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正文內(nèi)容

最新辦事處工作計(jì)劃(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 21:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,為全區(qū)的五區(qū)戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。二、工作目標(biāo)走經(jīng)營城市之路,堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo)。三、工作任務(wù)和措施(一)貫穿一個(gè)主線。貫穿保穩(wěn)定,促發(fā)展,構(gòu)建和諧百春園這一主線,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè),要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)(機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,社區(qū)居委會(huì)支部書記、主任隊(duì)伍,基層社區(qū)黨員隊(duì)伍)。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì),不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神,本著交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)的原則,讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長才干,發(fā)揮特長,得到鍛煉,進(jìn)步更快,為街道未來五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。(二)圍繞兩個(gè)重點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì),實(shí)施商貿(mào)興街,服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略,全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),加大招商引資力度。突出七里坪家政服務(wù)中心(國家立項(xiàng))、市殘疾人服務(wù)中心(已報(bào)省立項(xiàng)目庫)、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓(已報(bào)區(qū)項(xiàng)目庫)、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等熱點(diǎn)項(xiàng)目招引客商,招商引資突破13000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%,實(shí)現(xiàn)居民人均增收20xx元。以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系,以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位。三是以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。四以社區(qū)自治為方向,加大社區(qū)建房力度,在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心。五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。五是以社區(qū)建房。(三)抓好三大工程。抓好靚麗工程,實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對五個(gè)社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落,推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),形成連點(diǎn)成線,連線成片,滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢。三是對現(xiàn)有的百春游園改造,增添游園設(shè)施,提高游園品位,成為社區(qū)休閑樂園。抓好陽光工程,實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費(fèi)對下崗失業(yè)居民,尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū),達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策,推行新型居民合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)愛心超市,以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體,營造和諧的生活保障環(huán)境。抓好藍(lán)天工程,實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì)。一是深入四優(yōu)服務(wù)(四優(yōu)是指針對計(jì)生困難戶、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè)。聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對其實(shí)行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué)。對育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境)。二是充分利用百春游園和社區(qū)健身場,協(xié)會(huì)活動(dòng)室,圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌深入推行婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂。四是搞好五個(gè)服務(wù)(政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)),實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對計(jì)生工作的滿意率達(dá)90%以上,意外妊娠率控制在10%以下,%以上,爭創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道。(四)力爭四項(xiàng)突破打造四大品牌。力爭社會(huì)綜治工作新突破,打造平安百春園。一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),廣泛開展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭,深化創(chuàng)建無毒害單位、安全文明小區(qū)和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng),做好矛盾糾紛調(diào)處工作。二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位、樓棟、單元、家庭延伸,加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟、進(jìn)門入室為主旋律的消防工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。力爭在社區(qū)管理模式新突破,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的,以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,以資源共享、社會(huì)共建為依托,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,居住方便,配套齊全,整潔有序,寧靜祥和,健康文明,穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò),并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸,建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。力爭城市建設(shè)新突破,打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府五區(qū)戰(zhàn)略總體要求,未來五年內(nèi),充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能,動(dòng)員社會(huì)力量,把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平,使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理,變管理城市為經(jīng)營城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),發(fā)揮街道團(tuán)委作用,組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。力爭精神文明建設(shè)新突破,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》,建立社區(qū)國旗臺(tái)座。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng)。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng)。深入扎實(shí)地開展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出百花精神,使之成為百花精神的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展文明戶評選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。辦事處工作計(jì)劃篇六一、突出社會(huì)救助,落實(shí)好城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格申請審核程序,堅(jiān)持“三榜”公示,把好低保入口關(guān),打造“陽光低?!保瑢?shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”。二、認(rèn)真落實(shí)雙擁優(yōu)撫工作,加強(qiáng)雙擁宣傳共建活動(dòng),做好優(yōu)撫對象、“八一”、春節(jié)走訪慰問活動(dòng),落實(shí)好優(yōu)撫政策,嚴(yán)格按上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)足額發(fā)放到位。三、做好救災(zāi)救濟(jì)工作,進(jìn)一步健全救災(zāi)工作程序,提高救災(zāi)救濟(jì)工作透明度,確保救災(zāi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確到位。四、完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),開辦居家養(yǎng)老、日間照料、幸福院等社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,完成縣民政局下達(dá)的新建幸福院一處任務(wù)。五、進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度,積極申報(bào)社區(qū)建設(shè)資金項(xiàng)目,打造農(nóng)村社區(qū)新亮點(diǎn),完成2處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心任務(wù)。六、落實(shí)好孤兒救助政策,加強(qiáng)對流浪、乞討人員的救助管理,確保在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)凍死、餓死等現(xiàn)象,及時(shí)對孤兒、流浪乞討人員進(jìn)行妥善處理。七、做好社會(huì)組織管理工作,加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),壯大慈善義工、雙擁志愿者隊(duì)伍,深入開展救助、幫弱、獻(xiàn)愛心為重點(diǎn)的慈善救助工作。八、做好民政信訪工作,對民政上訪本著熱情接待、耐心解答的原則,把問題解決在基層。辦事處工作計(jì)劃篇七以某某物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把某某物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的突破口,按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo),舉全街之力,配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作,使之盡快發(fā)揮對某某地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮資源優(yōu)勢。努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長10%,生產(chǎn)總值增長15%,固定資產(chǎn)投資15000萬元,實(shí)際使用外資600萬美元,引進(jìn)外埠企業(yè)15戶,外埠資金18000萬元,新增私營企業(yè)40戶,個(gè)體工商戶300戶,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元,高科技項(xiàng)目7個(gè),開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。深化經(jīng)濟(jì)體制改革,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo),深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù),多扶持少指令”的原則,真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手,使民營經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā),把為民辦實(shí)事作為一種理念,貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心(攜手便民服務(wù)社)、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作,尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈,急需解決的項(xiàng)目,要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表,逐項(xiàng)抓好落實(shí),把好事做實(shí),把實(shí)事辦好。全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好某某社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作,某某某社區(qū)、某某社區(qū)做好修繕和裝修工作。有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備,使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn),按照智能型社區(qū)要求,積極爭取財(cái)政扶持,對6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作,新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度,不
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