【文章內(nèi)容簡介】 多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式。因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，我們小組通過對市場的調(diào)查與分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對市場的需求我們小組選擇了年輕女性的市場，開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營，我們小組現(xiàn)在對該網(wǎng)店進行策劃和管理。（1）市場背景分析現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時期，上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘ＯM的重要方式之一，據(jù)威望數(shù)據(jù)測算，20xx年至20xx年，淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0。8％上升至16％。調(diào)查顯示，在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中，具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風，高中（中專、技校）、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36。6％、33。3％和19。6％。淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務跨越c2c（個人對個人）、b2c（商家對個人）兩大部分。截止20xx年12月31日，淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群；20xx年交易額為999。6億元，占中國網(wǎng)購市場80%的份額。20xx年，淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元，比20xx年增長156%。20xx年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高，約占淘寶網(wǎng)購物人群的34。6％。我們小組選擇在淘寶上開店。（2）項目分析根據(jù)上面的市場背景分析得知，網(wǎng)上購物的年輕人人占多數(shù)，我們小組抓住年輕人的市場主要經(jīng)營的項目是年輕人的鞋子和衣服，年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項目。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營年輕人的鞋子和衣服，競爭者很多。我們小組決定以特色的服務取勝。抓住消費者的消費心理給以消費者需要的滿意的服務。我們的校園電子商務平臺給以了我們一個很好的商務平臺，我們小組可以利用這個商務平臺抓住校園市場。我們小組經(jīng)營的鞋子和衣服是針對學生的，價格定的比較合理，適合學生的消費。2。1淘寶店的目標市場淘寶上的目標市場，主要是追求時尚潮流，喜歡網(wǎng)上購物的年輕網(wǎng)民。淘寶上競爭大，主要以特色的商品和價格以及良好的服務取勝比如：經(jīng)營的商品要緊跟潮流符合年輕消費者的要求，價格針對不同的消費者定不同的價格給以不同的優(yōu)惠。針對不同的消費者給予不同的服務。如：對學生可以實行貨到付款，對別的多疑的提供詳細的解說以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等。2。2校園的目標市場制定合理的價格，提供特殊服務，以及設(shè)展臺展示商品，讓消費者了解商品。也可以送貨上門，有質(zhì)量服務的問題可以及時給以解決。2。3商家的目標市場有很多實體店鋪很想開拓校園市場，但因為遠離學校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個平臺賣他們的商品，也擴大我們的市場，增加商品的多樣化吸引消費者。亦有一些商家想開網(wǎng)店但沒項目和基金我們可以給以他們代理，代理所需基金很少，是一不錯的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場。為提高我們網(wǎng)店的知名度，我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費者，特別針對時尚年輕女性消費者，也面向在校大學生，我們是以價格為出擊點進行定位，靠價格來打動、吸引顧客。第一：價格策略：（1）平價政策以低價帶動高價（2）價格結(jié)構(gòu)低價格配合高價格進行組合第二：特色尋找出商品的特色作為出擊點進行定位，激起顧客的購買興趣。 策略：將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合第三：附加值通過提供商品以外的服務來打動顧客的定位。網(wǎng)店目標在本年度當中，銷售額達到20xx元，并積累一定的信譽度產(chǎn)品策略產(chǎn)品定位：1）包裝定位：在包裝上，我們都是統(tǒng)一包裝，不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的，沒有因人而異。2）品牌定位：我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達斯，從這兩個品牌來說，具有一定的競爭優(yōu)勢，品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。價格策略我們將從幾個方面來進來促銷活動，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費者來購買，價格策略有以下幾點：差別定價策略差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略，也稱為歧視性定價，我們的產(chǎn)品對不同的消費者會采用不同的價格，與采用統(tǒng)一價格相比，這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格，也可能服務不能按統(tǒng)一價格購買的顧客，或者誘使他們消費得更多，從而獲得較大的利潤。公司宣傳方案策劃篇五引領(lǐng)綠色時尚的生態(tài)園。引領(lǐng)綠色時尚，一切盡在圣豪生態(tài)園商務族，白領(lǐng)族，兒童。針對這三大人群制定一系列的宣傳計劃。存在的優(yōu)勢：a、人們重視環(huán)境，自然的對生活休閑的影響。綠色食品已經(jīng)生活方式的開發(fā)正處于大幅度發(fā)展階段。迎合了時代發(fā)展的需求。b、我們自身的特色設(shè)施項目和優(yōu)美的自然環(huán)境。存在劣勢：a、交通不方便。解決方案：增開到農(nóng)莊的專線公交車輛；重點渲染原生態(tài)的享受，讓顧客淡薄交通不便的問題。b、客源少，知名度不高。解決方案：強有力度的進行廣告渲染；針對不同的顧客群增開項目：a、商務族再品嘗特色美食的同時，可增設(shè)舞臺表演，加強視覺享受。b、上班族對于白領(lǐng)層喜歡群聚活動的特點，增設(shè)戶外燒烤，提供聯(lián)誼聚會的場所。組織自駕游，與旅游團合作等。c、 兒童增養(yǎng)野生動植物，以增強孩子的科普認識；開設(shè)兒童專區(qū)，在親近自然的同時，培養(yǎng)孩子的動手能力，和對農(nóng)業(yè)的認識。成為戶外教學的基地。新項目運營在即，如何確?！笆ズ馈钡男蜗鬂B入市場，擴展客戶源是首要問題。我們在宣傳上既要有轟動的`場面，又要有實實在在的宣傳策略，要使兩者兼具，必須求助于強有力度的廣告渲染。要給“潛在的顧客”灌入：“圣豪”是現(xiàn)代的也是自然的可以在品嘗野味佳肴之余，還有休閑場所放松身心；在湖邊垂釣的同時亦可以觀賞優(yōu)美的風景；可以帶著孩子觀賞野生動物，也可以全家去田間采摘蔬果，在讓孩子親近自然的同時又和諧了家庭的關(guān)系；到“圣豪”絕對是商務休閑度假的圣地。重點是突出是在市區(qū)享受不到的服務。因此這次的廣告宣傳工作無論是在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，做到一炮打響：在鎮(zhèn)江市至周邊市縣要產(chǎn)生積極廣泛的影響，成為鎮(zhèn)江區(qū)生態(tài)園的領(lǐng)跑者。要樹立和完善“圣豪”的品牌形象。圣豪生態(tài)園是餐飲，休閑，生態(tài)觀光為一體的，能享受到高品質(zhì)生活得旅游度假圣地。做好“圣豪”的項目設(shè)施的宣傳。各式野味佳肴，特色菜品；