【文章內(nèi)容簡介】 ，為科長排憂解難。二是盡快完成“兩個轉變”，進入工作角色。迅速完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉變、由“領導交辦”向“怎么去辦、怎么辦好”轉變。立足首先當好戰(zhàn)斗員同時，切實按照合格指揮員要求，找差距、明方向、理思路，把向新崗位領導和同志們學習當作自己第一課，著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局意識和能力。三是著力發(fā)揮“兩個特點”，營造輕松和諧工作氛圍。把“質(zhì)量食品安全監(jiān)管科老兵新戰(zhàn)士”“活與新”特點貫穿到工作嚴要求高標準之中。多理解多尊重、少埋怨非議，多將心比心。發(fā)揚質(zhì)量食品科嚴謹、細致工作作風，增強針對性，體現(xiàn)時代感，營造出輕松愉快、和諧共振工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。四是搞好內(nèi)部團結，著力強化科室與縣區(qū)局、中心協(xié)調(diào)配合。參加工作這幾年來，我感慨良多，我覺得工作是幸福，工作任務是大家共同完成，離開各方面關心和支持將一事無成。為此，在今后工作中，我將著力處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)關系，發(fā)揮同志們優(yōu)勢，在同志之間架起一座相互理解通融橋梁。讓大家共同發(fā)展中，實現(xiàn)自己人生價值。有功不爭，有過不諉。到現(xiàn)在為止，我談了已經(jīng)不少，都是紙上談兵，千言萬語比不上實際行動，無論競爭上崗結果如何，我都將用自己實干精神和實干行動，不辜負在座領導和組織對我期望。謝謝大家！護士責任組長競聘演講稿 演講競聘精彩的句子篇三尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫江周偉，來自湖北赤壁，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工；20xx年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作；20xx年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領班；于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了《管理學基礎》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優(yōu)勢： 我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學； 在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識； 能夠領會公司的服務理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 熟練掌握計算機操作知識，利用網(wǎng)絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章； 能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。人員培訓方面對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。現(xiàn)場管理與服務方面對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為業(yè)主提供力所能及的服務?？己伺c獎懲方面制定科學的考核標準，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。建立檔案管理公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。以服務促進管理，以管理提升服務經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。員工業(yè)余生活方面『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。謝謝大家！演講人：江周偉20xx年1月18日護士責任組長競聘演講稿 演講競聘精彩的句子篇四大家好！很榮幸能夠參加這次計生站長公開競聘活動，我是一名老站長，曾經(jīng)在xx鄉(xiāng)計生站任職。任職期間，我鄉(xiāng)計生工作曾先后多次被縣委縣政府評為先進單位，我個人也曾于20xx年、20xx年被縣計劃生育領導小組評為先進個人。如果這次我能成功連任的話，我將倍加珍惜組織對我的信任，銳意創(chuàng)新，開拓進取，努力把我鄉(xiāng)計生工作推向一個嶄新的高度。具體來講，就是要走好“三步棋”。統(tǒng)一思想，形成共識是前提。在抓每項工作時，都 要從抓宣傳、抓培訓、抓動員做起，統(tǒng)一干部思想，形成集體共識。積極協(xié)調(diào)，爭取支持是基礎。要注意協(xié)調(diào)好三個方 面的關系：一是要協(xié)調(diào)好與主管部門和黨委政府的關系；二是要協(xié)調(diào)好與村干部和鄉(xiāng)級單位負責人的關系；三是要協(xié)調(diào)好與鄉(xiāng)村計生干部的關系，要做到主動匯報，積極聯(lián)系，經(jīng)常談心，爭取各方對計生工作的重視、理解和支持?？茖W決策，狠抓落實是關鍵。在決策上要注意發(fā)揮集體智慧，形成團隊精神。不盲目決策、不主觀臆斷。在落實上重考核評比，重獎懲兌現(xiàn)，事事有人抓，件件有落實。寬嚴相濟，加強干部管理是保證。這是工作的重點和難點所在。一是要完善制度，用政策管理人；二是要樹立榜樣，用典型帶動人；三是要關心干部，用真誠打動人。作為站長，要始終做到嚴以律己，寬以待人。完成工作身先士卒，執(zhí)行紀律率先垂范。要善于用剛性的制度與靈活的管理教育人、管理人。以人為本，優(yōu)質(zhì)服務是核心。所有計生工作的落腳點都在服務上，要把常規(guī)管理融入到體貼入微的服務上來，要在宣傳培訓、技術服務中體現(xiàn)人性化，用真誠的態(tài)度打動群眾，用熱情的服務幫助群眾，在服務中履行工作職責，完成工作任務。，不妥之處，敬請各位評委批評指正。謝謝大家！護士