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最新客服年終工作總結結尾(17篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 23:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作,強化了物業(yè)服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。不知不覺中從事客服工作已近三年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。201x年x月,我正式升任住總集團xx公司天諾物業(yè)15第四項目客服部經理助理,對于物業(yè)客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了。其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質,學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時要認真傾聽業(yè)主的問題,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。本年度部門各項工作如下:一、規(guī)范內管管理,增強員工責任心和工作效率自加入客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準。加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象??头渴欠罩行牡臉蛄汉托畔⒅袠?,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。(三)圓滿完成15收費工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(四)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯(lián)系、協(xié)調工作二、部門工作存在的問題盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。(二)協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥??头杲K工作總結結尾篇十當今社會,所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰??梢?,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解,客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質:盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,了解本公司產品,并且熟悉業(yè)務流程。個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。外表整潔大方,言行舉止得體。工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。客服年終工作總結結尾篇十一20xx年在公司各級領導的關心支持下,在各部門積極配合下,嚴格按照公司的部署及要求,較好的完成了公司下達的各項工作任務?,F(xiàn)回首上來的工作,在全體客服人員的共同努力下各項工作制度不斷得到完善和落實,“業(yè)戶至上”的服務理念每位客服人員都謹記在腦海,回顧上工作,有得有失,現(xiàn)將客服部上工作完成的情況,取得的成績,存在的問題予以總結匯報如下:一、上主要完成的工作客服部全體員工,嚴格按照規(guī)范服務流程辦理業(yè)主的入伙、裝修手續(xù),積極配合,做好日常工作中的每項工作??头可瞎厕k理入伙手伙371戶,辦理裝修手續(xù)89戶,%,比20xx年提高了10個百分點,入伙率達到了?,裝修率達到了?,在日常工作中我們的客服人員無論遇到任何困難都能做到各項工作不推諉,認真負責到底,例如,業(yè)主在辦理入戶手續(xù)和裝修手續(xù)時,我們都能熱情接待、詳細、耐心地講解業(yè)主提出的問題,做到微笑服務,接待好每一位業(yè)主。工作中客服人員不怕苦,不怕累,忍受了業(yè)主的不滿與辱罵,認真工作,對反應的問題及時反映相關人員,跟蹤處理,落實到位,得到解決后及時回訪,尋問業(yè)主滿意度。上我們共接到各項報修記錄5000多余次,回訪率達90%,業(yè)主滿意率達95%以上,做到了小于1%的業(yè)主投訴。對欠交物業(yè)費的住戶進行催繳物業(yè)管理收費難是長期困擾物業(yè)公司發(fā)展的一個難題,小區(qū)有部分業(yè)主因種種原因欠交物業(yè)費,是我們收取物業(yè)費過程中最難解決的問題。我們面對那些欠繳物業(yè)費的業(yè)主,并沒有停止對他們的服務,反而用我們的行動以此來感化他們,四位貼心管家還想法設法提高業(yè)主對物業(yè)管理費的認識,堅持在日常工作中利用不同的宣傳形式:上門催繳、電話溝通,向業(yè)主進行宣傳,讓業(yè)主知道物業(yè)管理條例規(guī)定,物業(yè)費繳納的合理合法性及所包含的范圍。