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正文內(nèi)容

最新成本控制及管理崗位職責(zé)實(shí)用(編輯修改稿)

2025-08-09 02:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范》; ? 合同及付款管理? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款;第3/4頁 ? 日常管理? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作; ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享; 成本信息管理崗? 施工圖預(yù)算審核(兼)—土建工程? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作;? 審核工程進(jìn)度預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款,經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一;? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審;? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況; ? 結(jié)算工作? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書;? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤;? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(簽證變更部分); ? 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳; ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理; ? 招投標(biāo)管理? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算; ? 日常管理? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù); ? 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理;? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;【篇2:成本控制部部門工作職責(zé)】成本控制部部門工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。 負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招(議)標(biāo)和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編 制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ,全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù)。(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實(shí)施、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定并控制工作計(jì)劃的實(shí)施情況。 、審核完成量報(bào)表、審核竣工結(jié)算。、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作。,作好施工單位提出的關(guān)于造價(jià)方面的解釋工作。,督促合同執(zhí)行情況。,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作。,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,加強(qiáng)同其他部門人員的銜接、溝通。成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理參與完成本部門的各項(xiàng)工作事務(wù)。以公司利益為核心,督導(dǎo)部門員工搞好成本控制,嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)。審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況。配合采購部門參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作;及時(shí)了解掌握各類建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。建立各類臺(tái)賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見,依據(jù)技術(shù)變更,審定程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),審定變更費(fèi)用。負(fù)責(zé)安排審核施工單位提交的
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