【文章內(nèi)容簡介】 偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動大港油田建設(shè)而努力。安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)簡短篇八20_年，林業(yè)局堅持以完善林業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制為重點，以強化野外火源管理為核心，堅定不移地貫徹“預(yù)防為主、積極消滅、防滅結(jié)合”的方針，從去年11月份進入森林防火期以來，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，強化管理，落實責任，嚴格督查，依法治火，共出動警力960多人(次)，偵破查處火警案件2起,今春，共消除火災(zāi)隱患118例，共組織打火160多次,依法懲處違法縱火者11人(次)，有效預(yù)防了嚴重毀林案件和森林火災(zāi)的發(fā)生，連續(xù)20年保持了無重大森林火災(zāi)。一、加強組織領(lǐng)導，全面落實森林防火責任制針對特殊的氣候條件和森林防火形勢，三月份，召開了全縣春季護林防火工作廣播電視會議，縣護林防火指揮部多次下發(fā)緊急通知，對全縣護林防火工作特別是重點時期森林防火工作進行全面部署，組織人員深入重點火險區(qū)督促檢查，全縣各級克服麻痹思想，保持高度警惕，積極開展預(yù)防工作，贏得了工作主動權(quán)。局里成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導、森林公安局長任副組長，國營林場場長為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設(shè)辦公室，晝夜值班。每天確定一名值班領(lǐng)導帶班負責全縣護林防火工作。各林場把森林防火工作當作林業(yè)工作的重中之重，做到了“領(lǐng)導、認識、人員、責任、措施”五到位。為此，各林場也相應(yīng)成1立了以林場場長為組長的護林防火領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，組建滅火隊。石橋林場聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成立了護林防火領(lǐng)導小組，組建森林消防隊一支50人，村組打火隊7支200人。二、加大宣傳力度，提高防范意識為了提高全民森林防火安全生產(chǎn)意識，嚴格控制火源，消除火災(zāi)隱患，杜絕一切野外用火，我們把宣傳教育工作作為森林防火的第一道工序和一項最基礎(chǔ)的工作，常抓不懈。在春季森林火災(zāi)高發(fā)期間，通過利用宣傳車、印發(fā)防火宣傳資料、制作防火宣傳碑(牌)、制作vcd光盤等形式，開展了多層次、多形式、全方位的森林防火宣傳教育，張貼標語200條，制作防火警示牌8塊，開展防火專題講座2次，參加人員200多人(次)，出動宣傳車40多輛(次)，營造了濃厚的防火氛圍，增強了全民防火意識。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學校和林場圍繞森林防火，開展了豐富多彩、各具特色、富有成效的宣傳活動。得到了全縣各級黨組織的大力支持和全社會的幫助.三、強化火源管理，嚴管野外用火我局在安全生產(chǎn)工作中不斷充實完善以火源管理為中心的防撲制度和措施，不斷強化依法治火力度，在林區(qū)內(nèi)形成了群防群治、專群結(jié)合、以群為主的預(yù)防體系。在春節(jié)、春分、清明等易發(fā)森林火災(zāi)的高火險時期和重大節(jié)假日，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門能夠及時組織人員對重點部位進行重點設(shè)防，加大野外違章用火查處力度，組織專門人員巡山護林，組織群眾及時清除退耕林地內(nèi)的雜草、枯枝和落葉，減少了林間可燃物，把火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，對撲火隊員及時調(diào)整，對撲火預(yù)案及時修訂，切實加強了各類森林消防隊的業(yè)務(wù)訓練和安全補救常識的培訓教育，充分備戰(zhàn)，高度戒備，快速出擊，努力實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。四、恨抓依法治火，嚴厲懲處違法縱火人員。從去年10月份開始，縣森林公安分局組織公安干警在全縣范圍內(nèi)開展了“嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪”為主要內(nèi)容的嚴打整治活動，每天派人進山值班巡邏,共出動警力1000多人(次)，偵破查處火警案件5起，依法懲處違法縱火者12人(次)，起到了一定的震懾教育作用。五、嚴明組織紀律，完善火災(zāi)報告制度為實現(xiàn)無森林火災(zāi)的奮斗目標，保持信息暢通，各林場嚴明組織紀律，加強值班調(diào)度工作，堅持24小時有人值班制度，防火緊要期和重點時段，由分管領(lǐng)導帶班，及時、準確反映情況，嚴禁出現(xiàn)脫崗、漏崗問題。各單位將全天候值班制度作為一項鐵的紀律，嚴格督查落實，及時通報反饋，并完善了火災(zāi)報告制度，糾正了各種不良行為，確保了防撲信息上傳下達，下情上報的暢通。六、加大檢查力度，督促護林防火工作為了抓好防火監(jiān)督檢查，我們經(jīng)常組織人員在冬春防火關(guān)鍵季節(jié)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場開展例行檢查，查護林防火人員到位、通訊設(shè)備暢通、制度健全等情況，各林場也加大監(jiān)督檢查職責，主要領(lǐng)導身體力行，深入實際，貼近群眾，適時組織森林防火安全大檢查，并實行“誰負責、誰檢查、誰簽字、責任到人”的監(jiān)督檢查制度。各林場通過檢查防撲人員是否堅守崗位，野外火源管理措施是否落實，撲火交通工具，通訊工具和撲火機具是否完好無損等內(nèi)容，剖析存在的問題及根源，理清思路和對策及時調(diào)整工作部署，使林業(yè)安全生產(chǎn)工作上了新臺階。我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但與全縣的要求相比，還存在一定的問題。一是部分職工存在著松懈和僥幸心理，工作上存在許多薄弱環(huán)節(jié)和難點。二是防撲設(shè)施落后，投入嚴重不足，滅火器械不足，防撲控制能力低，森林防火仍處于被動應(yīng)付和人海戰(zhàn)術(shù)的狀態(tài)。三是通訊設(shè)備落后，現(xiàn)有的護林防火電臺和對講機通話質(zhì)量不穩(wěn)定，信息不暢通，一旦出現(xiàn)險情，也無法及時撲救。