最新公司員工辭職報告書(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 真機(jī)和電腦，用于更好地提高工作效率和節(jié)約銷售成本。以前銷售部是沒有傳真機(jī)的，作為一個面向全國銷售的企業(yè)，沒有傳真機(jī)，真是可笑。另外，以前用的打印機(jī)，配置新機(jī)后，加80元的碳粉，可打印2500張，算加上4次粉換一個墨盒500元，這些我不算又有誰能知道呢？而企業(yè)呢，我感到非常的奇怪，購買5，單板，需要派一次車，購買兩塊玻璃也需要派一次車，這樣的成本能省下來嗎？這樣的企業(yè)能掙錢嗎？整天對產(chǎn)品提價，有提價的理由嗎？怎么就不想到節(jié)約、控制成本？官僚注意作風(fēng)嚴(yán)重還是說我購置傳真機(jī)一事吧，本不應(yīng)該我來做的事，采購辦公設(shè)備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個市場調(diào)查報告，讓經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)，然后是申購單，同樣是4人簽字，再以后是發(fā)票，同樣是4人簽字。我不知道按財務(wù)制度和企業(yè)的管理制度有沒有這么復(fù)雜？如果有，那真的得改一下了。部門之間各自為政，相互難以協(xié)調(diào)我進(jìn)企業(yè)以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產(chǎn)部可以說不接，生產(chǎn)部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個企業(yè)嗎？內(nèi)部協(xié)調(diào)這么困難，作為企業(yè)龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認(rèn)為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反思。人浮于事我不止見到一次，企業(yè)的很多行政人員在一起吹牛、聊天，而且有高層領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)參加。我認(rèn)為，如果工作只要1小時就能完成，一整天都呆在企業(yè)干什么呢？如果有時間吹牛、聊天，怎么不用來想想改進(jìn)生產(chǎn)工藝和提高質(zhì)量呢？各部門職責(zé)不分記得總經(jīng)理在年初的會議上提到“全員營銷”的概念，的確是一個很不錯的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營銷應(yīng)該是全體員工都可以為企業(yè)介紹業(yè)務(wù)，而不是全體員工都可以為企業(yè)接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質(zhì)量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產(chǎn)部以315元的的價格接走了，真是滑天下之大稽。承諾不兌現(xiàn)從我進(jìn)企業(yè)時起，就開始有經(jīng)銷商提出意見，要求更換資料，而企業(yè)也同意了?？墒菚r致今日，1年多過去了，仍不見任何動靜，讓我們以一個又一個的謊言來欺騙客戶，最終贏來的只是一個“xx騙子”的稱號，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。報告。辭職人：xxx時間：20xx年x月x日公司員工辭職報告書篇五是到點(diǎn)上班了，一到公司先吃半小時早點(diǎn)，再嘮嘮嗑兒，打兩電話，等老板快到了再假模假樣的比劃兩下，這樣的員工才是老板眼里的紅人!我真的是沒學(xué)會做人!一直以來，遲到就是遲到，我甘心情愿的被罰而從不敢有怨言，自從家里有了小孩子，事兒是多了點(diǎn)，請的事假病假的也頻繁起來，可我都是請假被扣的呀。這我也認(rèn)了可是公司管家為什么還是不肯放過我，天天就像緊箍咒一樣的在數(shù)落呢?我都認(rèn)了，誰讓咱年齡小，人家歲數(shù)大，輩份高，又是女人最危險的更年?duì)顟B(tài)，所以咱也不敢有不恭的話。可是事兒就怕反個兒，難道您就沒有遲到的時候了呀?您負(fù)責(zé)記考勤，自己當(dāng)然是可以像陳滿意的五官一樣了，就算是被老總抓個正著，也死活不承認(rèn)，非說是公共汽車的責(zé)任。實(shí)在不行還來個一哭二鬧，哎，跟您真的是比不了，您和老板是一家子呀
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