分工明確,責任到人。張素敏:129米妍妍:6a、6b、1131張秀梅:133劉麗:32為加強對物業(yè)費的催繳,特別制定來電、來訪制度,設有專人值班樓宇分包制度,凡來電、來訪業(yè)主提出的問題我們都要跟蹤落實,保證各項工作落實到位,從而提高了我們工作的效率和服務質量。根據(jù)每月繳費通知單統(tǒng)計,貼心管家上共發(fā)放繳費通知單8000余張,都是以紅色紙張,貼其單元門的方式進行張貼,二、物業(yè)管理費收取的情況工程遺留問題跟蹤處理、落實到位客服部是物業(yè)公司的核心,所有的問題都要首先經過客服部,反映到客服部。在工作中,發(fā)揮客服作用,我們作好了各項工作記錄,及時將反應的各項問題反饋給各相關人員。前期我們的樓宇遺留了好多的工程質量問題,雖然面對這樣棘手的問題,我們的內部維修工作仍一直堅持到底,努力的做好了每一項工作,為此,我們沒有遺忘一個報修記錄,細心、耐心的作好每項工作。其中最為棘手的158戶工程遺留問題,大部分都是拖欠一至兩年的疑難問題,此問題主要分為兩大部分:窗戶滲水和滲水。在維修外墻滲水期間我們積極與施工單位配合,主動聯(lián)系業(yè)主,一戶一戶親自上門走訪,對存在的遺留問題記錄在案,待工程部審批維修完結后,回訪其滿意度及維修情況,在此期間我們將被動工作轉變?yōu)橹鲃庸ぷ?,維修完畢后主動回訪業(yè)主,讓業(yè)主簽字認可,雨天后又親自電話回訪,以發(fā)揮前臺貼心管家的作用,提高物業(yè)公司形象?,F(xiàn)外墻滲水已維修完畢,回訪期間,沒有發(fā)現(xiàn)再次滲漏水的情況。在維修40多戶窗戶滲水的住戶時,客服部貼心管家米妍妍和新入職員工張素敏與施工單位朱會抱,采取了首先估量式,對每戶窗戶有問題的住戶,一戶戶進行現(xiàn)場查看其問題存在的量,一共需多少維修材料,首先估算出來。待施工單位上門維修時,主動與業(yè)主提前預約,并通知在相應的時間段作好維修準備,以免業(yè)主錯過維修時間。估量后,我們只對先前上報的窗戶存在的問題進行維修,在維修期間業(yè)主提出的其它要求不予維修,并給業(yè)主作好解釋工作,如其它窗戶需要維修需自行付費。提高服務質量,加強崗前培訓前臺接待工作是管理處的服務窗口,前臺接待員素質的高低,直接影響到物業(yè)公司的整體形象和服務水平,為此我們先后組織員工進行了多次培訓。為了更好的解決實際工作中遇到到問題,我們有時請教維修人員給我們講解有關工程維修方面的基本處理方法,了解各部分工程質量保修期限是多少等一些基本常識,只有清楚了這些,才能更好的給業(yè)主講清楚、宣傳到,讓業(yè)主明白物業(yè)管理不是永遠保修的,同時拿一些案例大家共同探討、學習,對發(fā)生糾紛的案件物業(yè)公司空間承受能力有多大的責任等,以此來提升我們的服務水平和處理問題、解決問題的能力。下面我對一年來的全面工作做以下簡單的匯報:每當我們辦理一戶入伙手續(xù)時,我們的人員都能夠及時地協(xié)助業(yè)主對房屋進行全面驗收,交接,驗收中提出的工程質量問題進行分類記錄,把提出的問題進行及時整改,盡量達到業(yè)主的滿意。我們的設立了24小時夜班值班制度,并且詳細做好了每天的值班記錄。11年上完成了部分一期、二期及28號樓的入伙交房工作,為客服部總體工作奠定了基礎。接到了28入伙的任務,我部門員工主要負責28入伙的資料發(fā)放、簽約等工作。各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入伙工作正式辦理前我部門員工加班加點準備入伙資料。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、基本情況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。每月按時核對業(yè)主的電表使用度數(shù),并做了詳細統(tǒng)計,為電費的收繳做好了完善的工作。上我們客服部在人員少、任務重的情況下一直按照公司規(guī)章制度,較好的完成了自己的本職工作,但在工作中還有一定的不足,需要在以后的工作中總結經驗,吸取教訓,再進一步的提升自身形象。以上是客服部對上工作的簡要回顧??头杲K工作總結結尾篇十二個別的顧客需要花費大量的時間和精力才能促成交易,但是老顧客就不一樣,因為他們了解我們的服務和產品,所以只要有他們滿意的,那么他們不需要多詢問,就會自助購物了。因此,維護老客戶是我們的一項重要任務。_網近幾年的不斷改版,也為賣家提供了很多新的功能,其中也注意到維護老客戶的重要性,所以特別推出了軟件給賣家實用,讓賣家能輕松地利用_工具聯(lián)絡買家并增加和買家的感情。一、旺旺群發(fā)消息。阿里旺旺不僅是買賣雙方聯(lián)系并交流問題的工具,也是賣家和買家聯(lián)絡感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把買家們分組添加為聯(lián)系人,也可以群發(fā)消息給買家,如果有新貨到或者什么促銷活動等信息,那么阿里旺旺的群發(fā)功能就可以迅速地通知買家們。二
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