【文章內(nèi)容簡介】 整理投訴記錄、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法，確保社會穩(wěn)定。六、提升素質(zhì)，展示住保房管隊(duì)伍新面貌一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)組織周五學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請相關(guān)專家前來授課，提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力，積極鼓勵在職職工參加學(xué)習(xí)教育，提高理論文化素質(zhì)，廣泛動員廣大干部職工進(jìn)行自學(xué)，以學(xué)促行，學(xué)用相長，xxxx年計(jì)劃完成調(diào)研文章x篇。二是堅(jiān)持開展活動，豐富職工生活。開展黨組織建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、工會組織建設(shè)等各項(xiàng)活動，充分調(diào)動干部職工的主觀能動性、工作積極性，并組織開展職工喜聞樂見的文體活動，活躍職工文化生活，提高凝聚力。三是堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律觀念；深化政務(wù)公開，加強(qiáng)對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，打造房管執(zhí)行文化；扎實(shí)推進(jìn)職務(wù)犯罪危險(xiǎn)源點(diǎn)查控活動，全面梳理住保房管各項(xiàng)權(quán)力制度事項(xiàng)，切實(shí)完善管理、教育、監(jiān)督等各項(xiàng)防控制度。四是堅(jiān)持為民服務(wù)，樹立房管形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推行白蟻防治、房產(chǎn)測繪等業(yè)務(wù)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制和綠色通道制度，并通過局網(wǎng)站、《新xx》等媒介加強(qiáng)對外宣傳，全面提升住保房管社會形象。房管局工作計(jì)劃篇四廚房生產(chǎn)流程包括加工，配份和烹調(diào)三個(gè)程序。三個(gè)程序?qū)⒎譃椴煌嘟M或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分，就要對廚房生產(chǎn)流程加以控制。廚房生產(chǎn)控制是對生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范，在三個(gè)流程中加以檢查指導(dǎo)，隨時(shí)消除一切生產(chǎn)性誤差。保證達(dá)到預(yù)期的成本標(biāo)準(zhǔn)，消除一切生產(chǎn)性浪費(fèi)，保證員工都按制作規(guī)范操作，形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程，計(jì)劃如下： 對菜譜、菜單進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)最化制訂。 對三個(gè)流程的產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)格化，包括加工規(guī)格、配份規(guī)格、烹調(diào)規(guī)格、加工規(guī)格主要對原料的加工規(guī)定用量要求，成形規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 按生產(chǎn)流程實(shí)行程序控制，每一道流程生產(chǎn)者，對上一道流程的食品質(zhì)量，實(shí)行嚴(yán)格的檢查控制，不合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)提出，幫助前延程序糾正。使整個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)的每個(gè)過程都受到監(jiān)控。 按廚房的生產(chǎn)分工，實(shí)行責(zé)任控制法。每個(gè)崗位都擔(dān)任著一個(gè)方面的工作，崗位責(zé)任要體現(xiàn)生產(chǎn)責(zé)任。首先每個(gè)員工必須對自己的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。其次，各部門負(fù)責(zé)人必須對本部門的生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行檢查控制，并對本部門的生產(chǎn)問題承擔(dān)責(zé)任，把好菜品質(zhì)量關(guān)，對菜肴產(chǎn)品的質(zhì)量和整個(gè)廚房生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門，作為控制的重點(diǎn)，這些重點(diǎn)是不固定的，哪個(gè)時(shí)期，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就把哪個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來檢查控制，隨著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，逐步杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題，不斷提高生產(chǎn)水平，向新的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。廚房產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃廚房為了向客人及時(shí)地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。對此，制訂本計(jì)劃：一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。三、加工原料堅(jiān)持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進(jìn)行整理，防止食品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報(bào)總廚處理。四、堅(jiān)持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對待，不任意改變風(fēng)味特點(diǎn)，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。五、嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作 都嚴(yán)格檢查，防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師炒菜流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。七、隨時(shí)根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進(jìn)行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量 ，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。廚房產(chǎn)品開拓計(jì)劃出品經(jīng)營要善于及時(shí)地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計(jì)劃：一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關(guān)策劃部)，緊密聯(lián)系，隨時(shí)了解市場信息的需求，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和開發(fā)。 對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進(jìn)行了解。 