【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設(shè)而努力。安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八20_年，林業(yè)局堅(jiān)持以完善林業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，以強(qiáng)化野外火源管理為核心，堅(jiān)定不移地貫徹“預(yù)防為主、積極消滅、防滅結(jié)合”的方針，從去年11月份進(jìn)入森林防火期以來，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，依法治火，共出動(dòng)警力960多人(次)，偵破查處火警案件2起,今春，共消除火災(zāi)隱患118例，共組織打火160多次,依法懲處違法縱火者11人(次)，有效預(yù)防了嚴(yán)重毀林案件和森林火災(zāi)的發(fā)生，連續(xù)20年保持了無重大森林火災(zāi)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)森林防火責(zé)任制針對(duì)特殊的氣候條件和森林防火形勢(shì)，三月份，召開了全縣春季護(hù)林防火工作廣播電視會(huì)議，縣護(hù)林防火指揮部多次下發(fā)緊急通知，對(duì)全縣護(hù)林防火工作特別是重點(diǎn)時(shí)期森林防火工作進(jìn)行全面部署，組織人員深入重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)督促檢查，全縣各級(jí)克服麻痹思想，保持高度警惕，積極開展預(yù)防工作，贏得了工作主動(dòng)權(quán)。局里成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、森林公安局長任副組長，國營林場(chǎng)場(chǎng)長為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室，晝夜值班。每天確定一名值班領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)全縣護(hù)林防火工作。各林場(chǎng)把森林防火工作當(dāng)作林業(yè)工作的重中之重，做到了“領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí)、人員、責(zé)任、措施”五到位。為此，各林場(chǎng)也相應(yīng)成1立了以林場(chǎng)場(chǎng)長為組長的護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，組建滅火隊(duì)。石橋林場(chǎng)聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建森林消防隊(duì)一支50人，村組打火隊(duì)7支200人。二、加大宣傳力度，提高防范意識(shí)為了提高全民森林防火安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制火源，消除火災(zāi)隱患，杜絕一切野外用火，我們把宣傳教育工作作為森林防火的第一道工序和一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，常抓不懈。在春季森林火災(zāi)高發(fā)期間，通過利用宣傳車、印發(fā)防火宣傳資料、制作防火宣傳碑(牌)、制作vcd光盤等形式，開展了多層次、多形式、全方位的森林防火宣傳教育，張貼標(biāo)語200條，制作防火警示牌8塊，開展防火專題講座2次，參加人員200多人(次)，出動(dòng)宣傳車40多輛(次)，營造了濃厚的防火氛圍，增強(qiáng)了全民防火意識(shí)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)校和林場(chǎng)圍繞森林防火，開展了豐富多彩、各具特色、富有成效的宣傳活動(dòng)。得到了全縣各級(jí)黨組織的大力支持和全社會(huì)的幫助.三、強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)管野外用火我局在安全生產(chǎn)工作中不斷充實(shí)完善以火源管理為中心的防撲制度和措施，不斷強(qiáng)化依法治火力度，在林區(qū)內(nèi)形成了群防群治、專群結(jié)合、以群為主的預(yù)防體系。在春節(jié)、春分、清明等易發(fā)森林火災(zāi)的高火險(xiǎn)時(shí)期和重大節(jié)假日，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門能夠及時(shí)組織人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)防，加大野外違章用火查處力度，組織專門人員巡山護(hù)林，組織群眾及時(shí)清除退耕林地內(nèi)的雜草、枯枝和落葉，減少了林間可燃物，把火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，對(duì)撲火隊(duì)員及時(shí)調(diào)整，對(duì)撲火預(yù)案及時(shí)修訂，切實(shí)加強(qiáng)了各類森林消防隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和安全補(bǔ)救常識(shí)的培訓(xùn)教育，充分備戰(zhàn)，高度戒備，快速出擊，努力實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。四、恨抓依法治火，嚴(yán)厲懲處違法縱火人員。從去年10月份開始，縣森林公安分局組織公安干警在全縣范圍內(nèi)開展了“嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪”為主要內(nèi)容的嚴(yán)打整治活動(dòng)，每天派人進(jìn)山值班巡邏,共出動(dòng)警力1000多人(次)，偵破查處火警案件5起，依法懲處違法縱火者12人(次)，起到了一定的震懾教育作用。五、嚴(yán)明組織紀(jì)律，完善火災(zāi)報(bào)告制度為實(shí)現(xiàn)無森林火災(zāi)的奮斗目標(biāo)，保持信息暢通，各林場(chǎng)嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強(qiáng)值班調(diào)度工作，堅(jiān)持24小時(shí)有人值班制度，防火緊要期和重點(diǎn)時(shí)段，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時(shí)、準(zhǔn)確反映情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗問題。各單位將全天候值班制度作為一項(xiàng)鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格督查落實(shí)，及時(shí)通報(bào)反饋，并完善了火災(zāi)報(bào)告制度，糾正了各種不良行為，確保了防撲信息上傳下達(dá)，下情上報(bào)的暢通。六、加大檢查力度，督促護(hù)林防火工作為了抓好防火監(jiān)督檢查，我們經(jīng)常組織人員在冬春防火關(guān)鍵季節(jié)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)開展例行檢查，查護(hù)林防火人員到位、通訊設(shè)備暢通、制度健全等情況，各林場(chǎng)也加大監(jiān)督檢查職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入實(shí)際，貼近群眾，適時(shí)組織森林防火安全大檢查，并實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰檢查、誰簽字、責(zé)任到人”的監(jiān)督檢查制度。