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正文內(nèi)容

最新工會(huì)會(huì)議記錄格式及工會(huì)會(huì)議記錄31篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)

2025-08-09 12:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好扶貧解困、互助互濟(jì)工作,多為特困及重病教職工做一些力所能及的實(shí)事、好事。要努力堅(jiān)持“五必訪”,即教職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動(dòng)必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時(shí)為教職工送上溫暖。要關(guān)心大齡青年教工的婚嫁,用心創(chuàng)造條件、搭橋牽線。(四)協(xié)力并進(jìn),共建“先進(jìn)教工之家”堅(jiān)持“黨支部為領(lǐng)導(dǎo),行政為核心,工會(huì)為基幢的建家原則。校園黨支部要把準(zhǔn)建家的正確方向,及時(shí)研究解決建家過(guò)程中的困難和問(wèn)題,支持工會(huì)開(kāi)展工作,充分發(fā)揮工會(huì)在教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。校園行政要支持建家工作,把建家活動(dòng)列入工作計(jì)劃,創(chuàng)設(shè)建家各種材料,帶給主要人員,支持建家經(jīng)費(fèi),保證建家場(chǎng)所。校園工會(huì)要主持日常建家各項(xiàng)工作,建立健全各項(xiàng)工作制度,做到年初有計(jì)劃、有部署,過(guò)程有檢查,年終有總結(jié),要認(rèn)真指導(dǎo)工會(huì)小組用心開(kāi)展建設(shè)“教工之家”活動(dòng),做到有布置、有評(píng)比,用心穩(wěn)步地推進(jìn)工會(huì)改革與建設(shè)??傊?huì)要把共建“先進(jìn)教工之家”活動(dòng)作為今年工會(huì)工作的一項(xiàng)主要工作抓緊抓好,在黨支部的統(tǒng)一部署下,圍繞校園中心工作,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,真正把工會(huì)建成黨組織的好助手、行政的好幫手、教職工的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、禮貌、溫馨、進(jìn)娶和諧的“家”。(五)用心開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng),增強(qiáng)教師凝聚力。堅(jiān)持用心開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng),活躍教職工文化生活,增強(qiáng)他們的體質(zhì),增進(jìn)教工團(tuán)結(jié)和友誼。要建立教職工活動(dòng)室,增添活動(dòng)器材、設(shè)備,豐富教職工的業(yè)余文化生活,滿足教職工精神文化生活的需求,增強(qiáng)教師的活力和凝聚力。四、具體月份工作安排:一月份:迎新年書(shū)畫作品征集賽。慰問(wèn)特困及重病教職工。二月份:教育工會(huì)調(diào)研課題申報(bào)。配合行政搞好開(kāi)學(xué)工作。配合區(qū)教育工會(huì)搞好“評(píng)選支持工會(huì)工作的好書(shū)記、好校長(zhǎng)”活動(dòng)。三月份:慶“三八”系列活動(dòng)。教職工趣味游藝活動(dòng)。四月份:區(qū)教工手工制作比賽。中小學(xué)教工羽毛球比賽。五月份:慶“五一”活動(dòng)。迎接區(qū)黨風(fēng)辦及區(qū)總工會(huì)對(duì)教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)工作評(píng)估。六月份:市“教工之家”申報(bào)。中小學(xué)教工書(shū)畫比賽。配合行政搞好中考工作。七月份:配合校園搞好暑期活動(dòng)安排工作。工會(huì)主席培訓(xùn)。八月份:區(qū)總工會(huì)及教育總工會(huì)對(duì)基層工會(huì)檔案檢查。迎接區(qū)“群體師德創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)群眾評(píng)眩九月份:第__個(gè)教師節(jié)慶祝活動(dòng)?!拔覟榻逃齽?chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”評(píng)選活動(dòng)。區(qū)慶祝第__個(gè)教師節(jié)暨師生文藝會(huì)演。十月份:國(guó)慶節(jié)慶祝活動(dòng)。選送一至二篇教育工會(huì)調(diào)研論文至教育總工會(huì)。勵(lì)志天下十一月份:區(qū)教職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)(學(xué)區(qū)組隊(duì))。特困教職工調(diào)查(退休人員報(bào)退教協(xié)會(huì))。校體育節(jié)教職工體育系列活動(dòng)。十二月份:市、區(qū)先進(jìn)工會(huì)評(píng)選校級(jí)各類先進(jìn)評(píng)比。藝術(shù)節(jié)教工文藝演出。工會(huì)主席會(huì)議。年度總結(jié)。工會(huì)會(huì)議記錄格式及 工會(huì)會(huì)議記錄篇十四會(huì)議時(shí)間:20xx年5月5日下午會(huì)議地點(diǎn):xx縣規(guī)劃管理局會(huì)議室會(huì)議議題:1)傳達(dá)5月市規(guī)劃局小組長(zhǎng)會(huì)議的內(nèi)容2)20xx年工作總結(jié)3)20xx年工作計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容:首先,周xx組長(zhǎng)傳達(dá)市局開(kāi)會(huì)的有關(guān)指示和要求,特別針對(duì)xx在座鄉(xiāng)村規(guī)劃師每個(gè)人有關(guān)的內(nèi)容,著重說(shuō)明。