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正文內(nèi)容

最新辦公室工作計(jì)劃(十篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 12:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)進(jìn)行管理,提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍,明確接待對(duì)象,采取批量購(gòu)進(jìn),專人保管,登記領(lǐng)用,堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn),限定陪客人數(shù),嚴(yán)格就餐程序,以節(jié)儉、實(shí)惠為原則,不搞大吃大喝,講排場(chǎng),接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度,加強(qiáng)打印審核,做好文印核算,創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,添全設(shè)備,制定目標(biāo)責(zé)任,分流機(jī)關(guān)人員,在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室,既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,定期組織檢查評(píng)比,做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,搞好庭院的綠化美化。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,集中精力和時(shí)間深入基層,通過(guò)信訪接待、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種情況,為制定各項(xiàng)計(jì)劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開(kāi)思考,結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃,對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。辦公室工作計(jì)劃篇四我中學(xué)20xx年在學(xué)校校長(zhǎng),書(shū)記等的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了學(xué)校行政工作、黨務(wù)管理工作等。在處理突發(fā)性事件,綜合協(xié)調(diào)方面起到了很大作用。在20xx年,為了將學(xué)校工作搞好綜合協(xié)調(diào),將學(xué)校宣傳好。我們中學(xué)辦公室工作計(jì)劃已制定出。以學(xué)??傮w工作部暑為指針,以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,以“工作有序、協(xié)調(diào)有力、宣傳及時(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo), 樹(shù)立人本觀念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),努力提高自身素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調(diào),牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格規(guī)范教職工考勤制度,加強(qiáng)在各類會(huì)議、各類活動(dòng)、病事假及教職工的上下班簽到簽退等方面常規(guī)管理工作。做好文件的收發(fā)傳閱工作,規(guī)范往來(lái)文件的收、傳、閱及立卷歸檔等一系列工作。管理好學(xué)校印章,按規(guī)定開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外的介紹信。認(rèn)真做好個(gè)人、學(xué)校各類獎(jiǎng)勵(lì)登記。根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作,做好各類會(huì)議的記錄、紀(jì)要的整理工作。協(xié)助其他各部門(mén)做好教師節(jié)、元旦等重大節(jié)日慶?;顒?dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作。做好學(xué)校公文的打印、電話、傳真等管理工作。根據(jù)學(xué)校的各部門(mén)的整體工作安排,認(rèn)真編排好學(xué)校行事歷。認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中將繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校的知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,增加辦學(xué)的信譽(yù)度。辦好宣傳櫥窗。辦好校務(wù)公開(kāi)欄。充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,努力把網(wǎng)站建成宣傳學(xué)校服務(wù)師生的陣地。認(rèn)真做好教師人事信息庫(kù)的維護(hù)工作,接受旗教育局的審核。認(rèn)真做好教職工職稱評(píng)定、調(diào)整調(diào)動(dòng)、晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作;做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,項(xiàng)目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點(diǎn)也不能馬虎。協(xié)助做好民主評(píng)議干部和教師的工作。加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào),圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作。辦公室工作計(jì)劃篇五行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,所以,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門(mén)組織職能;完成部門(mén)人員配備;提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作資料,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ)???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和提議,及時(shí)調(diào)整和改善工作方法。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期到達(dá)經(jīng)過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的???jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行???jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,所以行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯。將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此提議如經(jīng)過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。辦公室工作計(jì)劃篇六一年來(lái),在校長(zhǎng)室的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我們辦公室倆個(gè)人服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展本職工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我素質(zhì),著眼于細(xì)節(jié),圍繞學(xué)校工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了不少困難,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年來(lái)我們辦公室開(kāi)展的主要工作作簡(jiǎn)要小結(jié):做到了及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)室審閱,根據(jù)校長(zhǎng)室的審閱意見(jiàn),及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,并按時(shí)督導(dǎo)完成。做到了及時(shí)收集和提供相關(guān)信息,為學(xué)校決策服務(wù)。對(duì)于學(xué)校的年度工作,做到了學(xué)期前早計(jì)劃,學(xué)期中真落實(shí),學(xué)期末實(shí)事求是的總結(jié)。對(duì)于學(xué)校的周工作安排,做到了及時(shí)編發(fā)。落實(shí)學(xué)??记谥贫?,對(duì)全體教職工的考勤情況做到了日公布,周匯總,月小
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