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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部述職報告(匯總10篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 23:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 新城范圍內的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模,現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃策劃建設水平,目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果,交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設計已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項規(guī)劃設計已與電力研究所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面,物態(tài)建設初現(xiàn)形象。面對要求高、任務重、時間緊的實際,千方百計搶時間、趕進度,加快產(chǎn)業(yè)用房建設。首發(fā)項目一期工程1—3號樓、主入口崗亭全面完工,并交付使用,5號樓休閑咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進行內部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎施工完畢,正在進行基礎開挖,力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工,首發(fā)項目二期工程10號樓基礎已完成,9號樓正在進行基礎開挖,春節(jié)前9號樓、10號樓封頂,7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面,招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了421“江蘇信息服務產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)項目推介洽談會”、924中國揚州信息服務外包產(chǎn)業(yè)和125—6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術產(chǎn)品展示交易會。新城建設是一個繁雜的系統(tǒng)工程,要求高、頭緒多、任務重。為確保各項工作有序、正常運轉,我們立足于更新、更高的平臺完善內部管理。一是加強團結協(xié)作,增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁,高效溝通、坦誠交流,以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情,構建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2+1”協(xié)同運作的全新機制,聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認證,進一步完善和優(yōu)化資源整合,提升管理水平和運行效率,發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。二是加強制度建設,提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務等條線工作例會,指導、協(xié)調、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執(zhí)行任務交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關規(guī)定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規(guī)范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。三是加強能力培訓,提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設的始終。結合新城實際,走出去取經(jīng)請進來授藝,先后組織業(yè)務骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察,多次邀請專家、學者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導、展開專題討論、研究,不斷提高隊伍整體素質與業(yè)務水平,并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構建人才隊伍,培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法,想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象。黨風廉政建設關系到新城建設大局,新城一班人深知黨建工作的重要性,一年來,始終堅持實事求是,夯實各項工作,嚴格各項紀律,在新城范圍內形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣。一是加強學習教育。定期組織大家學習廉潔自律的有關規(guī)定及相關文件,觀看《新坐標》、《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片,以實例開展教育;加強干部能力作風建設,切實維護領導班子形象;堅持廉潔從政、從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律,做到警鐘長鳴,時刻自醒、自警、自勵。二是制定廉政規(guī)定。新城建設關系到建設、拆遷、招商等各個領域,與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸,具有特殊性。為更好地做好廉政工作,我們不斷細化制度建設,修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》,建立了招投標規(guī)定等,規(guī)范了各項操作流程,遇到問題集體商量,做到了規(guī)范化,透明化,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路和措施落實上,真正做到了將廉政建設落實在了新城過程建設中。三是主動要求監(jiān)督。新城建設領域多,范圍廣,涉及到的重大工程多,面臨的誘惑也很多,我們在加強各項監(jiān)管,嚴密制度建設,規(guī)范操作的同時,主動要求審計部門在工作的過程中介入審查,嚴格控制,將廉政工作落實在工作中,以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。回顧20xx年的工作,我們始終圍繞發(fā)展大局,不斷完善功能規(guī)劃,狠抓空間載體建設,營造了發(fā)展氛圍,取得了一定成績,這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領導集體,得益于各部門的關心和支持,當然實際工作仍存在很多不足和問題,主要表現(xiàn)在:二是應對區(qū)域開發(fā)的復雜矛盾和多元主體的復雜利益的辦法還不多,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。