對菜品價(jià)位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進(jìn)行了解。 對市場容量，顧客需求，消費(fèi)心理趨向，對產(chǎn)品質(zhì)量反映進(jìn)行了解。二、廚房將面對整體員工進(jìn)行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進(jìn)行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計(jì)劃任務(wù)書，通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務(wù)方式。五、定期對員工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對各班組廚師長、主廚進(jìn)行評估、考核，根據(jù)地工作實(shí)績進(jìn)行獎懲。廚房衛(wèi)生管理計(jì)劃民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計(jì)劃。一、 建立衛(wèi)生質(zhì)檢小組。二、 層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。衛(wèi)生工作實(shí)行目標(biāo)管理方式。三、 環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實(shí)到人”的原則。 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。 墻壁潔凈，堅(jiān)持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。 制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。 墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時(shí)的堆放應(yīng)及時(shí)干凈地清掃。 垃圾應(yīng)倒在專用的垃圾箱(桶)內(nèi)。 為保證下水管道暢通，如遇堵塞應(yīng)立即通知部門主管和相關(guān)部門進(jìn)行處理。四、 食品衛(wèi)生嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格堅(jiān)持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應(yīng)使用食品夾，嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。五、 加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。 酒店生產(chǎn)經(jīng)營的第一線制作員須持證上崗，“健康證”并每年進(jìn)行休格檢查。 患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報(bào)到上班。 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過程中，不準(zhǔn)穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準(zhǔn)穿短褲或超短裙，不準(zhǔn)穿背心或袒胸露背的衣服，不準(zhǔn)抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準(zhǔn)留長發(fā)或蓄胡須，不準(zhǔn)戴戒指或涂指甲油。房管局工作計(jì)劃篇五為切實(shí)做好全區(qū)保障性住房分配管理工作，我辦嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范操作，認(rèn)真完成相關(guān)職能工作，現(xiàn)就我辦xx年完成工作及xx年工作思路匯報(bào)如下：截至目前，經(jīng)審核符合要求的保障對象共272戶，其中實(shí)物配租156戶(已分配入住)，貨幣配租116戶，另有86戶正在資格審核中。根據(jù)《xx區(qū)公共租賃住房管理實(shí)施細(xì)則》(虞政辦發(fā)〔201x〕59號)文件規(guī)定，公租房承租資格實(shí)行兩年一審，年初，我辦聯(lián)合相關(guān)部門對首期公租房保障家庭進(jìn)行了資格年審，并對不符合條件的10戶家庭進(jìn)行了清退，符合條件的家庭按規(guī)定重新簽約。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的兩戶用欺騙手段獲取保障資格的住戶(施海勝、經(jīng)加生)，作出強(qiáng)制退房并追繳市場租金差額的處理，并已完成整改。根據(jù)省委省政府打破信息孤島、推進(jìn)數(shù)據(jù)共享要求，切實(shí)做好住房保障家庭存量信息的采集、整理和錄入工作，目前已完成歷史數(shù)據(jù)錄入982戶。一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實(shí)際操作過程存在尚待改善的地方，為切實(shí)加強(qiáng)住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進(jìn)行了調(diào)整，在實(shí)物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租，同時(shí)對具體操作要點(diǎn)進(jìn)行了明確，現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實(shí)物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進(jìn)行保障。二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調(diào)研起草人才公寓剩余房源銷售政策，目前已完成論證，確定初稿。另計(jì)劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝，并于12月初在百官街道實(shí)現(xiàn)受理試點(diǎn)，完成一戶通軟件采購。xx年，我辦將在抓好公房常態(tài)化配租工作的同時(shí)，認(rèn)真做好以下幾塊工作：一是做好做好住房保障家庭信息的采集、整理和錄入工作。二是做好xx保障家庭資格年審工作，同時(shí)，根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求，做好保障家庭半年資格審查。三是做好人才公寓一期房源(企業(yè)人才)轉(zhuǎn)戶審核工作，并落實(shí)政府補(bǔ)貼發(fā)放。另根據(jù)區(qū)政府人才公寓剩余房源處置政策做好相關(guān)工作。四是進(jìn)一步完善建行公租房管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)推廣。同時(shí)，在全區(qū)大數(shù)據(jù)庫建成的基礎(chǔ)上，參考諸暨模式，實(shí)現(xiàn)與不動產(chǎn)、民政、公安、社保等區(qū)屬相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享，達(dá)到40天內(nèi)完成資格確定的預(yù)期，并實(shí)現(xiàn)一證通辦。五是繼續(xù)做好鳳山支路解危后續(xù)工作。房管局工作計(jì)劃篇六20xx年，xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實(shí)施“53691”計(jì)劃（推進(jìn)5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計(jì)劃9億元，力爭接待游人100萬人次）為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目）；，%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個(gè)獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計(jì)劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。二、項(xiàng)目