【文章內(nèi)容簡介】 局的各種會議，采集干部職工寶貴意見，并及時上報局領(lǐng)導，加強與職工之間的思想溝通。積極利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度。(二)法制工作做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”，以“法治衛(wèi)生計生”建設(shè)規(guī)范化活動，進一步加大我局法制建設(shè)的39。步伐。以宣傳《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點，以“六五”普法宣傳為契機，深入研究普法工作，推動普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項規(guī)章制度，強化全局法制建設(shè)，依法管理各項事務(wù)。充分發(fā)揮利用“”、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“”等宣傳日，利用電視、報紙、網(wǎng)站、設(shè)咨詢點等宣傳形式，大力宣傳法律法規(guī)知識，繼續(xù)辦好法制宣傳專欄、板報、圖展，搞好法律宣傳活動。通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動，深化法制安全宣傳月、周、日的成效，督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計生法律法規(guī)知識，提高全縣人民法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好社會氛圍。(三)做好宣傳及信息反饋工作 進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達，下情上達及時、準確。做各部門之間溝通的橋梁，維護好局班子的團結(jié)，提高工作效率。建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將全局的工作動態(tài)、典型人事、重要工作向上級進行匯報。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理，及時與相關(guān)部門進行溝通，準確掌握實際情況，合理地做好反饋工作。(四)完成好局領(lǐng)導交辦的其他工作，完成好上級布置的急辦任務(wù)和各項臨時性工作。負責協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作，經(jīng)常了解各科室的工作情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達，下情上達。注意調(diào)查研究，掌握局內(nèi)外信息，主動了解與局有關(guān)的情況和問題，積極為局領(lǐng)導決策提供參考意見。關(guān)心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學習和生活，組織好全局干部職工的政治學習和思想教育工作，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務(wù)水平。辦公室工作人員做好上述各項工作外，積極主動、認真完成其它臨時性工作任務(wù)。制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié)及20xx年全局干部職工大會前準備工作。進一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作。組織召開20xx年全局干部職工工作會議。3月份：根據(jù)省市縣文件精神和要求，制定20xx年竹溪縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點、計劃及其它各項工作計劃和實施方案。加強機關(guān)檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔。組織全局婦女開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動。組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動和“”活動。4月份：繼續(xù)做好機關(guān)檔案目標管理工作。清明節(jié)放假安排。加強干部職工普法工作。開展公民道德建設(shè)月活動。5月份：五一勞動節(jié)放假安排。組織召開精神文明創(chuàng)建活動動員會議。組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。6月份：對上半年工作進行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料。做好半年工作考核檢查準備及迎檢工作。對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案。組織召開下半年全局工作布署會。組織入黨積極分子參加入黨。組織開展紀念建黨94周活動。811月份：對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。組織全局干部職工參加各項專業(yè)知識學習及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理演練等工作。12月份：組織開展“”法制宣傳日活動?？偨Y(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終省市縣考核準備工作。做好年終考核迎檢工作。組織召開全局年終工作會議。政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇四綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。團結(jié)合作 服務(wù)至上服務(wù)工作、安全保障工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)行政方面：；（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；。（待制定）（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題） 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進）。（待落實）。（待落實）后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等）。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法）。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）。（配套的有實施細則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表），確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。，加強出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）公司消