招商下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)招商工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交由開發(fā)區(qū)招商部負(fù)責(zé)，招商部接到任務(wù)后，逐企進(jìn)行摸排、對(duì)接、解疑，企業(yè)人才申報(bào)數(shù)量均高于往年。五是完成xx年度開發(fā)區(qū)稅收證明。從地稅10000多家納稅戶、國稅5000多家納稅戶中逐個(gè)篩選、整理、匯總形成。同時(shí)，在企業(yè)公交班車協(xié)調(diào)、秸稈禁燒、豐原值守、企業(yè)基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)調(diào)查等方面各類調(diào)查也保質(zhì)保量完成交辦任務(wù)。工作舉措招商引資方面：一是緊盯項(xiàng)目信息不放松。2018年，開發(fā)區(qū)自引并落戶大項(xiàng)目、符合產(chǎn)業(yè)定位項(xiàng)目均比xx年均有較大幅度提高，重要原因是在分管領(lǐng)導(dǎo)洪新河主任的帶領(lǐng)下多措并舉、務(wù)求實(shí)效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成為開發(fā)區(qū)招商部的工作常態(tài)，貫注第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間反饋、第一時(shí)間行動(dòng)，在各種途徑尋找、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息，只要是符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目信息，確保在最短的時(shí)間做到去拜訪、請(qǐng)過來，努力把固鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢宣傳出去，堅(jiān)持不懈的用感情、行動(dòng)、實(shí)力去打動(dòng)客商來固投資興業(yè)。二是深挖落地企業(yè)客商信息，以商招商，拓展招引渠道。利用落戶企業(yè)幫辦契機(jī)，不斷挖掘企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資信息，以客商介紹客商，積極對(duì)接、洽談。項(xiàng)目幫辦方面：一是堅(jiān)持幫辦工作首任制。2018年，招商部一如既往的落實(shí)幫辦服務(wù)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，只要是簽約入駐項(xiàng)目前來咨詢、辦理相關(guān)證件手續(xù)，本部門其他工作自動(dòng)往后順延，涉及開發(fā)區(qū)的證明、手續(xù)，確保坐等可取，涉及 縣直部門的相關(guān)文件、手續(xù)，專人全程陪同對(duì)接，確保客商不走一步冤枉路，不受一點(diǎn)部門氣，通過多年來的努力，招商部的真心真意和注重實(shí)效也得到了投資客商的好評(píng)和贊揚(yáng)。二是靈活協(xié)調(diào)縣直部門。開發(fā)區(qū)是企業(yè)聯(lián)系縣直部門的橋梁，招商部就是這座橋梁的橋頭堡，2018年，招商部牢固樹立項(xiàng)目服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)等多層次與縣職能部門的協(xié)調(diào)、溝通、互動(dòng)，注重項(xiàng)目運(yùn)行效率和職能部門規(guī)章管理的平衡，以自己實(shí)際行動(dòng)去彌補(bǔ)各部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的差距，確保簽約項(xiàng)目不因自身的工作不及時(shí)、不到位而外流外轉(zhuǎn)。存在問題一是招商氛圍不濃，方式方法不足，參與積極性不高，沒有形成全單位招商的局面。二是投入力度不夠，宣傳單一，項(xiàng)目儲(chǔ)備不多，資源優(yōu)勢、服務(wù)軟環(huán)境等展現(xiàn)不夠。三是體制機(jī)制不完善，導(dǎo)向分析不夠、招商策略不佳，談判水平不高。二、2018年下半年工作計(jì)劃2018年下半年，招商服務(wù)部將按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)總體工作部署，以“招商、服務(wù)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確保實(shí)效，努力把招商服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。招商引資方面，努力超額完成縣委政府下達(dá)給開發(fā)區(qū)的
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