【文章內(nèi)容簡介】 多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購物模式。因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，我們小組通過對市場的調(diào)查與分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對市場的需求我們小組選擇了年輕女性的市場，開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營，我們小組現(xiàn)在對該網(wǎng)店進(jìn)行策劃和管理。（1）市場背景分析現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)期，上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)的重要方式之一，據(jù)威望數(shù)據(jù)測算，20xx年至20xx年，淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0。8％上升至16％。調(diào)查顯示，在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中，具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對上風(fēng)，高中（中專、技校）、大專和本科學(xué)歷者分辨占到此類人群的36。6％、33。3％和19。6％。淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越c2c（個(gè)人對個(gè)人）、b2c（商家對個(gè)人）兩大部分。截止20xx年12月31日，淘寶網(wǎng)注冊會(huì)員超9800萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群；20xx年交易額為999。6億元，占中國網(wǎng)購市場80%的份額。20xx年，淘寶的交易額實(shí)現(xiàn)了433億元，比20xx年增長156%。20xx年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高，約占淘寶網(wǎng)購物人群的34。6％。我們小組選擇在淘寶上開店。（2）項(xiàng)目分析根據(jù)上面的市場背景分析得知，網(wǎng)上購物的年輕人人占多數(shù)，我們小組抓住年輕人的市場主要經(jīng)營的項(xiàng)目是年輕人的鞋子和衣服，年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項(xiàng)目。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營年輕人的鞋子和衣服，競爭者很多。我們小組決定以特色的服務(wù)取勝。抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理給以消費(fèi)者需要的滿意的服務(wù)。我們的校園電子商務(wù)平臺(tái)給以了我們一個(gè)很好的商務(wù)平臺(tái)，我們小組可以利用這個(gè)商務(wù)平臺(tái)抓住校園市場。我們小組經(jīng)營的鞋子和衣服是針對學(xué)生的，價(jià)格定的比較合理，適合學(xué)生的消費(fèi)。2。1淘寶店的目標(biāo)市場淘寶上的目標(biāo)市場，主要是追求時(shí)尚潮流，喜歡網(wǎng)上購物的年輕網(wǎng)民。淘寶上競爭大，主要以特色的商品和價(jià)格以及良好的服務(wù)取勝比如：經(jīng)營的商品要緊跟潮流符合年輕消費(fèi)者的要求，價(jià)格針對不同的消費(fèi)者定不同的價(jià)格給以不同的優(yōu)惠。針對不同的消費(fèi)者給予不同的服務(wù)。如：對學(xué)生可以實(shí)行貨到付款，對別的多疑的提供詳細(xì)的解說以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等。2。2校園的目標(biāo)市場制定合理的價(jià)格，提供特殊服務(wù)，以及設(shè)展臺(tái)展示商品，讓消費(fèi)者了解商品。也可以送貨上門，有質(zhì)量服務(wù)的問題可以及時(shí)給以解決。2。3商家的目標(biāo)市場有很多實(shí)體店鋪很想開拓校園市場，但因?yàn)檫h(yuǎn)離學(xué)校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個(gè)平臺(tái)賣他們的商品，也擴(kuò)大我們的市場，增加商品的多樣化吸引消費(fèi)者。亦有一些商家想開網(wǎng)店但沒項(xiàng)目和基金我們可以給以他們代理，代理所需基金很少，是一不錯(cuò)的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場。