【文章內(nèi)容簡介】 會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。也就是說，你5年要上升5個(gè)臺(tái)階，順利渡過這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺(tái)階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想，一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)！最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)！祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天！謝謝大家！公司老員工迎接新員工致辭稿 老員工歡迎新員工篇四首先在此非常榮幸地歡迎各位加入x公司這個(gè)正在成長中的大家庭。從今天起，你們已成為這個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要成員。公司以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才的氣氛早已在x公司開花結(jié)果，希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重，相互理解。瑞昌欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁。在這里，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn)，在每日的工作中進(jìn)步！是我們的心得。本著以人為本的人才策略，瑞昌為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間，這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇，而且能最大地激發(fā)個(gè)人的潛力，發(fā)揮自身的價(jià)值。在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也為自己創(chuàng)造財(cái)富。x；歡迎你們的加入！祝愿你們?cè)趚x公司前程似錦！大家很幸運(yùn)，在我們那個(gè)年代（80年代）沒有崗前培訓(xùn)，入職后不了解情況，多走了許多彎路，遲遲沒能進(jìn)入角色……，現(xiàn)在好了，入職后就有崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，你們將掌握更多的資訊，更快地進(jìn)入崗位角色。分院第一次進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，也做了很好準(zhǔn)備，相信通過培訓(xùn)大家一定能盡快轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入狀態(tài)，適應(yīng)新的工作。本次培訓(xùn)安排兩天，內(nèi)容豐富，我建議年青職工都來參加。我想跟大家講的主要兩個(gè)內(nèi)容，沒有理論，都是實(shí)戰(zhàn)的東西，一是：應(yīng)以什么心態(tài)和理念進(jìn)入崗位角色?二是：仁愛分院建設(shè)與發(fā)展的“四個(gè)基本原則”。第一個(gè)內(nèi)容：應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和理念進(jìn)入崗位角色?作為新人招聘進(jìn)入單位，有不同的來源、學(xué)歷、身份、崗位，各人設(shè)定的人生目標(biāo)和事業(yè)生涯也各不相同，但作為單位（企業(yè)）根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)（如分院）對(duì)新員工的基本要求應(yīng)該是相同的，希望大家都能以良好的心態(tài)和正確的理念來面對(duì)新的工作和挑戰(zhàn)。因此，這個(gè)基本要求應(yīng)該有如下五點(diǎn)：樹立“病人至上”的理念。有多種描述：“以病人為中心”，“病人（顧客）是我們的衣食父母”，“以人為本”，“一切為了病人的需求”等等，這是醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)，也是目標(biāo)，例如：環(huán)境要為病人而設(shè)計(jì)（方便、快捷、安全、舒適、優(yōu)美等等），這是醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)，建立的各種制度是為了提高診療質(zhì)量和效率；優(yōu)化護(hù)理流程和三查七對(duì)是為了確保對(duì)病人的護(hù)理質(zhì)量，可以看到醫(yī)院的各方面工作，包括很多細(xì)節(jié)（如各種告示、標(biāo)識(shí)、提示、說明、介紹等）無一不體現(xiàn)病人的需求?！安∪酥辽稀钡睦砟钜彩轻t(yī)院文化最主要最核心的部分，體現(xiàn)在全體職工的崗位職責(zé)、計(jì)劃、決策及日常的工作細(xì)節(jié)之中，也扎根于全體人員的腦海和思維中，從而使我們想問題辦事情、處理問題時(shí)都會(huì)考慮到“病人的需求”，使你在崗位上說話做事、言行舉止都體現(xiàn)出“病人至上”理念，從而真正成為全員的共識(shí)和行動(dòng)，成為醫(yī)院文化內(nèi)涵。樹立顧全大局和團(tuán)隊(duì)精神理念。到了分院崗位上，當(dāng)你能獨(dú)立工作后，你應(yīng)該感覺到，那怕是自己“完全”獨(dú)立處理了手頭事情，都不可能是自己完成所有的流程，有來自各科室各方面的力量在支持著你，如針灸、推拿、手術(shù)……，你無法窮盡所有環(huán)節(jié)，你只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，是整體中的一個(gè)個(gè)體，分工合作是其特點(diǎn)。因此強(qiáng)調(diào)顧全大局和團(tuán)隊(duì)精神特別重要。毛主席總說過：“個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央?！边@方面你會(huì)在工作中很快遇到，包括排班、休假、分配、學(xué)習(xí)進(jìn)修、用房分配等等都會(huì)遇到矛盾，這時(shí)大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神就會(huì)體現(xiàn)出來。要了解職場法則，樹立競爭與優(yōu)勝劣汰意識(shí)。從學(xué)校走入社會(huì)、走進(jìn)單位（企業(yè)），實(shí)際上你就是職場上的人了。我們都企求穩(wěn)定的工作和生活，不求大富大貴，只求溫飽和小康。但如果你只是這樣要求自己就會(huì)大錯(cuò)特錯(cuò)，最終會(huì)事與愿違，這叫“樹欲靜而風(fēng)不止”，進(jìn)入職場就如同“逆水行舟”，不進(jìn)則退。競爭和優(yōu)勝劣汰是職場上的永恒法則。當(dāng)然，醫(yī)療行業(yè)（醫(yī)院