【文章內容簡介】 新增有線電視用戶5000戶，增長50%。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，引導農民樹立新風，破除陋習。爭創(chuàng)省級文明村3個，市級文明村8戶，縣級文明村12個。實施保障機制，解決農民后顧之憂。關注社會弱勢群眾，關注困難群眾，關注貧困兒童，關注殘疾群體，認真落實黨和政府的各項保障措施。加強敬老院建設進度，提高五保老人供養(yǎng)水平。確保103戶五保老人今年全部進院居住，讓他們安享晚年。實施農民健康工程，健全和擴大適應農村經濟發(fā)展的新型農村衛(wèi)生服務體系，確保人人參加醫(yī)療保險，個個享受基礎衛(wèi)生服務。健全組織機制，提高基層凝聚能力。加強村支部建設，著力打造一支“三強”型農村基層干部隊伍，努力把農村基層組織建成社會主義新農村的強有力組織者。加強農村民主法制教育，提高農民群眾運用法律解決矛盾、維護權益的能力。繼續(xù)開展“平安五隊”、“法治五隊”創(chuàng)建活動，努力實現無越級上訪和群訪。建立村民民主自治機制，完善村民議事制度、村務公開制度、民主監(jiān)督制度，逐步提高基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇六20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導，按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的要求，認真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實工作措施，確保圓滿完成全年工作任務。具體措施：成立由主要領導任組長的領導小組，拆遷任務分解到分管領導、股室、個人，組成精干的拆遷小分隊。摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務。參與拆遷的人員想方設法，積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。加強調度，嚴格獎懲，充分調動全局人員投入到城市建設的積極性。具體措施：結合財政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項目。做好實地調研工作，合理布局，確定首批6個放心糧油網點，使我縣老百姓吃上放心糧油。具體措施：深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實地做好調查摸底，結合鄉(xiāng)村干部與農戶簽訂合同。結合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學儲糧倉的加工工作，按照合同及時發(fā)放到農戶手中。責任人：張海堂、劉長菊 責任股室：糧食流通稽查大隊、地方庫具體措施：對31000噸政策性糧食加強質量和安全生產管理，確保不出現任何問題。7月份結合縣發(fā)改、財政、農發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進行輪換。具體措施：嚴格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務相結合，及時查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。建立健全崗位責任制，各項任務目標分解到人，加大考核獎懲力度。積極主動向省、市糧食局領導做好匯報，協調好關系。具體措施：實行領導干部包干，責任到人，制定獎懲制度，落實疏導、化解矛盾包保責任制。配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。對上訪職工的訴求，高度重視、認真分析，對照政策及時辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。（一）城市建設塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?？茖W推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數字化城市工程建設，不斷提升城市精細化管理水平。（二）鎮(zhèn)村建設強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產業(yè)支撐，完善基礎設施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經濟，提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。（三）兩區(qū)同建重配套。堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設，重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產業(yè)園區(qū)、1處以上非農產業(yè)園區(qū)，拓寬農民就業(yè)平臺，努力讓廣大農民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇七遵循學校總體工作思路，通過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。落實崗位責任制。加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。加強經費使用的管理，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境。健全后勤檔案材料，及時充實后勤網頁內容，使后勤工作更加完善。做好校園綠化工作。規(guī)范管理，保證教學需要。(一)、更新觀念，增強服務意識全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實。加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理結合學校實際，依據教學需求，本著精打細算的原則，制訂經費預算。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化庫房管理本學期計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。物盡其用，充分發(fā)揮學校現有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用、設備情況以及借還手續(xù)都要實行