【文章內容簡介】 管理制度，使財務工作做到照章辦事。以上就是xx下半年工作計劃，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。隨著時間的流逝，xx年已經過半，總結xx上半年更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。xx年上半年已經過去，在這半年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及物流的工作做出以下總結：每月跟主辦會計進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符心態(tài)調整。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細外圍退貨的跟蹤。在這期間，我因在財務上做如下具體工作。嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當日現(xiàn)金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。銷售、維修配件的貨款必須入賬。提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。當日有到款，必須當日開具收款收據。月底及時與財務人員對帳。(帳實相符，帳帳相符)。知道了要做好出納工作絕不可以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。，現(xiàn)金、票據、各種印鑒的保管。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。物流作為公司物流部，及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位，做到完善的物流服務。同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取xx遺憾與不足及收獲的經驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實xxx公司工作會議精神。圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預算管理體系。加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展。以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前xx經營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經營效益的前提，詩司發(fā)展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現(xiàn)全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。降低生產經營成本。要求各單位xx年下半年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現(xiàn)。建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為xx建設提供財務支持進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。六、做好城xx工程的竣工決算工作今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行