各林場(chǎng)通過檢查防撲人員是否堅(jiān)守崗位，野外火源管理措施是否落實(shí)，撲火交通工具，通訊工具和撲火機(jī)具是否完好無損等內(nèi)容，剖析存在的問題及根源，理清思路和對(duì)策及時(shí)調(diào)整工作部署，使林業(yè)安全生產(chǎn)工作上了新臺(tái)階。我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與全縣的要求相比，還存在一定的問題。一是部分職工存在著松懈和僥幸心理，工作上存在許多薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)。二是防撲設(shè)施落后，投入嚴(yán)重不足，滅火器械不足，防撲控制能力低，森林防火仍處于被動(dòng)應(yīng)付和人海戰(zhàn)術(shù)的狀態(tài)。三是通訊設(shè)備落后，現(xiàn)有的護(hù)林防火電臺(tái)和對(duì)講機(jī)通話質(zhì)量不穩(wěn)定，信息不暢通，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，也無法及時(shí)撲救。四是個(gè)別區(qū)域、林緣交界區(qū)的林區(qū)治安秩序不容樂觀，毀林現(xiàn)象嚴(yán)重，加大了護(hù)林防火工作的難度。在今后我們要經(jīng)常開展督查，進(jìn)一步加大護(hù)林防火力度，一要認(rèn)真總結(jié)分析林區(qū)治安形勢(shì)和近年林區(qū)嚴(yán)打斗爭(zhēng)、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的成效和不足，理清思路，找準(zhǔn)治理突破口，組織人員，開展統(tǒng)一行動(dòng)，徹底對(duì)毀林事件多發(fā)區(qū)、林緣區(qū)、火災(zāi)隱患區(qū)等區(qū)域進(jìn)行治理整頓。二要大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是通信裝備、撲火機(jī)具、監(jiān)測(cè)了望設(shè)施、指揮中心等硬件建設(shè)，為護(hù)林防火工作提供強(qiáng)有力的保障。三要加大對(duì)各級(jí)護(hù)林人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，提高防護(hù)效果。安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九今年6月份是全國第x個(gè)全國安全生產(chǎn)月。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)用心投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識(shí)、事故應(yīng)急處理潛力，取得了顯著的成效。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人用心配合開展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有職責(zé)、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一齊安全事故。二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng)利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊(cè)30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場(chǎng)次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識(shí)競(jìng)賽。透過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。20_年6月15日下午，公司綜合管理部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。綜合管理部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只，3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，職責(zé)到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工就應(yīng)做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生?？偨?jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。透過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急狀況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了用心作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處理潛力，取得了預(yù)期的演練效果。減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。公司員工和各級(jí)管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫職責(zé)或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。同時(shí)我們期望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加用心主動(dòng)。三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每一天現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全職責(zé)制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng)，理解了開發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對(duì)到期整改不到位了職責(zé)人給予扣除安全績(jī)效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。透過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營帶給了良好的作業(yè)環(huán)境保障。四、實(shí)際存在的問題，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。，對(duì)安全工作的不理解，對(duì)安全活動(dòng)不參與。主觀意識(shí)不夠。正對(duì)上述問題，采取以下控制措施來完善：，歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。，要進(jìn)行長期的，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識(shí)等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度，是績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情。相信進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作，能夠扭轉(zhuǎn)他們的安全意識(shí)，并能夠增強(qiáng)和提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)，對(duì)20xx年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和