最新信貸員述職報告(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 20:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比例的xx%。比上年末降低xx萬元。其中次級貸款余額xx萬元，可疑貸款余額xx萬元，損失貸款余額xx萬元。各項貸款累放xx萬元，其中:農(nóng)戶貸款累放xx萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放xx萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放xx萬元，其他貸款累放xx萬元。各項貸款累收xx萬元，其中:農(nóng)戶貸款累收xx萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收xx萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收xx萬元，其他貸款累收xx萬元。認真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風險，不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營職責考核指標打下堅實的基礎。20xx年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模xx萬元，xx月末我聯(lián)社新增xx萬元，完成全年任務xx%。我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫忙中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至20xx年xx月末，市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款xx萬元，占全轄貸款總額的xx%，銀行承兌匯票xx萬元；對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為xx戶，比xx年末增加xx戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。創(chuàng)新業(yè)務品種，提高金融服務潛力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構建中小企業(yè)金融特色品牌，用心開展如倉單質(zhì)押、擔保機構擔保貸款，汽車發(fā)動機合格證質(zhì)押，動產(chǎn)質(zhì)押，收費權質(zhì)押等新業(yè)務品種。目前已累計辦理xx萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)xx萬元銀行承兌匯票業(yè)務，辦理xx汽車配件廠xx萬元應收賬款質(zhì)押業(yè)務。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達xx萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務不斷擴大，身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)潛力。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對柳工的應收賬款余額每月達xx多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款xx萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。簡化中小企業(yè)貸款的審批流程，加快中小企業(yè)貸款的審批速度，我聯(lián)社2012年3月成立公司業(yè)務部，實現(xiàn)大額貸款集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理，參與調(diào)查后直接信貸部門審批，最后送審聯(lián)社審委會，建立新型高效審批機制。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務的預調(diào)查同步進行；審批時限承諾:最短3天，最長15天；小額貸款集中、批量處理。經(jīng)過2個季度的不斷努力，公司業(yè)務部的貸款業(yè)務質(zhì)量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理，目前新發(fā)放貸款余額為102522，共184筆。加強與xx市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務合作，解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆，金額12795萬元。規(guī)范信貸內(nèi)控制度，完善相關信貸業(yè)務流程。信貸部已于2012年4月21日、2012年7月24日組織全轄信貸業(yè)務骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業(yè)務操作流程規(guī)定，信貸部下發(fā)《關于規(guī)范各項信貸業(yè)務操作流程的通知》(x農(nóng)信聯(lián)發(fā))[2012]266號，規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項目、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務操作流程。加強信貸內(nèi)控制度建設，規(guī)范信貸業(yè)務操作:①制定信貸資金管理制度，加強貸款資金使用的監(jiān)控，實行逐級審核，防止信貸資金被轉移挪用，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時，對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度，使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài)。②制定各項信貸業(yè)務操作流程，明確各崗位工作職責，規(guī)范各種類型貸款的操作流程。③制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實行專人負責抵押登記，有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。④制定貸后管理實施細則，規(guī)范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點及資料，強化了貸后管理職責。⑤制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。⑥建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責。⑦建立了晨訓制度，建立信息交流，每周三次晨訓，透過學習制度、文件，經(jīng)驗交流等，提高信貸員業(yè)務操作技能。在聯(lián)社領導的大力支持幫忙和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了必須成效，結合信貸發(fā)展的實際狀況，仍然在以下方面存在不足和問題:貸款在穩(wěn)步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]
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