最新分包工程協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)單精選(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 21:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位在進(jìn)場(chǎng)前先繳納5000~10000元安全生產(chǎn)抵押保證金至監(jiān)理處，若分包單位被總承包單位處理罰款，則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于總包單位項(xiàng)目部，否則在安全生產(chǎn)抵押金中雙倍扣除，當(dāng)安全生產(chǎn)抵押金被全部扣完后分包單位必須重新繳納抵押金，否則總承包單位可對(duì)分包單位拉閘斷電并在生產(chǎn)、生活上不予配合。安全生產(chǎn)抵押金在分包工程全部竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算并一次性退還給分包單位。三、進(jìn)度管理：分包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)向總承包單位提交分包工程合同復(fù)印件一份，同時(shí)遞交施工項(xiàng)目部管理人員名單及聯(lián)系方式，以便工作開(kāi)展，分包單位施工前應(yīng)將施工進(jìn)度總計(jì)劃交給總承包單位，月進(jìn)度計(jì)劃每月24日、周進(jìn)度計(jì)劃每周一上午12點(diǎn)以前交總承包單位辦公室。并根據(jù)總包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃以及調(diào)整計(jì)劃在計(jì)劃工期內(nèi)進(jìn)行實(shí)施。四、后勤管理：分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)前2~3天在總承包單位登記注冊(cè)，憑身份證復(fù)印件并領(lǐng)取出入卡（出入卡3元/個(gè)）；出入卡不得轉(zhuǎn)借他人，若違反者沒(méi)收出入卡并對(duì)違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理，分包單位施工區(qū)域應(yīng)設(shè)保衛(wèi)、治安分管人員，人員名單在進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)交總承包單位辦公室。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備和電纜電線等材料必須在總包單位保衛(wèi)處登記注冊(cè)，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)；不準(zhǔn)私自帶材料出施工現(xiàn)場(chǎng)，出場(chǎng)材料必須要有總包單位出具的出門(mén)條方能帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。分包單位應(yīng)嚴(yán)格施工人員的管理，嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。分包單位住宿嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)。五、材料管理：分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)在總承包單位指定位置堆碼整齊?？偘鼏挝蛔赓U給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場(chǎng)價(jià)增加10%管理費(fèi)計(jì)費(fèi)。本分包工程不使用的39。材料嚴(yán)禁進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)，違者后果自負(fù)；腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進(jìn)出場(chǎng)必須經(jīng)總承包單位逐根檢尺，清點(diǎn)后方可辦理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)，否則不準(zhǔn)退場(chǎng)。六、文明施工管理：注意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺(jué)清理，保持衛(wèi)生。對(duì)不愛(ài)護(hù)清潔，亂倒垃圾，隨地在施工現(xiàn)場(chǎng)小便的施工現(xiàn)場(chǎng)人員，總承包單位按50~200元/次對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。損壞公物、材料、成品，處罰50~200元/次并按照原物回復(fù)。分包單位所產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱及社會(huì)垃圾物等不用的垃圾必須及時(shí)（2天內(nèi)）自行運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)總承包單位指定集中堆放點(diǎn)堆放，由總承包單位定期處理外運(yùn)，各家分包在其施工期間按每月200元繳納清潔費(fèi)到總包單位。（每月1日由總包單位自行收?。７职鼏挝贿M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按總包單位及業(yè)主指定地點(diǎn)搭設(shè)工棚，搭設(shè)工棚的材料原則上自備，若租賃總包單位材料應(yīng)與總單位材料部門(mén)支付相關(guān)費(fèi)用；分包單位若不按指定的地點(diǎn)搭設(shè)工棚罰款100~500元。嚴(yán)禁分包單位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設(shè)工棚。分包單位必須配合總承包單位接受各級(jí)文明施工檢查。若因分包單位的原因造成各級(jí)文明施工檢查沒(méi)過(guò)關(guān)，則處以分包單位1000~5000元罰款。七、生產(chǎn)、生活用水、電管理：生產(chǎn)、生活用水、電費(fèi)實(shí)行預(yù)繳制度，先繳費(fèi)后使用。各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，先到總包單位財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)繳納水、電費(fèi)抵押金共計(jì)5000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表；水電費(fèi)按月統(tǒng)計(jì)，并用現(xiàn)金向總承包單位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權(quán)拉閘斷電。工程竣工驗(yàn)收后一次性退還分包單位水電抵押金（或此條另協(xié)商）。分包單位施工用電必須在總承包單位一級(jí)配電箱上接出，并配制合格的二級(jí)配電箱，里面安裝合格的電表進(jìn)行計(jì)量，在各施工區(qū)域時(shí)，再用符合規(guī)范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標(biāo)識(shí)分開(kāi)）接至施工地點(diǎn)?？偝邪鼏挝挥袡?quán)對(duì)分包單位的日常生產(chǎn)、生活用水電進(jìn)行監(jiān)督，若分包單位因不安全的生產(chǎn)、生活用水電等造成對(duì)總承包單位發(fā)生損失，由分包單位承擔(dān)直接責(zé)任。分包單位的電費(fèi)以每月抄電表計(jì)量，電價(jià)暫按供電局提供的單價(jià)計(jì)費(fèi)，線路損耗按各分表進(jìn)行攤銷（或此條另協(xié)商）。分包單位進(jìn)場(chǎng)人員所用的生活、生產(chǎn)水費(fèi)按每人20元/月計(jì)費(fèi)，已安裝電表的生活用電按電表計(jì)費(fèi)，未安裝電表的分包單位生活用電費(fèi)按每人20元/月計(jì)費(fèi)。分包單位將人員點(diǎn)數(shù)如實(shí)報(bào)送總包單位，由總包單位核實(shí)人數(shù)，若有瞞報(bào)一經(jīng)查實(shí)，其生活用水、電費(fèi)收取基數(shù)為：［實(shí)報(bào)人數(shù)+10（瞞報(bào)人數(shù)）］（20+20）?；虼藯l另協(xié)商。分包單位有義務(wù)節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi)能源，否則總包單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前向總包單位按200元/月交納水電管理費(fèi)。
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