為提高我們網(wǎng)店的知名度，我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費(fèi)者，特別針對時(shí)尚年輕女性消費(fèi)者，也面向在校大學(xué)生，我們是以價(jià)格為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，靠價(jià)格來打動(dòng)、吸引顧客。第一：價(jià)格策略：（1）平價(jià)政策以低價(jià)帶動(dòng)高價(jià)（2）價(jià)格結(jié)構(gòu)低價(jià)格配合高價(jià)格進(jìn)行組合第二：特色尋找出商品的特色作為出擊點(diǎn)進(jìn)行定位，激起顧客的購買興趣。 策略：將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合第三：附加值通過提供商品以外的服務(wù)來打動(dòng)顧客的定位。網(wǎng)店目標(biāo)在本年度當(dāng)中，銷售額達(dá)到20xx元，并積累一定的信譽(yù)度產(chǎn)品策略產(chǎn)品定位：1）包裝定位：在包裝上，我們都是統(tǒng)一包裝，不會(huì)因?yàn)轭櫩偷牟煌煌＿@樣給顧客的感覺是同等的，沒有因人而異。2）品牌定位：我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯，從這兩個(gè)品牌來說，具有一定的競爭優(yōu)勢，品牌效應(yīng)還是對很多消費(fèi)者有大的吸引力的。價(jià)格策略我們將從幾個(gè)方面來進(jìn)來促銷活動(dòng)，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費(fèi)者來購買，價(jià)格策略有以下幾點(diǎn)：差別定價(jià)策略差別定價(jià)是針對不同的顧客而制定的價(jià)格策略，也稱為歧視性定價(jià)，我們的產(chǎn)品對不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格，與采用統(tǒng)一價(jià)格相比，這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格，也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購買的顧客，或者誘使他們消費(fèi)得更多，從而獲得較大的利潤。公司宣傳方案策劃篇五引領(lǐng)綠色時(shí)尚的生態(tài)園。引領(lǐng)綠色時(shí)尚，一切盡在圣豪生態(tài)園商務(wù)族，白領(lǐng)族，兒童。針對這三大人群制定一系列的宣傳計(jì)劃。存在的優(yōu)勢：a、人們重視環(huán)境，自然的對生活休閑的影響。綠色食品已經(jīng)生活方式的開發(fā)正處于大幅度發(fā)展階段。迎合了時(shí)代發(fā)展的需求。b、我們自身的特色設(shè)施項(xiàng)目和優(yōu)美的自然環(huán)境。存在劣勢：a、交通不方便。解決方案：增開到農(nóng)莊的專線公交車輛；重點(diǎn)渲染原生態(tài)的享受，讓顧客淡薄交通不便的問題。b、客源少，知名度不高。解決方案：強(qiáng)有力度的進(jìn)行廣告渲染；針對不同的顧客群增開項(xiàng)目：a、商務(wù)族再品嘗特色美食的同時(shí)，可增設(shè)舞臺(tái)表演，加強(qiáng)視覺享受。b、上班族對于白領(lǐng)層喜歡群聚活動(dòng)的特點(diǎn)，增設(shè)戶外燒烤，提供聯(lián)誼聚會(huì)的場所。組織自駕游，與旅游團(tuán)合作等。c、 兒童增養(yǎng)野生動(dòng)植物，以增強(qiáng)孩子的科普認(rèn)識(shí)；開設(shè)兒童專區(qū)，在親近自然的同時(shí)，培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力，和對農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。成為戶外教學(xué)的基地。新項(xiàng)目運(yùn)營在即，如何確?！笆ズ馈钡男蜗鬂B入市場，擴(kuò)展客戶源是首要問題。我們在宣傳上既要有轟動(dòng)的`場面，又要有實(shí)實(shí)在在的宣傳策略，要使兩者兼具，必須求助于強(qiáng)有力度的廣告渲染。要給“潛在的顧客”灌入：“圣豪”是現(xiàn)代的也是自然的可以在品嘗野味佳肴之余，還有休閑場所放松身心；在湖邊垂釣的同時(shí)亦可以觀賞優(yōu)美的風(fēng)景；可以帶著孩子觀賞野生動(dòng)物，也可以全家去田間采摘蔬果，在讓孩子親近自然的同時(shí)又和諧了家庭的關(guān)系；到“圣豪”絕對是商務(wù)休閑度假的圣地。重點(diǎn)是突出是在市區(qū)享受不到的服務(wù)。因此這次的廣告宣傳工作無論是在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，做到一炮打響：在鎮(zhèn)江市至周邊市縣要產(chǎn)生積極廣泛的影響，成為鎮(zhèn)江區(qū)生態(tài)園的領(lǐng)跑者。要樹立和完善“圣豪”的品牌形象。圣豪生態(tài)園是餐飲，休閑，生態(tài)觀光為一體的，能享受到高品質(zhì)生活得旅游度假圣地。做好“圣豪”的項(xiàng)目設(shè)施的宣傳。各式野味佳肴，特色菜品；