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正文內(nèi)容

最新學(xué)校秋季工作總結(jié)簡短小學(xué)學(xué)校秋季學(xué)期工作總結(jié)(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 23:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 抓考試科目的教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量。特別是值周教師工作職責(zé)。值周教師的負責(zé)與否,關(guān)系到學(xué)校每天教學(xué)秩序的正常開展,本期強化值周教師的值周責(zé)任,改變學(xué)校管理的盲區(qū),真正落實每個時段都有一雙眼睛在管理學(xué)生。認真填寫《校務(wù)日志》。10月21日成功召開全校性的家長會,明確了家長、學(xué)校和社會的責(zé)任。加強校本教研工作。本期教研組開展集體備課,語文、英語優(yōu)質(zhì)課大比拼,聽課評課活動,取得了較好的成績,楊冬英老師獲得一等獎的佳績,其他教師也獲得不錯的成績。(三)、素質(zhì)教育工作。學(xué)校高度重視素質(zhì)教育,認真落實音、體、美和綜合實踐課,讓每個老師實實在在去上好每一節(jié)課。開展了跳繩、拔河、長跑、新體操等體育活動,保證學(xué)生每天鍛煉的時間不少于一個小時,全校教師和學(xué)生全員參與,體現(xiàn)了全員健身的宗旨,提高了師生的身體素質(zhì),豐富了教師和學(xué)生的課余生活。成立各種興趣小組,滿足一些學(xué)生的特長需求,要求培訓(xùn)教師寫計劃,有講義,期末有匯報展演。(四)、寄宿制管理工作。以申報先進寄宿制管理學(xué)校為契機,努力抓好寄宿制工作。局部調(diào)整男宿管教師及宿管員職責(zé),并對全校學(xué)生宿舍進行了調(diào)整。在調(diào)整過程中,克服各種困難和不利因素,做好學(xué)生的思想工作,實現(xiàn)了“大手牽小手”調(diào)整的方案,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定,圓滿的完成了宿舍調(diào)整工作。加強學(xué)生每天的早鍛煉工作。按照學(xué)校的管理方法和制度指導(dǎo)住宿生處理好生活、學(xué)習(xí)問題,每月組織住宿生開展豐富多彩的課外活動和觀看愛國主義電影活動。根據(jù)學(xué)校的情況,分別設(shè)置了10位聯(lián)系教師,寢室聯(lián)系教師堅持每天最少到寢室1次,協(xié)助宿管老師指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,并幫助學(xué)生保管零花錢,做好學(xué)生零花錢的收支情況記錄。學(xué)校著力為學(xué)生提供了熱水,有效的解決了學(xué)生冬天洗冷水臉、腳的問題。在教育主管部門的關(guān)心下,學(xué)校為住宿生安裝了火爐,幫助學(xué)生解決了冬天取暖的問題,讓學(xué)生感覺到學(xué)校也象家一樣的溫暖。堅持學(xué)生每天寢室內(nèi)務(wù)的整理和生活區(qū)的清掃指導(dǎo)及督促工作,并根據(jù)學(xué)生每天的檢查記錄評分,評選了每月的“文明寢室”和“寢室之星”,學(xué)校對他們給予了一定的物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵。(五)、校務(wù)公開財務(wù)、后勤工作。做好了校務(wù)公開工作,加強監(jiān)督職能。建好校務(wù)公開欄、充分發(fā)揮了教代會、工會職能,對教職工最敏感的評優(yōu)、大宗購買、校園建設(shè),經(jīng)費開支等均一律進行公示,接受教職工監(jiān)督,避免校務(wù)不公開造成的各類矛盾。自覺按要求規(guī)范收費行為。自覺接受群眾監(jiān)督,努力維護我校教育良好形象。加強財務(wù)工作管理。按縣教育局、物價局、財政局審定的學(xué)前標準收費,堅持收費公示制度,嚴格財經(jīng)紀律,做到“日清月結(jié)”并張榜公布,及時上交各種款項,努力完成教學(xué)用品內(nèi)統(tǒng)工作,厲行節(jié)約,管好用好預(yù)算內(nèi)外費,努力抓好經(jīng)費運轉(zhuǎn)工作,多退少補,接受上級及群眾的監(jiān)督。認真貫徹實施《工會法》,搞好工會工作,加強后勤管理,對小賣部、飲食攤點、和食堂,落實專人管理,學(xué)校與相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任制度。