【文章內(nèi)容簡介】 開工作的全面開展。明確分工，局辦公室為政務(wù)信息公開職能科室，各科室及時提供各科室應(yīng)公開的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)分管科室負(fù)責(zé)人同意，政務(wù)信息公開分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可公開，確保各類信息準(zhǔn)確。（二）健全工作機(jī)制。著重在主動公開和依法申請公開上下功夫，建立健全全局信息公開長效機(jī)制，更新了信息采集與發(fā)布流程，完善了政府信息公開的保密審查制度，提高了人口計生、衛(wèi)生信息公開工作的規(guī)范化水平。根據(jù)黨務(wù)、政務(wù)公開工作要求，明確全局班子成員和各科室負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，把黨務(wù)公開工作納入全局各科室年度工作目標(biāo)考核。（三）深化公開內(nèi)容。積極公布與公眾密切相關(guān)的重大事項和以便民利民為目標(biāo)，不斷提升公共服務(wù)信息的普及性和便捷度。及時公布相應(yīng)數(shù)據(jù)，在與人民群眾生活密切相關(guān)的領(lǐng)域如再生育審批等方面進(jìn)一步加大了信息公開力度，對這些公共服務(wù)項目的受理條件、辦理程序、受理部門、辦結(jié)時限等內(nèi)容進(jìn)行了公開，使社會公眾及時知曉。截至20xx年底，我局共累計主動公開政府信息249條，本年度新增的主動公開信息78條。在信息公開及時性方面，做到主動公開信息目錄及時更新，及時網(wǎng)上公開，并及時更新完善了政府信息公開指南。在信息公開內(nèi)容方面，加強(qiáng)政策法規(guī)、規(guī)劃計劃為主的公文類信息和日常業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的相關(guān)信息的公開。公開信息主要集中在與社會公眾關(guān)系密切的領(lǐng)域。我局20xx年度受理信息公開件為零。20xx年度，我局共接受群眾咨詢電話接聽7人次。我區(qū)20xx年度未發(fā)生針對本局的有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議、訴訟和申訴。（一）工作人員情況：我局設(shè)立了1個信息申請受理點，配備1名兼職工作人員。（二）與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費用支出：與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費用支出尚沒有發(fā)生。（三）對公民、法人和其他組織的收費情況：對公民、法人和其他組織的收費情況為零。20xx年，我區(qū)政府信息公開工作在深化政府信息公開內(nèi)容、完善政府信息公開的體制機(jī)制等方面取得了新的進(jìn)展，但政府部門主動公開政府信息內(nèi)容與公眾的需求還存在一些差距。（一）主要問題一是對政府信息公開工作的必要性認(rèn)識不到位；二是政府信息公開的及時性還不夠；三是公開內(nèi)容有待進(jìn)一步深化；四是政府信息公開工作專職人員缺少，隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。（二）改進(jìn)措施一是加強(qiáng)政策宣講。通過全局干部職工會議，向工作人員宣講有關(guān)政府信息公開的政策法規(guī)、當(dāng)前推進(jìn)政府信息公開的必要性，提高對政府信息公開的思想認(rèn)識。二是進(jìn)一步加強(qiáng)督查指導(dǎo)。不定期地對全局各科室信息公開工作進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，推動政府信息公開工作深入開展。三是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。建立、健全政府信息公開制度，積極探索對政府信息公開工作的考評機(jī)制，形成長效工作機(jī)制，保障政府信息公開工作依法、有序、規(guī)范進(jìn)行。四是進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開隊伍建設(shè)。強(qiáng)化對政府信息公開工作具體負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)，通過出臺相關(guān)制度保障相對較專職的工作人員，為政府信息公開各項工作順利推進(jìn)提供人才保障。醫(yī)院辦公室工作計劃篇五根據(jù)《藝術(shù)館改革方案》要求，加強(qiáng)辦公室工作人員的隊伍建設(shè)，努力提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理與服務(wù)意識，為單位各部室提供全方位的行政、后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量，為藝術(shù)館的工作上水平做出貢獻(xiàn)，為藝術(shù)館的全面工作保駕護(hù)航。努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使我館的行政、后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化改革的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí)，定期召開辦公室工作人員會議，學(xué)習(xí)崗責(zé)。繼續(xù)做好單位的財產(chǎn)登記工作，解決各部室工作人員的辦公室的問題，使每個人都有一個辦公的地方，為更好的開展工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。在分配好各部室工作地點的前提下，和各部室做好協(xié)調(diào)工作，重新劃分衛(wèi)生區(qū)，責(zé)任到部室，辦公室成立衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對其檢查，并公布檢查結(jié)果。認(rèn)真做好簽到考勤工作，為評定績效工資、年終考核等提供詳實的依據(jù)。5.、圖書室管理人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)，為全館人員提供良好的借閱的環(huán)境，做到借有登記，還有日期。完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱評定和評聘分開工作。7.、財務(wù)報賬人員嚴(yán)格遵守財會制度，及時報表，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況，并做好全館人員的工資發(fā)放、調(diào)整和提高職補等工作。完善檔案管理工作，檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、責(zé)任心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及外單位來電文，做好文件的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。認(rèn)真做好館務(wù)會、全館人員會議以及由館組織的大型會議的各項準(zhǔn)備工作。每年對全館退休人員進(jìn)行至少一次的走訪慰問活動。1加強(qiáng)單位人員的用水、用電管理。12.、完善本單位的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。1對上級領(lǐng)導(dǎo)和外地來賓，做接待工作，使其高興而來，滿意而歸。1加強(qiáng)單位辦公區(qū)域和家屬院的安全保衛(wèi)工作，健全安全保衛(wèi)和防火防盜規(guī)章制度，堅持預(yù)防為主，確保安全。以飽滿的工作熱情，無私的精神，開展本學(xué)期的各項工作。辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為藝術(shù)館的工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。醫(yī)院辦公室工作計劃篇六緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!(一)、增強(qiáng)職責(zé)意識，協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學(xué)校重點工作協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時，全面，準(zhǔn)確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。根據(jù)學(xué)校的實際狀況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作計劃)作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、