最新工廠安全生產(chǎn)演講稿(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，就會在不經(jīng)意之間發(fā)生安全事故。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。安全是什么?安全是一種態(tài)度。我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。由于我們安全理念還沒有深入人心，部分員工不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全，出了人身事故，想彌補的機會都沒有了，人人都為之惋惜。如：高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋、不戴護目鏡等現(xiàn)象。對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作。由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)制度不能在現(xiàn)場真正的落實等等，安全事故還在發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。此時我想起日本人操作機械的故事：日本人在開動機械前，先檢查一遍機械周圍的環(huán)境，機械工作部位有沒有復(fù)位，電源有沒有破損，確認(rèn)安全后很標(biāo)準(zhǔn)的立正姿勢站在機械電源開關(guān)前，心無雜念的注視開關(guān)十秒鐘,最后才鄭重的按動電源開關(guān)。而我們機械操作人員可能是操作技能太熟練的原因吧!個別員工無論操作什么機械,開關(guān)看都不用看只見手指飛:,可想而知兩種結(jié)果會怎么樣?試想我們的操作方法能不發(fā)生事故嗎?.這是兩種截然不同的態(tài)度!如果我們也像故事里在開啟電源時想一下“安全”端正一下態(tài)度，我想很多事故都是可以避免的。安全的目標(biāo)不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，它是靠大家長期的、齊心協(xié)力才能把握住的!安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來。安全是人命關(guān)天的頭等大事，一起安全事故的發(fā)生，對于一個企業(yè)來講，其損失是慘重的，尤其是重大安全事故對企業(yè)的損失更大，可對于一個家庭來講，不是能用損失來衡量的，它是一場無法彌補的災(zāi)難，也就在這惡夢般的日子里，父母失去兒子、妻子失去丈夫、子女失去父親!一幕又一幕白發(fā)人送黑發(fā)人慘景，讓人想忘也忘不掉。“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。朋友們，新世紀(jì)的太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造雙匯集團的輝煌，讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行!我的演講完畢!謝謝大家!工廠安全生產(chǎn)演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！非常有幸參加今天的安全生產(chǎn)交流會，作為一名安全戰(zhàn)線的新兵，我受益匪淺，學(xué)到了許多安全管理的好辦法。在近半年的工作中，我深刻體會到安全責(zé)任重于泰山，感覺到安全員的工作是光榮和神圣的。無知無畏，是安全生產(chǎn)的大敵。從干安全工作的第一天起，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)了安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護規(guī)程，對安全事故案例進行了分析，對過去的錯誤理論以及所謂的經(jīng)驗進行了深刻反省，真正領(lǐng)悟了安全生產(chǎn)的真諦。隱患猛于虎，徹底消除現(xiàn)場隱患是安全工作的重點。就如何加強車間的安全工作，我淺談以下三點：班組安全學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新，以前的讀報紙、讀文件已經(jīng)很難起到很好教育作用，安全學(xué)習(xí)要充分發(fā)動大家的主管能動性，分析違章案例，傾聽員工的心聲，引用運營轉(zhuǎn)型的五個為什么進行分析，讓大家明白錯與對，共同制定合理有效地事故預(yù)防措施。引入親情教育，積極開展親人安全囑托，互愛聯(lián)鎖活動，讓員工真正明白注意安全不是你一個人的是，安全牽連著你的家庭幸福，遵守安規(guī)是對父母最大的孝敬，是對妻兒應(yīng)盡的責(zé)任。督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程，由讓原來的要我安全，變?yōu)槲乙踩?，我會安全，我能安全。建立三圍一體的現(xiàn)場隱患排查治理體系，一是，崗位員工班中巡檢，交接班進行檢查交接，放射源、消防設(shè)施、設(shè)備對輪罩、電機接地線、夜間照明、設(shè)備泄漏等情況及時匯報值班室，立即聯(lián)系解決，解決不了的做好記錄，制定防范措施。二是，車間安全員、工段長日查制度，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患立即聯(lián)系處理，確保員工安全作業(yè)。三是，周四安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加，檢查出問題，限期整改。消除員工心中沒出過事就不是隱患的錯誤理論，蒸發(fā)車間設(shè)備多，三月份，一百多臺設(shè)備對輪罩不符合要求，整改難度大，我主動和各工段長、焊工班成員進行進行交流，講解設(shè)備對
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