20xx年是廣陵新城開發(fā)建設打大仗、打硬仗、打勝仗的關鍵之年。我們新城領導班子將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,再接再厲,拓寬思路,積極應對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,根據(jù)“頭年打基礎出思路,兩年拉框架出亮點,三年建功能出產(chǎn)業(yè),五年大變樣出形象”的初步思考,按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標,圍繞基礎設施建設、功能項目完善和環(huán)境整治提升,以更加堅定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路,進一步發(fā)揚“舍我其誰的豪氣、務求必成的銳氣、立意高遠的大氣、狂飆突進的勇氣”精神,踏踏實實、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部述職報告篇四在集團公司的領導下,在全體同事的共同努力下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作、思想和學習情況述職如下,請予評價。一、堅持理論學習,提高思想素質,提升管理水平。作為一名基層干部,把工作做好,就必須注重學習,尤其是面對知識經(jīng)濟飛躍發(fā)展的今天,學習就顯得更為重要和緊迫。一年來,我始終把學習做為提高自身素質的第一需要。一是認真學習黨的路線、方針、政策和各級領導講話的主要精神,以飽滿的精神積極參加黨的各項教育活動,進一步樹立科學的發(fā)展觀,在思想上取得明顯進步;二是認真學習單位各項制度和規(guī)定,在學習的同時,積極主動的去組織實施,做到小局服從大局、個人服從全局的工作態(tài)度,積極處理好各方面的工作關系;三是虛心向有豐富經(jīng)驗同事請教,學習他們的好作風、好經(jīng)驗和好的工作方法,不斷充實完善自身素質,領導意識和組織協(xié)調能力進一步加強;四是通過掌握基本的理論開始,一步步深入理解,從而有系統(tǒng)的。總結。最后聯(lián)系實際并運用到日常工作中增強工作中的原則性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。二、恪盡職守,做好自己分內的各項工作。在組織的安排下,主要分管監(jiān)控和機電工作。監(jiān)控工作是隧道管理工作的重中之重,是管理所的“眼睛”。我深感責任重大,我不僅處處以身作則,把“責任重于泰山”銘記在心,而且積極調動監(jiān)控班的責任心,經(jīng)常和監(jiān)控員談心。并通過定期業(yè)務培訓使得日常監(jiān)控工作得到了全面、有序的開展。并于11月份組織全體監(jiān)控員開展了業(yè)務培訓,12月份開展監(jiān)控業(yè)務筆試及實操考試,以檢驗監(jiān)控員培訓后的效果。從而提高監(jiān)控員的業(yè)務能力,增強監(jiān)控員的戰(zhàn)斗力,達到提高工作效率的目的,確保了轄區(qū)的安全暢通。維護工作和監(jiān)控工作相輔相成,缺一不可。維護工作是監(jiān)控工作的保障。培育和造就一支技術過硬的精煉的維護保障隊伍是我們機電管理順利推進的保障。為了打造這樣一支勁旅,我從日常工作抓起,從自身做起,主動找每個維護員談心,通過多種方式交流溝通,使得維護工作的重要性深入人心。其次認真實行每天巡查、定期檢修等日常工作機制,通過日常巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,確保了隧道機電設備的正常運行。并通過日常培訓、交流、總結進一步提升了維護班全體成員的知識素養(yǎng)和業(yè)務能力,為打造“平安隧道,平安高速”打下了堅實的基礎。同時加強對隧道機電中修進行施工監(jiān)管,確保施工完畢后管養(yǎng)平順接手。9月我所轄區(qū)隧道開始機電中修施工,我安排維護班每天對中修路段進行巡查,對中修施工進度、質量進行實時跟蹤,確保施工完畢后管養(yǎng)平順接手。三、講團結、重配合,努力營造良好工作氛圍。朱德總司令曾說過:“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量,個人力量,只是這個偉大力量中的滄海一粟”。不論在哪個崗位從事哪種工作,我都尊重領導,團結同事,關心同事,主動與領導和同事處理好關系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,我都主動向領導匯報,爭取領導的支持??傊?,與領導和同事心往一處想,勁往一處使,圍繞懷化分公司的中心工作努力抓好分管工作,自覺營造一個團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。四、黨員先鋒行,帶頭樹形象。作為基層管理人員必須要有清醒的認識,不斷加強黨性修養(yǎng),加強廉政學習,樹立正確的人生觀和價值觀。在日常工作中,我時刻按照黨員的標準嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀律,以身作則,廉潔自律;堅持“吃苦在前,享受在后”的原則,保持清醒的頭腦,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。今年以來,我嚴格遵章辦事,做到廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。始終牢記職責,保證潔身自好。這一年對我而言是逐步走向成熟的過程,讓我對日常管理工作有了更深的認識,綜合協(xié)調能力得到了鍛煉,統(tǒng)籌兼顧能力有所加強,工作得到了各方認可和支持。但是,我也清醒的認識到,在工作中我還存在許多不足之處。一是創(chuàng)新開拓意識不夠,工作舉措不夠新穎;二是寫作能力不強,文字言語表達能力有待進一步提高;三是與兄弟單位和地方關系協(xié)調不夠,需進一步加強相互協(xié)作。為此,在接下來的日子里,我將抓緊時間,認真學習,努力提高自身素質,豐富自身內涵,拓寬思路,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部述職報告篇五各位領導、同志們:大家好!主要負責醫(yī)院的黨務工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要匯報如下:一、廉潔自律執(zhí)行情況。能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內不缺位,制度之外不越位。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。二、思想、學習情況。能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐三個代表,落實科學發(fā)展觀學習實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。三、工作作風方面。注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講
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