freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

教務(wù)人員的行政工作計(jì)劃模板18篇(編輯修改稿)

2025-08-08 20:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 活動如運(yùn)動會。重大節(jié)日的慶?;顒樱渌w活動等,組織好這些活動可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工,使大家體會到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。c如園報(bào)編輯、分發(fā)等。做好其它工作。d繼續(xù)開展微笑之星服務(wù)之星明星寶寶明星家長評比。二、重點(diǎn)工作。提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運(yùn)動會。體驗(yàn)親子的快樂。如:與教師多溝通。定期組織群眾性精神文明活動(團(tuán)委活動)5將多多關(guān)注教師的心理。選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比。認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作。以上xx年幼兒園行政工作計(jì)劃為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。教務(wù)人員的行政工作計(jì)劃篇三日子過得真是快,轉(zhuǎn)眼間我來到河興已經(jīng)整整半個(gè)月了,非常謝謝公司及廠部給我的這個(gè)機(jī)會能讓我在河興工作,而我自己也會努力工作來回報(bào)公司及廠部對我的信任。通過這半個(gè)月的工作,我先說一下自己的具體工作內(nèi)容及工作體會吧!一、了解現(xiàn)狀。二、分析現(xiàn)階段個(gè)方面工作的管理,確定自己未來的工作方向及工作計(jì)劃。整體來講,工廠之前有制定一系列的行政規(guī)章制度,但是由于制訂下來的制度沒有很好的執(zhí)行、追蹤、落實(shí),導(dǎo)致現(xiàn)在工廠的行政管理工作欠缺,尤其是在規(guī)章制度方面??记冢簡T工普遍考勤打卡不規(guī)范,遲到、早退、漏打卡、代打卡、打卡時(shí)間雜亂無章現(xiàn)象嚴(yán)重,員工在心理上沒有意識到考勤打卡的重要性。門衛(wèi):門衛(wèi)工作存在很大欠缺,這有好幾方面的原因。首先,廠部有明確的門衛(wèi)管理制度,由于原有的對各車間員工的宣導(dǎo)及執(zhí)行落實(shí)不夠,導(dǎo)致工廠門衛(wèi)管理制度無法實(shí)施。其次,門衛(wèi)對自己的崗位職責(zé)認(rèn)識不夠,以至于沒有很好的履行自己的工作職責(zé),造成工廠門衛(wèi)管理的欠缺。飯?zhí)茫呵鍧嵶龅妮^差。宿舍:清潔衛(wèi)生很差,宿舍住宿人員安排需要再做調(diào)整。清潔衛(wèi)生:由于工廠本身的特殊性,食堂廚師在做飯的同時(shí)又兼打掃工廠衛(wèi)生,使得他們自己在心態(tài)上并沒有對打掃衛(wèi)生重視,造成廠部衛(wèi)生一直沒辦法改善。規(guī)章制度:健全的管理制度能規(guī)范內(nèi)部管理流程,提升工廠內(nèi)部管理水平,工廠原有的制定出來的規(guī)章制度沒有很好的執(zhí)行,與我們管理人員有很大關(guān)系。書面文件及會議:工廠之前基本上是只有每周一次的公司會議和各車間的早會,廠部很少召集車間管理人員召開生產(chǎn)例會,這樣使各車間溝通驟然減少,同時(shí),缺乏書面的正式的文件,使得工廠員工和管理人員都養(yǎng)成了口頭的隨意性習(xí)慣。人事管理:工廠員工招聘基本上是以老員工介紹為主要方式,入職、新員工培訓(xùn)、試用、離職、請假、轉(zhuǎn)正等人事管理流程有待加強(qiáng)和規(guī)范。文檔管理:電子文檔管理比如員工人事資料表經(jīng)常有疏漏,書面的文檔、資料需要重新整理歸類。1基礎(chǔ)設(shè)施、辦公用品、耗材等使用需要適當(dāng)?shù)目刂?。建立健全的行政人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范制度、員工手冊(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠讓員工處處、事事透過與自己切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。(員工手冊已基本完成)。招聘更能幫助工廠降低成本,員工招聘可以擴(kuò)展到三個(gè)部分:(已經(jīng)開始實(shí)施)。(3)、老員工介紹。通過介紹費(fèi)的方式鼓勵老員工引進(jìn)新員工。員工入職培訓(xùn)。通過員工入職培訓(xùn),可以提高在職員工的工作效率,改變員工的工作表現(xiàn),為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準(zhǔn)備。尤其要加強(qiáng)新員工的入職前培訓(xùn)(企業(yè)文化、工廠的規(guī)章制度、公司組織架構(gòu)、工廠的福利與政策、崗位職責(zé)等)。(正在準(zhǔn)備)。勞動關(guān)系?,F(xiàn)在的員工特別是80、90后,普遍的信息化程度較高,頭腦較為靈活,法律意識增強(qiáng),就需要公司在與員工發(fā)生勞動關(guān)系時(shí),及時(shí)簽訂相關(guān)的勞動協(xié)議等文件,對員工的工作責(zé)任明確并書面化,穩(wěn)定的勞動關(guān)系,可以減少人工流動成本,有效提高工作效率。因此,后面我會盡快制定出適合工廠的員工勞動合同,并督促員工與工廠簽訂相關(guān)的勞動合同。(正在準(zhǔn)備)??记诠芾?。規(guī)范員工考勤紀(jì)律,工請假流程,明確曠工的處罰規(guī)定,明確考勤的各環(huán)節(jié)流程操作,及違反考勤管理制度所要受到的處罰的事項(xiàng)。(正在督促)。人事管理。制定制度,規(guī)范公司的人事管理流程,從員工招聘、入職、適用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、社保、升降職、工作態(tài)度要求、嚴(yán)重違反公司制度的情形等環(huán)節(jié)來規(guī)范內(nèi)部操作流程,建立一套行之有效的人事管理制度(正在督促)。