)助現(xiàn)場銷售；二是，協(xié)助案場王總監(jiān)督執(zhí)行售樓部管理制度。三是，報表統(tǒng)計及分析。協(xié)助銷售。第一點接聽來電客戶電話并做好較詳細(xì)的來電登記，包括客戶姓名、性別、獲知途徑、客戶需求以及聯(lián)系方式（獲取聯(lián)系方式這一點是最重要的，有必要時要跟客戶進(jìn)行確認(rèn)）。并在第一時間準(zhǔn)確分配來電給每一家銷售部門。第二點、核對銷控表，每一份認(rèn)購協(xié)議和買賣合同都需要仔細(xì)核對房號、單價、面積、總價。買賣合同簽定后馬上進(jìn)行網(wǎng)上備案。協(xié)助執(zhí)行售樓部管理制度。售樓部管理制度一般分為：售樓部規(guī)章制度（即工作制度）、售樓部見客制度（包括排輪制度）。銷售員管理制度。根據(jù)銷售情況做好各類銷售報表。根據(jù)每天各個銷售部門的來電來訪情況，準(zhǔn)確無誤的做好《來電來訪報表》，樓盤每天的銷售情況累積起來，合成樓盤每個月的銷售月報表，公司領(lǐng)導(dǎo)一看月報表，就清楚這個月的樓盤銷售情況（多少套成交、多少套需要催款、多少套已經(jīng)放貸以及各銷售部門業(yè)績情況）。以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點銷售部辦公室作為我們公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、上情下達(dá)的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和王總及其他幾位同事共同協(xié)作、共同努力，優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里，遇到各類問題和接待，我都能夠積極配合做好銷售部后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高我們必須具有先進(jìn)的觀