【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對137人進行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓，提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。嚴格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查停車開始前，公司領(lǐng)導在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責任提出了要求，在裝置停車后，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，督促工藝部門必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的`，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動，促進了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進行動火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對作業(yè)情況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。在本次大檢修期間，主要暴露的問題有： 有個別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施。 施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了再教育，但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。 習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，安全意識還需要進一步加強。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是在檢修期間，要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭：（1）在f1－1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、（2）罐區(qū)違規(guī)啟動消防應急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威脅以及（3）鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風機事件，另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故，雖未造成嚴重影響，但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷，我們必須時刻將安全放在首位，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也需務必提高安全意識，落實安全責任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業(yè)過程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都有可能會釀成一場事故災難。此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我部門將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。質(zhì)量安全管理部20xx年x月x日安全工作總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇九本人xx年參加工作，于xx年2月進入xx集團股份有限公司xx項目部工作，已有多年的安全管理工作經(jīng)驗。在xx項目工作兩年來我非常榮幸，首先感謝集團公司安全科幾位領(lǐng)導教我學習了不少新的安全知識，_月以來我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了安全工作計劃和各項工作任務。經(jīng)過集團公司領(lǐng)導兩年來多次檢查指導和培訓，工作期間使我的專業(yè)知識有所增長，實踐經(jīng)驗得到了積累，又學習了不少最新的安全規(guī)范和法律法規(guī)。為了能提高自己的專業(yè)安全知識水平，今年還參加了安全工程師培訓。我擔任萬源城項目部專職安全員以來，經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤施工作業(yè)人員的安全狀況，對各施工班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向一些老工人學習實踐經(jīng)驗，讓他們知道安全施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與他們積極交流溝通中達到了共識，安全管理工作得到他們的理解和支持，他們在施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育交底工作，時刻讓安全警鐘常鳴，防患于未然刻在每個人的心中。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，杜絕各種機具違章操作和觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，有時間就鉆研施工安全管理和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務實、認真負責作為我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，才會對得起每一個人，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。兩年來我參加__區(qū)安監(jiān)站組織的幾次安全培訓，多學點過硬的施工安全管理知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔任了__項目現(xiàn)場安全管理工作以來，我制定了現(xiàn)場安全管理制度，職工宿舍管理制度等。在工作當中，讓我認識到要想管好安全必須從我做起真下功夫、嚴格要求、細字當頭，認真全面抓好安全管理工作，平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)境，認真檢查各施工部位，確保安全文明施工順利進行。本人在今后的工作里，利用業(yè)余時間學習國家出臺的`最新規(guī)范，更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，做一個與時代與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊重領(lǐng)導，和睦相處，虛心學習，團結(jié)同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后無論到任何企業(yè)我仍會繼續(xù)發(fā)揮我的安全專業(yè)，提高自身的工作能力和管理水平，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔當好安全員職務，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。安全工作總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇十我部領(lǐng)導特別重視安全生產(chǎn)管理工作，20xx年針對工程特點，對安全管理提出了嚴格的要求。為此，項目部成立了安委會，下設安全管理部，并設置專職安全管理人員2名，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。要求各作業(yè)隊設安全員2名，協(xié)助隊長做好本隊各項安全管理工作。建立和完善項目安全管理責任體系和安全監(jiān)督保障體系，明確各級人員的崗位安全責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。措施到位建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。年初伊始，項目部召開職工大會，討論通過了年度安全管理辦法，并由項目經(jīng)理代表安委會與各職能部門、各隊負責人簽訂安全目標責任書，將安全生產(chǎn)工作列入項目部各部、隊的目標考核內(nèi)容中，每月進行考核，考核結(jié)果與員工收入掛鉤，嚴格執(zhí)行責任追究制度。一年來，項目部無一例安全責任事故發(fā)生。簽訂責任書。在項目部與各科室、各施工隊簽訂的安全目標責任書。20xx年以來，與各分管負責人簽定安全目標責任書9份、堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。項目部技術(shù)人員充分發(fā)揮了自身的有利條件，使得工程技術(shù)人員能夠積極主動地根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料、設備和勞力的情況，緊密結(jié)合工程實際，制定出最安全的施工方案，編制出便于指導施工的施工組織設計（作業(yè)指導書）和安全技術(shù)措施。認真貫徹落實建管局安全生產(chǎn)年和其他安全生產(chǎn)文件精神，確保各項指示落到實處，進一步強化過程管理，增強全員的安全意識，全方位地加強安全管理工作。在安全管理工作中，我部能全面貫徹上級安全管理部門的文件、指令，經(jīng)理部領(lǐng)導及時組織全員傳達學習，并逐一對照檢查落實，將安全管理工作扎扎實實落實到每一個人，我部職業(yè)健康安全管理體系運行正常。專職安全員每天對各個工作面進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患部位及時進行整改處理或報告項目經(jīng)理部，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。項目部每月進行兩次安全大檢查，由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)帶隊、各部門、各隊負責人參加，對工地施工、生活區(qū)域進行拉網(wǎng)式安全檢查，并形成安全檢查記錄，對有隱患的施工區(qū)域、部位采取發(fā)放“隱患整改通知單”、制定限期隱患整改措施、落實整改負責人的程序進行處理。扎實認真地開展工地安全生產(chǎn)專項整治工作，質(zhì)安辦安負責工地檢查整改落實情況，對下發(fā)的每一項安全隱患逐一整改驗收。今年以來，我部組織進行安全檢查9次，對檢查出的安全隱患及時整改，整改率達到100%。項目部在執(zhí)行貫徹國家《安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》和《工程建設安全生產(chǎn)管理條例》及我局各級有關(guān)安全管理制度的同時，制定了具有操作性的西水東引項目部安生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范，不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織建立了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實各項安全規(guī)章制度。今年共編寫安全管理制度17項。由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，人員流動性強等給本項目的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，堅持每日工地現(xiàn)場的安全會議，同時階段性組織現(xiàn)場安全管理人員培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心和管理素質(zhì)。安全生產(chǎn)宣傳工作不是可有可無的一項工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一、預防為主”引導全體員工提高安全自我保護意識，充分利用現(xiàn)場標語、警示牌、黑板報、項目部簡報等途徑，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及施工現(xiàn)場安全相關(guān)知識。因此，安全生產(chǎn)宣傳工作是“預防為主”的前提。一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌27余塊，主辦安全生產(chǎn)為主題黑板報4期，安全標志牌的設置，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。進行隱患排查是防止事故發(fā)生的必要手段，結(jié)合建管局、我局隱患排查文件精神，項目部安委會每月安排2次對施工現(xiàn)場各部位進行檢查、排查，深入開展了以現(xiàn)場臨時用電、道路交通、夜間作業(yè)及工地食堂為重點的安全檢查工作，有效地預防了事故的發(fā)生。今年自開工以來開展了《防雷電、自然災害、防汛和文明施工大檢查》、《安全文明施工大檢查》《機械設備專項安全大檢查》專項檢查3次。水利水電集團公司組織安全督察1次；十五局安全監(jiān)督部組織安全督察1次，查出隱患3項，整改率100%，20xx年度，截止目前項目部安委會組織安