門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是公司管理的一部分,有效的門衛(wèi)管理,可以增加企業(yè)的外在形象,也可以有效的確保公司物資安全。我會督促門衛(wèi)做好門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行工作,督促檢查門衛(wèi)的日常管理工作,做好人員來訪登記、車輛出入、夜間巡邏、防火防盜等工作,采取規(guī)范的流程,來避免門衛(wèi)方面的風(fēng)險(xiǎn)損失。(正在督促)。飯?zhí)霉芾?。做好員工的報(bào)餐、就餐安排,嚴(yán)格規(guī)范食堂人員工作,做好食堂衛(wèi)生、清潔管理工作,保證食堂飯菜的衛(wèi)生。(正在督促)。清潔衛(wèi)生。建立明確的衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,明確清潔工的具體工作范圍,做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂等其他所有區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。協(xié)助廠部做好工廠內(nèi)部溝通,督促廠部安排每周一次的生產(chǎn)例會,增加各部門人員溝通,減少工作方面的矛盾。(已經(jīng)開始實(shí)施)。1做好文件的書面化、規(guī)范化、管理。協(xié)助廠部根據(jù)不同的崗位制定各崗位說明,明確崗位職責(zé)。(正在準(zhǔn)備)。1建立廠部全體員工人事檔案,保證員工人事檔案和資料的準(zhǔn)確性和保密性(已完成)。1計(jì)劃后期協(xié)助廠部每月召開一次員工大會,促進(jìn)廠部和員工的溝通,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。1后期會加強(qiáng)獎懲制度的執(zhí)行,對任何一位員工做到獎懲分明,有獎有罰,促進(jìn)員工的工作積極性,同時(shí)督促員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度??偨Y(jié):說了這么多,可能有很多說的不得當(dāng)或是不合理的地方,請陳總不要介意,但我會全身心的投入工作,少說多做,在適應(yīng)工廠的發(fā)展的同時(shí),慢慢改變改變工廠的環(huán)境和氛圍,根據(jù)公司交代的任務(wù),密切與各部門配合,協(xié)調(diào)各部門工作,力求使自己達(dá)到公司的要求。教務(wù)人員的行政工作計(jì)劃篇四歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番:“盤點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。二零__年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時(shí)也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,面對新形勢,二零__年行政部的工作計(jì)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作。一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含著價(jià)值觀,最高目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。二、優(yōu)化后勤保障。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先是制定相關(guān)的制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度。加強(qiáng)車輛的停放工作。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)。評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理的制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員的進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。公司形象教育培訓(xùn)。員工行為禮儀教育培訓(xùn)。辦公職場的教育培訓(xùn)。安全的教育培訓(xùn)。教務(wù)人員的行政工作計(jì)劃篇五前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說,前臺是他們接觸我毛司的第一步,因此前臺的工作是非常重要的,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作。負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,基本咨詢和引見,保持良好的禮節(jié)禮貌。負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察、匯報(bào)的接待工作。熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,做好基本的接待工作。增強(qiáng)主動服務(wù)意識,能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,對其進(jìn)行制作和更新,讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識,感受公司的企業(yè)文化和精神。能夠熟練公司的各種文化建設(shè),并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者??记诠芾硎瞧髽I(yè)管理的基礎(chǔ),客觀、公正的考勤,能為薪酬制度、獎罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù),對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。人事考勤表制作和復(fù)核。進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,主要察看遲到早退現(xiàn)象。