提醒大家注意考核制度的變化,注意考勤。另外,歡迎大家反饋每季度一次的市局培訓(xùn)會(huì)想要培訓(xùn)的內(nèi)容。然后,周xx組長(zhǎng),先對(duì)整個(gè)20xx年xx縣鄉(xiāng)村規(guī)劃的工作了總結(jié),然后第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師分別對(duì)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的發(fā)展情況和自身的工作情況了總結(jié),衡量了是否完成20xx年初的工作計(jì)劃,總結(jié)了工作上的不足和亮點(diǎn)。其次,大家仔細(xì)討論了20xx年的工作計(jì)劃,包括整個(gè)金堂縣的總體情況以及每個(gè)鎮(zhèn)的工作計(jì)劃。創(chuàng)新性的提出,應(yīng)強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組的技術(shù)力量,行重點(diǎn)科研課題的研究,以第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師到期的20xx年10月為限,提煉三至四個(gè)跟xx縣以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)息息相關(guān)的,同時(shí)具有科研意義的重點(diǎn)課題,明確每個(gè)課題的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和課題負(fù)責(zé)人。于是,會(huì)議上,每位鄉(xiāng)村規(guī)劃師提出三個(gè)研究課題,并由張xx匯總歸納。最后,初步提出以下匯總課題:1)沱江旅游發(fā)展帶的保護(hù)與發(fā)展,包括城鎮(zhèn)化、歷史文化的保護(hù)與發(fā)展、自然資源的保護(hù)與發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展等。2)xx山以西地區(qū)的旅游服務(wù)集散中心的建立,官倉(cāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)旅游服務(wù)配套設(shè)置和體育休閑設(shè)置的建立,如何成為旅游服務(wù)集散中心。3)產(chǎn)城互動(dòng)以及四化建設(shè)在金堂各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是如何體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)的。4)新農(nóng)村綜合體,聚居點(diǎn)如何和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合,如何整治。然后,曾科長(zhǎng)、羅局長(zhǎng)和歐局長(zhǎng)講話。指出,鄉(xiāng)村規(guī)劃師如何發(fā)揮好自己的職能,建議把整個(gè)金堂縣劃分為幾個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域由鄉(xiāng)村規(guī)劃師帶領(lǐng)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理員,形成哪個(gè)幾個(gè)小小組,以片區(qū)為單位來(lái)完成工作;科研課題要對(duì)地方有指導(dǎo)意義,;規(guī)劃要反思,要打破傳統(tǒng),法定規(guī)劃應(yīng)向?qū)嵤┮?guī)劃轉(zhuǎn)移,要以小組的名義,從規(guī)劃反思的思路,尋找現(xiàn)有規(guī)劃的不足及其產(chǎn)生的原因,尋找更良好的發(fā)展途徑,提出更有針對(duì)性、時(shí)效性、落地性的實(shí)施規(guī)劃;建議每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個(gè)更有實(shí)施性的今年的規(guī)劃。為在座的鄉(xiāng)村規(guī)劃師的工作提出了新的要求,也更有啟發(fā)性。工會(huì)會(huì)議記錄格式及 工會(huì)會(huì)議記錄篇十五一、本周工作總結(jié):(2/172/22)mod 每日keyin、維修房記錄每日keyin。 2,例會(huì)日?qǐng)?bào)匯總,會(huì)議記錄。各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總。1月份員工滿意度、行政人事績(jī)效考核輸入?yún)R總 5,生日會(huì)舉辦歐尼雅質(zhì)檢(2/19)酒店質(zhì)檢(2/20)滕總召開(kāi)“關(guān)于宴會(huì)專題會(huì)議記錄”滕總交辦事項(xiàng):20__年宴會(huì)菜單分類統(tǒng)計(jì)匯總 11,部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總(1/24)二、下周工作計(jì)劃:(2/243/1)各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總管理人員例會(huì)參加和記錄、mod每日keyin和上傳維修房記錄keyin質(zhì)檢檢查和記錄“關(guān)于宴會(huì)專題”第二次會(huì)議記錄生日會(huì)照片印刷、臺(tái)賬整理工會(huì)會(huì)議記錄格式及 工會(huì)會(huì)議記錄篇十六會(huì)議名稱:安全主管會(huì)議會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室主持人出席人員見(jiàn)表會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議由安環(huán)部長(zhǎng)主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。