四是個別區(qū)域、林緣交界區(qū)的林區(qū)治安秩序不容樂觀，毀林現(xiàn)象嚴重，加大了護林防火工作的難度。在今后我們要經(jīng)常開展督查，進一步加大護林防火力度，一要認真總結(jié)分析林區(qū)治安形勢和近年林區(qū)嚴打斗爭、百日督查專項行動的成效和不足，理清思路，找準治理突破口，組織人員，開展統(tǒng)一行動，徹底對毀林事件多發(fā)區(qū)、林緣區(qū)、火災(zāi)隱患區(qū)等區(qū)域進行治理整頓。二要大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是通信裝備、撲火機具、監(jiān)測了望設(shè)施、指揮中心等硬件建設(shè)，為護林防火工作提供強有力的保障。三要加大對各級護林人員的培訓力度，提高綜合素質(zhì)，樹立高度的責任感和使命感，提高防護效果。安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)簡短篇九今年6月份是全國第x個全國安全生產(chǎn)月。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實施方案，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞科學發(fā)展、安全發(fā)展的活動主題，以實際行動用心投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理潛力，取得了顯著的成效。一、領(lǐng)導重視、組織到位為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動，各部門負責人用心配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃，是活動開展的有計劃、有布置、有職責、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一齊安全事故。二、開展形式多樣化的安全教育活動利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中，公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。透過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。20_年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓及整場演練立時2小時30分鐘，涉及320人。綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只，3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時20分鐘，及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，職責到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工就應(yīng)做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。透過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，是員工清晰的認識到如何應(yīng)對突發(fā)的緊急狀況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了用心作用。實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理潛力，取得了預(yù)期的演練效果。減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責。公司員工和各級管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫職責或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。同時我們期望下一次的演習中，大家能夠更加用心主動。三、以安全月為契機落實安全隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每一天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導和敦促監(jiān)督、整改，且認證落實安全職責制，將整改工作落實到實處，切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，理解了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了職責人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計，活動期間查到安全、消防隱患共計10項，已經(jīng)整改8項，還有兩項因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計在本月15日前完成全部整改。透過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營帶給了良好的作業(yè)環(huán)境保障。四、實際存在的問題，沒有進行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。正對上述問題，采取以下控制措施來完善：，歸口部門應(yīng)及時通知綜合管理部，由安全工程師進行施工前安全培訓，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底，不得進行施工。，要進行長期的，加強安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等)，加強安全生產(chǎn)職責制的實施，進一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實到實處。曉之以理，動之以情。相信進過長期堅持不限的工作，能夠扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并能夠增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)簡短篇十20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事：制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責任書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和