【文章內(nèi)容簡介】 核部門分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設(shè)局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。(六)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制。部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)查處，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。二、目標(biāo)分類設(shè)置(一)一類目標(biāo)(重點(diǎn)督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標(biāo)完成的目標(biāo)。主要根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。市直各部門一律安排2項(xiàng)，由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項(xiàng)目。(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報告》內(nèi)容，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo)。市直各部門原則上安排6項(xiàng)，重點(diǎn)安排市本級工作任務(wù)。由部門先行提出，市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審，報請市政府分管秘書長和分管市長審定。指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況。凡由上級部門下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù)。(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項(xiàng)，即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設(shè)及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息。三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項(xiàng)目。(四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo)，須經(jīng)市統(tǒng)計局核實(shí)，二是屬省政府或上級部門考核范圍，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分。由上級部門單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實(shí)的，原則上不作先進(jìn)加分依據(jù)。三是部門年度一、二類目標(biāo)中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的，予以加分。四是市政府臨時布置的重要、緊急工作，視完成情況，予以加分。(五)設(shè)立單項(xiàng)工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法。鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù)，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項(xiàng)獎。三、計分辦法(一)一、二類目標(biāo)實(shí)行扣分和超額加分制。一類目標(biāo)總分50分，二類目標(biāo)總分90分。目標(biāo)項(xiàng)目分值按項(xiàng)目數(shù)平均計算。每一大項(xiàng)中含多個工作內(nèi)容的，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。對未完成目標(biāo)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目所占的平均值予以扣分。每項(xiàng)目標(biāo)中含多個工作內(nèi)容的，如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo)，則按該內(nèi)容在項(xiàng)目中所占平均分值扣分。具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的，扣除全部分值。完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%。完成90%(含)以上不到100%的，按實(shí)際完成指標(biāo)的比例計分。對一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的，每超額一項(xiàng)加3分。二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的，每超額一項(xiàng)加1分。各類目標(biāo)中，每一項(xiàng)目標(biāo)包含多個指標(biāo)且超額完成的，不重復(fù)加分。定性工作未完成目標(biāo)的，按目標(biāo)在該項(xiàng)目中所占條目數(shù)比例扣除分值。控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容。(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次，其中：效能建設(shè)：滿分10分，扣完為止。政務(wù)督查事項(xiàng)以及市政府議定事項(xiàng)、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)未落實(shí)的，每項(xiàng)扣2分，未按時落實(shí)或反饋，每被書面催辦一次扣1分。每被投訴經(jīng)查實(shí)的，每次扣1分。被市委、市政府通報的，每次扣5分。市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項(xiàng)，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分。由市政府辦公室會同有關(guān)部門進(jìn)行考核。廉政建設(shè)以及計劃生育、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法，實(shí)行“一票否決”制，由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核。該目標(biāo)不設(shè)考核分值，作為考核評定的重要依據(jù)。深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分，合格得4分，不合格不得分?？己宿k法由市政府行政審批中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核?！爸袊?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分，良好得5分，合格得3分，不合格不得分?？己宿k法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核。生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分?？己宿k法由市生態(tài)辦提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核。省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分?？己宿k法由市文明委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核。建議提案辦理：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好。(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格。(4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格。政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分，合格得2分，不合格不得分。按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計，總得分20分以下為不合格。20分(含)以上的單位按總分從高到底排序，前8名為優(yōu)秀，915名為良好，16名及以下為合格。(三)四類目標(biāo)實(shí)行加分制一、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實(shí)，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的，每項(xiàng)加1分。其中前移進(jìn)入前2名的，每項(xiàng)加2分。繼續(xù)保持第1名的，每項(xiàng)加2分。一、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的，每項(xiàng)加5分。獲省部級表彰獎勵和推廣的，每項(xiàng)加2分。獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)被國家有關(guān)部門表彰和推廣的，每項(xiàng)加3分。被省有關(guān)部門表彰和推廣的，每項(xiàng)加1分。非市本級工作成績、各類學(xué)術(shù)論文、純文藝作品、先進(jìn)個人、上下部門間開展的局部工作先進(jìn)評選，一般不列入加分范圍。市政府臨時布置的重大、緊急工作，如期保質(zhì)完成的，每項(xiàng)加1分。上述加分項(xiàng)目如因時間原因未能在當(dāng)年考核中加分的，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加。(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評價分。滿分15分。市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實(shí)績實(shí)行綜合評價打分。每檔1分，扣完為止。(五)考核等級等級評定?？己藵M分為200分，總分超過120分(含)為合格單位?？己嗣星?名的為優(yōu)秀單位。單項(xiàng)獎名額根據(jù)實(shí)際工作情況確定。優(yōu)秀單位名額分配及單項(xiàng)獎評定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦，提請市政府市長辦公會議審議確定。(一)自查自評：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，對照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組。凡涉及到加分或扣分事項(xiàng)，均需說明理由。四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。(二)實(shí)績核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查。(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況，研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項(xiàng)獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議。(四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出的考評建議，確定年度考核結(jié)果。財務(wù)出納工作計劃2018年出納工作計劃財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃范文財務(wù)下周工作計劃如何寫財務(wù)工作計劃1.個人工作計劃及目標(biāo)2.2017年工作計劃及目標(biāo)3.會計工作計劃及目標(biāo)4.階段目標(biāo)及實(shí)施方案5.簡歷確定個人職業(yè)定位及目標(biāo)6.倉庫的工作計劃目標(biāo)7.銷售新年工作計劃目標(biāo)8.財務(wù)年中工作總結(jié)及下半年工作計劃公司財務(wù)的工作計劃和目標(biāo)篇四一、積極抓好財政收入，提高收入質(zhì)量，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達(dá)到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡，不留缺口。二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果，加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好稅法的宣傳，加大契稅、占用稅的清理力度，全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作。三、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理，做好惠民直達(dá)工程工作，嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范操作。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料，做好日常維護(hù)工作，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，