工會(huì)會(huì)議記錄格式及 工會(huì)會(huì)議記錄篇十七第一章為改進(jìn)工作作風(fēng),減少會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。第二章會(huì)議分類及組織第一條公司會(huì)議歸納為四類。(1)公司級(jí)會(huì)議:主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、公司員工大會(huì),公司技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由負(fù)責(zé)人分別組織召開(kāi)。(2)專業(yè)會(huì)議:指公司的工程、技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如施工進(jìn)程分析會(huì)、工程質(zhì)量分析會(huì)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)、工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、安全工作會(huì)等),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。(3)部門工作會(huì):各部門召開(kāi)的工作會(huì)(如部門辦工會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、部門員工會(huì)等),由各部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。(4)班組(小組)會(huì):由各部門小組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)主管決定并主持召開(kāi)。第二條上級(jí)或外單位在公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或公司級(jí)業(yè)務(wù)會(huì)(如洽談會(huì)、座談會(huì)等)一律由綜合辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。第三章會(huì)議安排第三條例會(huì)的安排。為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。(1)總經(jīng)理辦公會(huì):研究、部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問(wèn)題。(2)公司業(yè)務(wù)會(huì):總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月施工行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。(3)業(yè)務(wù)主管以上干部大會(huì)(或員工大會(huì)):總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、全年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。(4)施工、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和施工、運(yùn)營(yíng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),找出不足,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司效益。(5)質(zhì)量分析會(huì):匯報(bào)、總結(jié)、上月施工質(zhì)量情況,討論分析施工質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作):匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。(7)設(shè)計(jì)工作會(huì)(含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)):匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月設(shè)計(jì)進(jìn)程,科研、技術(shù)和日常設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月設(shè)計(jì)工作任務(wù),研究有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。(8)工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì):調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各部門不能自行解決的重大問(wèn)題。(9)部門業(yè)務(wù)會(huì):檢查、總結(jié)、布置工作。(10)部門辦公會(huì):檢查、總結(jié)、布置工作。(11)班組會(huì):檢查、總結(jié)、布置工作。(12)部門班前會(huì):對(duì)頭一天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。第四條其他會(huì)議的安排。凡涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)綜合辦匯總,并由綜合辦統(tǒng)一安排,方可召開(kāi)。第五條綜合辦應(yīng)將公司例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員。