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正文內(nèi)容

房屋建筑項目管理委托合同(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 20:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :________________________________:________________________________:________________________________:________________________________二、雙方權(quán)力與義務(wù)(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設(shè)期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),承擔本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。(2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。(3)負責按照批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委托方批準。(5)負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。(6)在公開招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。(7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更,報委托方審批執(zhí)行。(9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。(10)定期向委托方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。(12)負責工程后保修事宜。(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責。(2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。(5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。(6)按照建設(shè)進度計劃,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。(8)負責組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。三、工程投資及合同價款、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時支付。四、工程質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量:___________________________________________施工質(zhì)量:___________________________________________五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足業(yè)主工程進度需求本工程工期為___________ ,其中開工時間為___________,施工工期為_____________ 。六、獎懲辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委托方給予受托方________獎勵。,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。七、其他,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。,雙方通過協(xié)商后另訂。本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份:副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。委托方(公章):__________________ 受托方(公章):__________________法定代表人:______________________ 法定代表人:______________________委托代表人:______________________ 委托代表人:______________________電話:____________________________ 電話:____________________________地址:____________________________ 地址:____________________________賬戶:____________________________ 賬戶:______________________________________年_________月_________日委托方:_____________________受托方:_____________________委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資
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