【文章內(nèi)容簡介】 立，就沒有xx街道經(jīng)濟的高速增長。xx街道以項目為王、稅收為要突出經(jīng)濟工作為重點，組建專業(yè)的招商隊伍，搭建專門的招商平臺，在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢，重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作，將招商項目和稅收任務(wù)分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。（三）機制靈活，成效顯著xx街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機制，將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責(zé)任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負責(zé)各板塊具體任務(wù)。xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進機制，就資本、智業(yè)、人才、資源四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，提供人才方面的保證。工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風(fēng)險抵押方式，接受工作任務(wù)時，工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險抵押金，在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標任務(wù)，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。選人用人機制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結(jié)合實際工作需要，將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。（四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展雖然xx街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照四有一責(zé)即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息絡(luò)和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路，將四有一責(zé)納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務(wù)、信息絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等六項提升工程為重點，明確提出建設(shè)目標。明確目標后，進一步細化、強化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān)，如計劃生育、社會保障絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔(dān)心自己的工作待遇問題，、街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進了村級干部的工作熱情。學(xué)習(xí)回來后，我們將進一步借鑒xx街道的工作經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，理清工作思路，注重從以下幾個方面，進一步發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，實現(xiàn)富強、繁榮、和諧新施官。（一）關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的簡政強園區(qū)，把經(jīng)濟管理、城市管理、社會管理和資源管理等120項權(quán)力向區(qū)縣、園區(qū)下放，相關(guān)街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展的模式。從施官鎮(zhèn)的發(fā)展角度考慮，我們要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，理清發(fā)展思路，認真研讀南京市相關(guān)政策，抓住發(fā)展機遇，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。（二）學(xué)習(xí)和借鑒xx街道的管理理念。在充分學(xué)習(xí)著xx街道管理機制的基礎(chǔ)上，逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機制，實行常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點工作集中制的工作模式，明確工作職責(zé)，強化鎮(zhèn)、村干部日常管理，加大考核力度，落實獎懲機制，讓能干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有待遇。（三）加大招商引資力度，加快施官經(jīng)濟發(fā)展。找出與xx街道的差距，找準自身定位，在強化服務(wù)上下功夫，充分利用自身優(yōu)勢，全力實行招商引資和人才興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)美好家園。加快xx商貿(mào)城建設(shè)力度，改變集鎮(zhèn)面貌，以建設(shè)美好鄉(xiāng)村為目標，重點打造賈龍村示范點建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。利用大塘風(fēng)光互補和東寺港旅游開發(fā)項目，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。通過這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的巨大差距。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。我們既要看到不足，更要增強信心。我們要認真總結(jié)自身的發(fā)展經(jīng)驗，看到擁有的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，鼓舞斗志，振奮精神，加快發(fā)展，努力構(gòu)建和諧施官。教育工作者的社區(qū)掛職心得體會篇六隨著今天下午掛職總結(jié)會議勝利召開，為期一個月的掛職鍛煉結(jié)束了，開會的時候還說是站在實習(xí)的尾巴上，現(xiàn)在真的是從尾巴上跳下來了。安靜地坐在這里，拋開應(yīng)付式地寫總結(jié)，認認真真的回想一下這三十天里的點點滴滴，細細數(shù)一下這三十天里的得與失，感到充實，覺得值得?，F(xiàn)在趁著這股熱乎勁，趕緊將自己的感受記下來，一是mark一下這次掛職鍛煉，二是認真寫下實習(xí)心得，以后時時提醒自己。實習(xí)結(jié)束了，仔細想一下，搞了很多東西的?；硕嗵鞓?gòu)思、斟酌、完成了三篇大的工作匯報，共計3876字；寫了兩篇新聞稿件，但是不知道哪里給報道了；負責(zé)校正的一篇文章，在湖北人口網(wǎng)刊載報道；免費看了一場話劇，游覽了“八七會址”和“武漢博物館”，參加了幾次小學(xué)生活動；修改一下展板，檢查幾個社區(qū)的臺賬，幫助修理了一下電腦，就沒有了，這一個月就做這些事情。下面主要談一下感想：一、現(xiàn)實往往比理想骨感，面對骨感的現(xiàn)實，我們要堅得定信心，相得出方法，落得實行動，改變現(xiàn)狀，將現(xiàn)實變得豐滿。二、人一定要有才，要會寫得一手好文章（文采），說得一口好話（勇氣），知道一些領(lǐng)域的最新知識，可以解決實際問題，最好是全面發(fā)展、術(shù)業(yè)專攻。轉(zhuǎn)載自 三、人一定要努力，只有努力才能讓不可能變成可能，幸運的天平才會傾斜與你。四、跟對人真的很重要，但不是最重要的。五、不要愁想不到的未來，做好現(xiàn)在的工作，努力了利用起來每一分鐘最重要。六、人一定要有修養(yǎng)，剛到工作崗位上，大家處理問題的能力差不多，此時你的修養(yǎng)會讓你出眾的。七、一定要有膽量，自己的勇氣千萬要隨著時間歷久彌堅，千萬不能變的從眾，要以道義和利益要求自己，不能以感覺和臉面要求自己。要永葆童真。八、一定要多讀書，還要多背書，這個在自己以后寫文章和說話中很有用。（今天在總結(jié)會上即興發(fā)言，我用了書里面的“宗祖雖遠，祭祀不可不誠”和“一個人要想走得遠，需良師指點，益友相助”）九、不要懷疑任何給予你信任的人，更不要嘲笑他們，我們唯有更加愛他們，才對得起他們，不能玩弄別人的感情。切記：玩物喪志，玩人喪德。以上九條，實習(xí)中深刻體會到，記下，永遠提醒自己。教育工作者的社區(qū)掛職心得體會篇七掛職是一種特殊的工作方式，它不僅幫助我們鍛煉了實際操作能力，拓寬了眼界，還讓我們更加深入地了解和參與到社區(qū)發(fā)展的過程中。在這次社區(qū)辦掛職中，我