【文章內容簡介】 核部門分為經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產生。經濟建設類部門：市農業(yè)局(農辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經貿委、市外經貿局、市交通局。社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。(六)廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀檢部門或司法機關查處，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。二、目標分類設置(一)一類目標(重點督查內容)：是指關系市政府年度中心工作任務、指標完成的目標。主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內容提出。市直各部門一律安排2項，由市政府辦公室各對口業(yè)務處負責篩選提出，經市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。(二)二類目標(日常工作內容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內容，結合該部門年度主要工作任務提出的目標。市直各部門原則上安排6項，重點安排市本級工作任務。由部門先行提出，市政府辦公室各對口業(yè)務處負責初審，報請市政府分管秘書長和分管市長審定。指標必須參照上一年度的完成情況。凡由上級部門下達的指標要審核依據(jù)。(三)三類目標(共性工作內容)：分8小項，即效能建設(含政令暢通、政務公開、辦事效率和服務質量等)、廉政建設及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網站建設、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務信息。三類目標設置由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關工作機構、市委政法委(綜治委)、市政務公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出，經市政府考核領導小組審定后列為考核項目。(四)四類目標(先進工作內容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標，須經市統(tǒng)計局核實，二是屬省政府或上級部門考核范圍，且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分。由上級部門單獨提供的指標排名情況未經核實的，原則上不作先進加分依據(jù)。三是部門年度一、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關部門表彰和推廣的，予以加分。四是市政府臨時布置的重要、緊急工作，視完成情況，予以加分。(五)設立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務的基礎上，探索和創(chuàng)新工作機制和方法。鼓勵部門超額完成年度主要工作任務，市政府繼續(xù)設立年度工作目標責任制考核單項獎。三、計分辦法(一)一、二類目標實行扣分和超額加分制。一類目標總分50分，二類目標總分90分。目標項目分值按項目數(shù)平均計算。每一大項中含多個工作內容的，各內容分值按內容數(shù)平均計算。對未完成目標的項目，按該項目所占的平均值予以扣分。每項目標中含多個工作內容的，如果該內容沒有完成目標，則按該內容在項目中所占平均分值扣分。具體扣分辦法：完成目標80%以下的，扣除全部分值。完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%。完成90%(含)以上不到100%的，按實際完成指標的比例計分。對一類目標內容中指標完成且超額達10%以上的，每超額一項加3分。二類目標內容中指標完成且超額10%以上的，每超額一項加1分。各類目標中，每一項目標包含多個指標且超額完成的，不重復加分。定性工作未完成目標的，按目標在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值?？刂菩灾笜私捣蛔鳛榧臃值膬热?。(二)三類目標一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次，其中：效能建設：滿分10分，扣完為止。政務督查事項以及市政府議定事項、市政府領導批示事項未落實的，每項扣2分，未按時落實或反饋，每被書面催辦一次扣1分。每被投訴經查實的，每次扣1分。被市委、市政府通報的，每次扣5分。市政府召集的重大會議、協(xié)調會議或商議事項，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分。由市政府辦公室會同有關部門進行考核。廉政建設以及計劃生育、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設定的考核辦法，實行“一票否決”制，由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。該目標不設考核分值，作為考核評定的重要依據(jù)。深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分，合格得4分，不合格不得分?？己宿k法由市政府行政審批中心提出，經市政府考核領導小組審定后，由市政府行政審批中心負責具體考核?！爸袊?麗水”政府門戶網站建設：優(yōu)秀得7分，良好得5分，合格得3分，不合格不得分。考核辦法由市行政首腦機關信息中心提出，經市政府考核領導小組審定后，由市行政首腦機關信息中心負責具體考核。生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分?？己宿k法由市生態(tài)辦提出，經市政府考核領導小組審定后，由市生態(tài)辦負責具體考核。省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分?？己宿k法由市文明委提出，經市政府考核領導小組審定后，由市文明委負責具體考核。建議提案辦理：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。(1)經市人大、市政協(xié)有關工作機構共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。(2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。(3)其他辦理部門和沒有辦理任務的部門為合格。(4)被認定辦理不好的部門為不合格。政務信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分，合格得2分，不合格不得分。按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計，總得分20分以下為不合格。20分(含)以上的單位按總分從高到底排序，前8名為優(yōu)秀，915名為良好，16名及以下為合格。(三)四類目標實行加分制一、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經市統(tǒng)計局核實，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的，每項加1分。其中前移進入前2名的，每項加2分。繼續(xù)保持第1名的，每項加2分。一、二類目標中提出的工作獲黨中央、國務院表彰獎勵的，每項加5分。獲省部級表彰獎勵和推廣的，每項加2分。獨創(chuàng)性工作經驗被國家有關部門表彰和推廣的，每項加3分。被省有關部門表彰和推廣的，每項加1分。非市本級工作成績、各類學術論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選，一般不列入加分范圍。市政府臨時布置的重大、緊急工作，如期保質完成的，每項加1分。上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的，可以結轉到下一年度考核時予以追加。(四)市政府領導綜合評價分。滿分15分。市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。每檔1分，扣完為止。(五)考核等級等級評定?？己藵M分為200分，總分超過120分(含)為合格單位?？己嗣星?名的為優(yōu)秀單位。單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定。優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領導小組審議推薦，提請市政府市長辦公會議審議確定。(一)自查自評：各部門在全面總結年度工作的基礎上，對照工作目標逐條總結并打出分數(shù)，經部門領導班子集體研究和主要領導簽字后，將自評結果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領導小組。凡涉及到加分或扣分事項，均需說明理由。四類目標要求加分還需提供相關的證明材料。(二)實績核查：由市政府考核領導小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。(三)市政府考核領導小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況，研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議。(四)市政府市長辦公會議確定考核結果：審議市政府考核領導小組會議提出的考評建議，確定年度考核結果。財務出納工作計劃2018年出納工作計劃財務經理個人工作計劃范文財務下周工作計劃如何寫財務工作計劃1.個人工作計劃及目標2.2017年工作計劃及目標3.會計工作計劃及目標4.階段目標及實施方案5.簡歷確定個人職業(yè)定位及目標6.倉庫的工作計劃目標7.銷售新年工作計劃目標8.財務年中工作總結及下半年工作計劃公司財務的工作計劃和目標篇四一、積極抓好財政收入，提高收入質量，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡，不留缺口。二、鞏固和完善農村改革成果，加強契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項規(guī)章制度，做好稅法的宣傳，加大契稅、占用稅的清理力度，全面做好農稅征管等的各項服務工作。三、加強涉農補貼資金的管理，做好惠民直達工程工作，嚴把政策關，規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農民信息完善錄入工作，