freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

最新六年級教師述職報告小學六年級教師述職報告職稱(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 20:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 力手段。對學生的學習評價,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展;既關注學生數(shù)學學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發(fā)展。更多地關注學生已經(jīng)掌握了什么,獲得了那些進步,具備了什么能力。使評價結果有利于樹立學生學習數(shù)學的自信心,提高學生學習數(shù)學的興趣,促進學生的發(fā)展。在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,學習他們的優(yōu)點,克服自己的不足,進一步改進提高我的工作能力。尤其像我們班數(shù)學成績很差,更需要向其他老師虛心請教,以彌補自己的不足。我們班部分學生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學生欠交作業(yè),針對這種問題,我就對學生進行思想教育。幫助他們樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成自己腦子笨這種意識,久而久之,形成習慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結果自己什么都學不成,什么都不想學,作業(yè)不會做,造成成績低下。我們班差生比較多,他們基礎比較差,學習數(shù)學很吃力,多次測驗都沒有及格過。他們主要是對數(shù)學產生了畏難情緒。針對這種情況在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現(xiàn)的機會,同時對他們在學習中的點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心。這樣一來他們也體會到學好數(shù)學的成功感,學習成績也不斷提高。對學生的作業(yè)批改及時,認真分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題做出分類總結,進行透切的講評,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的39。學生的需求,同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導,提高后進生的成績,首先解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。激發(fā)了他們的求知欲和上進心,使他們對數(shù)學產生了興趣,也取得了較好的成績??傊?,一學期的教學工作,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點,自己雖然辛勤工作,不斷努力,但考試成績還是很差,究其原因主要是自己對新課程改革理念的學習和探討不夠,教育教學方法滯后,尤其是對北師大版六年級數(shù)學教材的理解上、自己的教學經(jīng)驗及方法等方面有待提高。本人下學期將在教學工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,重點精力放在我班近30%的學困生身上,重視雙基訓練,培養(yǎng)他們的學習興趣,力爭取得較好的成績,使畢業(yè)班的工作能夠取得比較圓滿的結果。向黨和人民交上一份合格的答卷。六年級教師述職報告 小學六年級教師述職報告 職稱篇四在局黨委的正確領導,中心校的大力支持,我們全校師生在以高校長為首的學校領導班的帶領下,團結奮進,銳意改革,大膽創(chuàng)新,唱響質量主旋律,經(jīng)過一年的不懈努力,我校教育教學質量有了明顯進步,作為業(yè)務副校長,我為我們取得的成績感到高興,感謝大家對學校工作的支持,現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下:作為業(yè)務副校長,我始終把配合高校長工作,貫徹高校長學校管理理念,服務教學為己任,積極為學校工作建言獻策。在教導主任張主任的配合下,協(xié)同各年級主任,教研組長對學校確定的工作思路和目標,積極推行,大力實施,確保各項工作扎實有效開展。在工作中,我嚴格要求自己,始終堅持領導模范帶頭作用,謀事不謀人,對上為校長負責,對下為教師服務。同時為適應新世紀教育改革發(fā)展需要,我堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。通過學習教育教學理論、到盧氏城關鎮(zhèn)中學、陜縣二中等學校的參觀學習等,自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。本期新班子成立之后,高校長牽頭,領導班討論,找出了我校管理中存在的問題。針對學校規(guī)模小,教學班額少,分年級管理造成人為教師交流壁壘,學校各項工作執(zhí)行標準不統(tǒng)一,教研活動架空等現(xiàn)象,本著穩(wěn)中求變的原則,首先,我們通過了年級管理模式不變,各年級日常工作仍以年級為主,實施年級主任負責制。其次,強化教研工作,成立學科教研組,任命了
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1