第六條凡綜合辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)綜合辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)綜合辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。第七條對(duì)于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議,綜合辦有權(quán)拒絕安排。第八條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,綜合辦有權(quán)安排合并召開(kāi)。第九條各部門會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在公司例會(huì)同期召開(kāi)(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)。應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。第四章會(huì)議的準(zhǔn)備第十條所有會(huì)議主持人、召集單位和與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。第一條公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要確定相應(yīng)的會(huì)議,會(huì)議定期、定時(shí)、定人召開(kāi)。第二條會(huì)議必須要有紀(jì)要,重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。第三條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范,按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)(條件允許可通過(guò)電子郵件傳遞)。第四條與會(huì)者到會(huì)必須有準(zhǔn)備,發(fā)言坦誠(chéng)、有序、嚴(yán)肅、精煉。第五條與會(huì)者必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容貫徹執(zhí)行,做到有布置、有落實(shí)、有檢查。第六條會(huì)議不得無(wú)故缺席、遲到。遲到每次罰50元,無(wú)故缺席每次罰100元。第一條目的。本規(guī)程旨在明確本公司會(huì)議的運(yùn)營(yíng)原則,確定會(huì)議運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng),以提高會(huì)議的效率與效果。第二條適用范圍。本規(guī)程適用于公司內(nèi)部的所有會(huì)議。第三條一般原則。(1)減少會(huì)議次數(shù)原則。①對(duì)各類會(huì)議是否有必要召開(kāi),應(yīng)嚴(yán)格審查,如通過(guò)個(gè)別聯(lián)系、協(xié)商或請(qǐng)示,能夠解決的問(wèn)題,原則上不召開(kāi)會(huì)議討論。②嚴(yán)格限定出席會(huì)議人數(shù)。(2)嚴(yán)守時(shí)間原則。②按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。③按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)結(jié)束會(huì)議。(3)會(huì)議通知的明確性原則。①在會(huì)議通知上,必須明確寫明:日期、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、場(chǎng)所、出席人、會(huì)議議題和準(zhǔn)備事項(xiàng)。②利用內(nèi)部通訊系統(tǒng)(廣播、電話等)下達(dá)會(huì)議通知,須在會(huì)前由總務(wù)科下達(dá)。(4)缺席、遲到的事前聯(lián)絡(luò)原則。①因客觀原因而缺席或遲到時(shí),必須事先與主持人(或召集人)聯(lián)系。②會(huì)前盡量不安排會(huì)客和接打電話,以免影響按時(shí)與會(huì)。(5)效率性原則。①事先安排好會(huì)場(chǎng),確定座序,確定會(huì)議記錄人。②事前向與會(huì)者分發(fā)有關(guān)會(huì)議資料(一般應(yīng)提前兩天)。③必要時(shí)需限定發(fā)言時(shí)間。④主持人有權(quán)中斷游離會(huì)議議題的發(fā)言。第四條召開(kāi)會(huì)議要領(lǐng)。決定會(huì)議時(shí)間與場(chǎng)所。(1)會(huì)議決定。下月會(huì)議日程,原則上依照“例會(huì)一覽表”,由各科科長(zhǎng)向總務(wù)科提出申請(qǐng),每月20日前由部長(zhǎng)會(huì)議作出最終決定。(2)公布月度會(huì)議安排。依據(jù)會(huì)議日程,由總務(wù)科編制“月度會(huì)議預(yù)定表”,在公司公告欄上公布,并分發(fā)各科?!霸露葧?huì)議預(yù)定表”需列示會(huì)議時(shí)間、場(chǎng)所、主要議題和與會(huì)人。(3)會(huì)議日程變更通知。當(dāng)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等發(fā)生變化時(shí),總務(wù)科必須迅速發(fā)出變更公告,或個(gè)別通知有關(guān)人員。第五條會(huì)議運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)。會(huì)議運(yùn)營(yíng)的核心是提高會(huì)議的效率。第六條會(huì)議記錄要領(lǐng)。(1)明確機(jī)密事項(xiàng)。會(huì)議主持人需向會(huì)議記錄人明確機(jī)
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