(六)迎接“兩突破一均衡驗收”活動在縣委、縣政府的高度重視下,在上級教育部門的關(guān)心支持下,在全校教職工的努力下,20xx年11月7日我校“兩突破一均衡”工作通過了州級驗收。(七)、其他工作重視校園環(huán)境、校園文化的建設(shè)。校容校貌、班容班貌做到了潔齊美。環(huán)境衛(wèi)生做到天天兩小掃,使校園內(nèi)始終清潔。校園文化建設(shè)是學(xué)校管理的一個重要的組成部分,它對教育教學(xué)有著潛移默化的影響,所以我們十分重視校園文化建設(shè),師生優(yōu)秀作品裝裱上墻,每日名人名言、每星期“六個一”(即每日一名言,每天一篇字,每天一表揚,每天一上臺秀,每周一首詩,每周一幅畫)等文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能。每月少先隊每月出一期宣傳欄,做到了常見常新。安全工作。(1)高度重視安全穩(wěn)定工作,繼續(xù)把其納入學(xué)校日常工作的重要議事日程。繼續(xù)實行責(zé)任追究制度,校長是第一責(zé)任人,層層落實責(zé)任。(2)進一步完善值日值宿制度,明確各部門人員的職責(zé),實施領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,帶班、值班、宿管人員不得擅離職守。值周教師認真填寫《安全日志》和外人來訪登記。(3)經(jīng)常開展校園安全工作自檢自查。對校舍安全、衛(wèi)生安全工作要加強管理,積極配合公安、消防、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合檢查,杜絕校園安全事故的發(fā)生。(4)加強對學(xué)生進行安全教育,所任學(xué)科的教師要把學(xué)生安全工作放在首位,確保學(xué)生的人身安全。繼續(xù)抓好遠程培訓(xùn)的村校。(一)、師德工作。繼續(xù)加強教師的學(xué)習(xí),開展“校長信箱”,傾聽學(xué)生的聲音。學(xué)生德育開展豐富多彩的德育主題活動。不足有:教師的服務(wù)學(xué)生意識還有待提高;參與學(xué)校管理的意識不高,教師惰性嚴重;還存在中餐喝酒上課的現(xiàn)象。針對留守兒童的教育還不夠。(二)、教學(xué)常規(guī)工作。繼續(xù)抓好月考核,加強校本教研,每周有活動安排,教研活動要有實效,提高教師的業(yè)務(wù)能力。每學(xué)期組織一次大型的家長會活動,加強家校聯(lián)系。學(xué)校每周有工作安排,值周教師每周末有總結(jié),并形成長效機制。加大對教師的培訓(xùn)力度,多余優(yōu)秀學(xué)校進行交流管理經(jīng)驗。(三)、素質(zhì)教育工作。繼續(xù)抓好音體美和綜合實踐課,開展以特長培養(yǎng)的興趣小組活動和“六個一”工程,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。(四)、寄宿制管理工作。寄宿管理比上期管理更加規(guī)范和有序,加上寢室聯(lián)系老師的全力配合,學(xué)校強化寄宿生的出勤管理規(guī)定,每周“四個一”(即一個大集會,一個寢室干部會議,一個課外文體活動,一場電影)充實寄宿生活。(五)其他工作。安全工作一直是我校的重視的工作,安排副校長親自抓好落實,制定各種預(yù)案,強化演練。20xx年12月13日下午舉行了本年度秋季的安全教育活動?;顒觾?nèi)容包括防震演練、緊急疏散演練,冬季安全知識教育講座和冬季傳染病防治教育講座。特別是活動安排,不科學(xué),太緊,太累,老師們有怨言,總感覺教學(xué)的時間少。教研活動不夠深入,實效不強。寄宿生文明、衛(wèi)生習(xí)慣還需加強。與寄宿生的家長聯(lián)系較少,教師們沒有主動家訪的意識。沒有形成家校聯(lián)系的長效機制。寄宿生的日常管理還需較強。值周教師還不能夠按值周教師職責(zé)落實工作。繼續(xù)團結(jié)廣大教師,圍繞學(xué)校既定發(fā)展目標,圍繞各項評估指標年初做好謀劃,把各項工作任務(wù)落實在具體的每一周中。努力改善辦學(xué)條件,開工建設(shè)學(xué)校運動場,搞好學(xué)校規(guī)劃和先前綠化準備工作。繼續(xù)重視德育工作,先培養(yǎng)學(xué)生做人,再注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。制定能激發(fā)教師工作積極性的考核方案,形成良好教育教學(xué)氛圍。發(fā)揚優(yōu)點,克服矛盾和彌補工作不足,爭創(chuàng)筆架片區(qū)教育的新篇章。學(xué)校秋季工作總結(jié)簡短 小學(xué)學(xué)校秋季學(xué)期工作總結(jié)篇四轉(zhuǎn)眼間,20
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