最新單位邀請(qǐng)外國(guó)人來(lái)華邀請(qǐng)函(精選5篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 21:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所領(lǐng)導(dǎo)不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)。認(rèn)真抓好防洪、防雷、防汛工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急管理制度和重大事故報(bào)告制度。組織召開(kāi)年度防洪工作會(huì)議，與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、村、社相互協(xié)調(diào)，落實(shí)防洪會(huì)議精神，執(zhí)行防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，切實(shí)做到人員、物資、措施、責(zé)任四落實(shí)，確保人身、設(shè)備、交通安全。同時(shí)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集水文、氣象信息資料。在遇到重大水情及惡劣天氣時(shí)，及時(shí)向發(fā)電所和廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，充分做好防汛準(zhǔn)備。落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月一次安全大檢查，每季度召開(kāi)一次全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)上由各生產(chǎn)班組、部門(mén)安全負(fù)責(zé)人，分別總結(jié)、分析本季度安全生產(chǎn)情況，安監(jiān)員通報(bào)季度安全生產(chǎn)檢查情況，根據(jù)查找出的隱患，剖析安全工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廠、所領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下季度的安全工作，通過(guò)以上安全活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)。切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)。廠安檢員、運(yùn)行人員、隨時(shí)對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，確保設(shè)備完好率100%。加強(qiáng)隱患和事故的排查，及進(jìn)處理設(shè)備隱患，確保機(jī)組的安全，穩(wěn)定、高效運(yùn)行。年度內(nèi)，處理設(shè)備各種隱患20余處。三、認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況，報(bào)告公司及時(shí)進(jìn)行技改，確保設(shè)備更好出力永安電廠至投產(chǎn)以來(lái)，設(shè)備運(yùn)行達(dá)40多年之久，部分設(shè)備老化日益嚴(yán)重，缺陷增多。尤其是79機(jī)調(diào)速器、49機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)裝置、各電量指示儀表存在的問(wèn)題最多。題。2011年9月19日公司李總經(jīng)理，張副總經(jīng)理，張副總工帶領(lǐng)生技部工程技術(shù)人員，來(lái)永安廠就技術(shù)改造工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開(kāi)了技改專(zhuān)題會(huì)議，決定對(duì)我廠4—9號(hào)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)、79號(hào)機(jī)調(diào)速器進(jìn)行技術(shù)改造，本次技改工程時(shí)間緊、任務(wù)重，并對(duì)這兩工項(xiàng)技改工作進(jìn)行了分工，永安廠負(fù)責(zé)對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)改造收集資料，作出技術(shù)方案，編制招投標(biāo)文件。根據(jù)總經(jīng)理的任務(wù)布置要求，在收集眾多資料后，廠里組織專(zhuān)人對(duì)各廠家資料進(jìn)行認(rèn)真閱讀分析，并派出工程技術(shù)人員到吳家渡電廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，再根據(jù)永安廠實(shí)際運(yùn)行要求作出了技改方案，編制了招投標(biāo)文件，已完成階段性任務(wù)。四、抓好職工培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高由廠所領(lǐng)導(dǎo)兼職教員現(xiàn)場(chǎng)講解，提問(wèn)，職工解答、實(shí)地操作，然后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，保證每位受培訓(xùn)職工掌握所學(xué)知識(shí)在實(shí)際工作的正確應(yīng)用。各運(yùn)行班組利用維護(hù)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行防、反事故演練培訓(xùn)，提高了職工的快速反映能力和事故情況下的沉著應(yīng)對(duì)的處理能力，從而有效地保證安全生產(chǎn)。一、三、五名的好成績(jī)。在涪江流域技術(shù)比武中該廠職工取得個(gè)人第二的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，體現(xiàn)了永安電廠職工的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力。通過(guò)以上培訓(xùn)方式進(jìn)一提了高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，效果良好，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。五、嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展緊緊圍繞安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好各崗位認(rèn)真履行職責(zé)。進(jìn)一步完善了《勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施細(xì)則》、《職工生產(chǎn)住房管理辦法》、《永安電廠獎(jiǎng)勵(lì)工資管理辦法》等規(guī)章制度以及議事規(guī)則。使得全廠各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)協(xié)作有力、管理有序、嚴(yán)格。整頓勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工盡職守責(zé)，立足崗位做貢獻(xiàn)。節(jié)能降損，全面改造廠公共路燈和職工宿舍樓道燈，定時(shí)調(diào)控，節(jié)能降耗。加強(qiáng)低質(zhì)易耗品管理，嚴(yán)格領(lǐng)用登記手續(xù)，從點(diǎn)滴節(jié)約，嚴(yán)控成本，全面完成預(yù)算指標(biāo)。抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的健全管理，應(yīng)用現(xiàn)代化手段，建立設(shè)備電子檔案。六、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航結(jié)合全廠中心工作，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。一年來(lái)，廠黨總支、支部組織黨員、工程技術(shù)人員完成設(shè)備隱患等急難險(xiǎn)重任務(wù)15余次，參加的黨員、干部及工程技術(shù)人員50余人次。為職工辦實(shí)事2件。認(rèn)真組織黨員開(kāi)展建黨90周年慶?；顒?dòng)。開(kāi)展了黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，推薦了11名黨員被公司黨委和水務(wù)局黨委表彰為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、全廠32戶(人)黨員、干部、職工表彰為精神文明“先進(jìn)戶(個(gè)人)”。采取個(gè)人自學(xué)與支部組織學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真開(kāi)展年度黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員整體素質(zhì)，在工作、學(xué)習(xí)中起好模范帶頭作用。學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》精神，抓好思想、組織、作風(fēng)、制度等建設(shè)，為全廠各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。通過(guò)櫥窗和《永電通訊》等形式，做好宣傳思想政治工作。一年來(lái)，辦櫥窗4期，職工寫(xiě)稿投稿50余篇，分析、了解職工思想狀況4次、2人。依法經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，切實(shí)抓好“五、五”普法、社會(huì)治安綜合治理工作。一年來(lái)組織職工普法學(xué)習(xí)12次，開(kāi)展治安分析會(huì)4次。單位邀請(qǐng)外國(guó)人來(lái)華邀請(qǐng)函篇四（一）xx同志，男，出生于1974年10月18日，大專(zhuān)文化。
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