上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤影等,進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對,及未打卡進(jìn)行記錄。每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,并詳細(xì)記錄定期匯總。每日工作時(shí)間內(nèi)有無玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。對各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。進(jìn)行各類通知、通報(bào)、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。負(fù)責(zé)公司文件處理工作,日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。負(fù)責(zé)各類信件、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書籍,不斷給自己充電,拓寬知識面,減少工作中的空白和失誤。要熟練掌握各類辦公軟件,提升各類公文的撰寫能力。制定工作計(jì)劃,逐一完成各項(xiàng)目標(biāo),從中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升自我。作為一名公司前臺文員,我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng),文化知識認(rèn)知度,加強(qiáng)自己的聽、說、讀、寫能力,把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在未來的工作中,我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!教務(wù)人員的行政工作計(jì)劃篇六20__年實(shí)施是“十一五”規(guī)劃的第一年,是迎接20__年學(xué)校本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年,按照《攀枝花學(xué)院十一五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《攀枝花學(xué)院十一五科研工作發(fā)展規(guī)劃》以及《數(shù)理教學(xué)部“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容,堅(jiān)持以人為本,貫徹“科學(xué)發(fā)展”觀,圍繞“充分發(fā)揮理學(xué)學(xué)科的教學(xué)資源優(yōu)勢,發(fā)展理學(xué)專業(yè),培養(yǎng)理學(xué)專業(yè)人才”目標(biāo),提出“數(shù)理教學(xué)部20__年行政工作計(jì)劃”。一、指導(dǎo)思想。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。完善教學(xué)、科研運(yùn)行機(jī)制,提高教師整體教學(xué)和科研能力,為建設(shè)“一支學(xué)歷層次、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的,適應(yīng)學(xué)校理學(xué)發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊(duì)伍”打好基礎(chǔ)。圍繞“本科教學(xué)評估”工作中心,以教學(xué)基本建設(shè)為重點(diǎn),注重提高質(zhì)量,加強(qiáng)素質(zhì)教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識。加強(qiáng)理學(xué)建設(shè),積極申報(bào)精品課程建設(shè)項(xiàng)目,辦出學(xué)科特點(diǎn)。堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展,堅(jiān)持科技創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合的原則,緊緊圍繞“科技興校和人才興?!钡膽?zhàn)略方針,優(yōu)化理學(xué)資源,變更單位名稱,擴(kuò)大辦學(xué)內(nèi)涵,申報(bào)理學(xué)本科專業(yè)。二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。圓滿完成20__年的教學(xué)工作和“教學(xué)評估”任務(wù)。《大學(xué)應(yīng)用物理》申報(bào)四川省精品課程建設(shè)項(xiàng)目。三、對策與措施。在深入分析學(xué)校發(fā)展方向,對社會市場經(jīng)濟(jì)尤其是攀枝花市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取各種渠道、方式和方法,爭取學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會、學(xué)校黨委和行政的支持,得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,變更單位名稱、完成1—2個(gè)理學(xué)專業(yè)申報(bào)。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),核心是“辦學(xué)條件和辦學(xué)水平”建設(shè)。(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、提高團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立本科教育教學(xué)思想。抓住學(xué)校實(shí)行教考分離這個(gè)契機(jī),充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實(shí)施集體備
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1