【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用品及耗材，乙方可以任意選擇訂單或傳真訂購(gòu)方式，甲方應(yīng)向乙方免費(fèi)提供產(chǎn)品的送貨及售后退換等服務(wù)。三、價(jià)格條款甲方應(yīng)根據(jù)報(bào)價(jià)單(標(biāo)書)價(jià)格提供產(chǎn)品給乙方，按照相同型號(hào)產(chǎn)品享受市場(chǎng)最低優(yōu)惠價(jià)格執(zhí)行。每個(gè)月甲方可對(duì)采購(gòu)清單根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行一次價(jià)格更新，價(jià)格調(diào)整以書面方式通知，預(yù)期通知將計(jì)為下一個(gè)月。乙方在接到甲方的價(jià)格調(diào)整通知后五個(gè)工作日內(nèi)，給予最終確認(rèn)(以書面確認(rèn)單為準(zhǔn)),如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未接到確認(rèn)單將視為已確認(rèn)，更新價(jià)格確認(rèn)即日起執(zhí)行新的價(jià)格。本合同貨款單價(jià)已包括貨物移交至乙方所需的一切稅費(fèi)。四、支付方式貨到乙方指定地點(diǎn)，甲、乙雙方共同進(jìn)行驗(yàn)收，每個(gè)月結(jié)束前五個(gè)工作日內(nèi)，甲方需提供乙方本月所需產(chǎn)品對(duì)帳清單及發(fā)票，經(jīng)乙方核實(shí)后，按實(shí)際貨款付清。乙方可選擇用現(xiàn)金、支票或轉(zhuǎn)帳的方式來支付甲方的貨款，甲方結(jié)算人員需持加蓋甲方公章的結(jié)算委托書進(jìn)行結(jié)算，乙方在未確認(rèn)上門收款人員身份之前可拒絕付款。五、交貨方式自本合同生效之日起，一般送貨時(shí)間為兩個(gè)工作日或以訂單中乙方要求時(shí)間為準(zhǔn)，如遇采購(gòu)方有急用商品訂單，則當(dāng)日以最短時(shí)間針對(duì)乙方所訂貨物送到指定地點(diǎn)。貨到乙方后，乙方按送貨單內(nèi)容收貨，確認(rèn)產(chǎn)品符合要求后乙方在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，月末結(jié)款時(shí)以驗(yàn)收單上產(chǎn)品數(shù)量?jī)r(jià)格為準(zhǔn)，對(duì)于更換的39。產(chǎn)品需在驗(yàn)收單上注明，對(duì)于增加產(chǎn)品或價(jià)格有變動(dòng)的產(chǎn)品，需另外填寫驗(yàn)收單。甲方應(yīng)保證所提供產(chǎn)品為報(bào)價(jià)單中所規(guī)定之原廠產(chǎn)品，質(zhì)量要符合報(bào)價(jià)單中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如乙方發(fā)現(xiàn)甲方所售產(chǎn)品存在任何瑕疵，有權(quán)要求甲方進(jìn)行換貨。六、違約責(zé)任甲、乙雙方如有一方違約，由違約方承擔(dān)由此給守約方造成的經(jīng)濟(jì)損失，且守約方有權(quán)解除本合同。甲方未按合同規(guī)定時(shí)間交貨，每延期一日應(yīng)向乙方支付總貨款千分之三的違約金，但總計(jì)不超過總價(jià)的百分之五。甲方未規(guī)定送貨，乙方有權(quán)退貨。七、合同附則本合同的任何修改或補(bǔ)充，只有在雙方授權(quán)代表簽字后生效，并成為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。除非遇到不可抗力因素導(dǎo)致本合同不能履行，未經(jīng)甲、乙雙方一致書面同意，任何單方無權(quán)變更合同內(nèi)容。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章之日起生效，有效期一年,到期后若雙方未書面提出終止則合同順延，繼續(xù)生效。本合同在履行中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可依法向甲乙雙方所在地人民法院起訴。對(duì)于本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。甲方：__________乙方：__________法定代表人：__________法定代表人：__________委托代理人：__________委托代理人：__________電話：__________電話：__________傳真：__________傳真：__________蓋章時(shí)間：__________蓋章時(shí)間：__________日用品買賣合同書篇三甲方：乙方：20xx年為進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場(chǎng)與銷售業(yè)績(jī)，為調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，為個(gè)人與公司的共同發(fā)展，制定銷售政策如下：一、銷售目標(biāo)：萬(wàn)元二、銷售價(jià)格：當(dāng)日詢盤資料報(bào)銷售經(jīng)理，最終最低成本售價(jià)由總經(jīng)理制定，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取訂單，公司會(huì)制定最低成本售價(jià)，為了避免訂單的流失，產(chǎn)品最終銷售價(jià)格公司給出參考性意見。三、銷售提成考核辦法：每月根據(jù)實(shí)際貨款回收額計(jì)算，銷售提成系數(shù)為1%，全年收入完不成指標(biāo)且完成百分比50%(含50%)，提成按原系數(shù)考核。完成百分比低于50%，提成按原系數(shù)下調(diào)5%考核。全年收入指標(biāo)超額完成的，收入超額部分按原收入系數(shù)考核上浮5%。，所支付的傭金包含到產(chǎn)品價(jià)格當(dāng)中，報(bào)銷售經(jīng)理。，銷售利潤(rùn)按提取。，當(dāng)季度考核銷售提成及銷售利潤(rùn)，先按70%發(fā)放，剩余部分年終考核兌現(xiàn)。四、易貨貿(mào)易為了提高銷售范圍，只要有訂單就可以做，如果公司不生產(chǎn)，公司可以外協(xié)產(chǎn)品。如果銷售人員能找到更低價(jià)格更好