【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)計劃，結(jié)合城管工作實際，對全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員突出抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強信息宣傳工作，推介和促進城市管理工作。通過不斷加強隊伍建設(shè)，城管系統(tǒng)依法行政的能力和水平得到顯著提高。認真辦理代表建議。今年該局共承辦人大代表建議3件，通過落實領(lǐng)導(dǎo)和辦理責(zé)任，嚴(yán)格辦理程序和要求，推進代表建議的辦理工作，辦理結(jié)果比較理想，代表反映較好。二、存在的問題(一)城市管理執(zhí)法的精細化水平欠高。城區(qū)某些地段環(huán)境仍然不佳，離廣大市民群眾的期望還有差距。(二)服務(wù)意識不夠牢固。一些一線工作人員過于強調(diào)執(zhí)法，忽視了為民服務(wù)。(三)工作方法比較簡單。在執(zhí)法工作中，直截了當(dāng)甚至簡單粗暴的管理行為未能杜絕，不夠講究策略、講究方法，不符合城管執(zhí)法科學(xué)發(fā)展的需要。三、整改建議進一步加大宣傳教育力度。要采取靈活多樣的形式，通過城管執(zhí)法?進學(xué)校、進商店、進社區(qū)、進家庭?活動，加大城市管理法律、法規(guī)的宣傳力度，以正確的輿論引導(dǎo)和教育市民，調(diào)動廣大市民參與配合城市管理的積極性，增強他們對城管執(zhí)法工作的認同感，在全社會營造理解和支持城管工作的良好氛圍。不斷強化居民的城市管理意識，形成管理者與被管理者的良性互動，營造全民參與、齊抓共管的良好氛圍。同時，堅持教育與懲罰相結(jié)合，對屢教不改的違法行為要給予嚴(yán)管重罰，使違法者不敢違法，使違法行為日益減少，人民群眾的自覺性不斷提高，著力打造和諧城管模式。進一步健全城管工作體制機制。一是建立健全城市管理責(zé)任體系，完善管理體制，發(fā)揮聯(lián)動管理績效。進一步明確城市管理各方面、各個領(lǐng)域與各個環(huán)節(jié)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立城市管理執(zhí)法責(zé)任體系，按照屬地管理和責(zé)權(quán)對應(yīng)原則，進一步創(chuàng)新完善城市管理體制，消除管理盲區(qū)和管理死角。建立城管執(zhí)法相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，對城市管理中一個或幾個部門無法解決的綜合性問題，及時召集有關(guān)部門研究和解決，明確執(zhí)法管理措施，強化聯(lián)合執(zhí)法效果, 整合資源、提高效率，盡快形成責(zé)任明確、權(quán)責(zé)一致的城市管理新格局。二是堅持?區(qū)別對待、幫困解難?的原則，實現(xiàn)規(guī)范管理、人性服務(wù)的目標(biāo)。在城市不同區(qū)域、不同街道，實行區(qū)別對待、分類管理，劃定一定地區(qū)允許擺攤設(shè)點，劃線定點，規(guī)范設(shè)臵，分類經(jīng)營、限時經(jīng)營、定人管理、落實?三包?。堅持執(zhí)法管理與幫助解決困難群體相結(jié)合，充分考慮特殊困難群體的生存情況，對于殘疾人員、下崗人員、困難家庭人員、年老有病人員從事設(shè)攤經(jīng)營的，給予必要的生存空間，盡最大可能幫助解決實際困難，同時又不違反城市管理的法律規(guī)定，實現(xiàn)執(zhí)法管理的法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。三是著力統(tǒng)籌城管發(fā)展規(guī)劃。要著眼于城市總體規(guī)劃布局，堅持以人為本，加強城市規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化公共服務(wù)管理，進一步完善城市功能和提升城市整體形象。加強城市規(guī)劃、建設(shè)、管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面提升城市發(fā)展品位。加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，全面提升城市功能作用。加強公共服務(wù)管理，提升市容環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。進一步加強隊伍能力建設(shè)。要堅持以人為本，把隊伍建設(shè)擺在突出位臵，抓管理、上水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強素質(zhì)、樹形象，不斷提高城管執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。一是從加強政治理論和城管執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手，以堅定正確的政治立場,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，真正理解并樹立?公正執(zhí)法、執(zhí)法為民?的執(zhí)法理念。二是加強制度管理和城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建立內(nèi)部考核評價機制，進一步明確城管執(zhí)法職責(zé)任務(wù)、工作要求和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的考核評價辦法，充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的工作熱情，增強做好工作的積極性、主動性和自覺性，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高工作效率和執(zhí)法效能，全面提升城管執(zhí)法隊伍形象。城管工作失職檢討書篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：您好！我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在xx拉土車一事，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對所內(nèi)各項工作進行妥善安排和監(jiān)督，給城管高新分局造成了嚴(yán)重、惡劣的影響。我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。雖然是一件看似很細節(jié)性的問題，但是連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把您安排給我的工作做好而深感愧疚，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，重要的是給城管分局造成了很大的負面影響，導(dǎo)致城管分局隊伍整體形象因為細節(jié)而蒙羞，更重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，經(jīng)過深刻反思查找根源性問題，使我深刻認識到此事的嚴(yán)重性，同時我也從中學(xué)習(xí)到深刻的教訓(xùn)。工作作風(fēng)不實，工作責(zé)任心不強。我在部署工作時，要求多，具體抓落實少，以致拉土車管理工作和要求沒有真正落到實處，拉土車管理工作的各項規(guī)章制度形同虛設(shè)。分局對各項工作制定了一系列的規(guī)章制度，作為大隊領(lǐng)導(dǎo)沒有抓好落實，平時工作松懈，思想麻痹，總認為不會有事，由于對加強對轄區(qū)內(nèi)工地的管理，對于過往拉土車的管理工作缺乏重視，我對工作中存在問題和漏洞缺乏敏感性，對部分人員不按制度要求開展工作，該談話的不談話，該了解