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正文內(nèi)容

應急管理個人工作總結(jié)簡短應急管理辦公室個人工作總結(jié)(23篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。應急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上,進一步加強突發(fā)事件應急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),成立由管委會分管領(lǐng)導任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責人條線負責的安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作,確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。應急平臺建設(shè)情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室,目前設(shè)備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室,已經(jīng)安裝調(diào)試到位,后因會議室改造,重新安裝,近期將請市應急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,有效強化監(jiān)測預警機制,通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息。信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,有效監(jiān)測信訪預警信息。黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強化報送紀律,近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。應急救援隊伍組建情況。二、上半年工作開展情況應急預案修編情況。目前,全區(qū)已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案,基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案,科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關(guān),做到預案材料基本完備。應急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園,在新區(qū)實驗學校開展了“”,共有近600名人員參與了演練,活動的開展,極大的提高了校園內(nèi)在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調(diào)溝通能力。應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會,邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課,區(qū)分管領(lǐng)導陳國平主持會議并講話,全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導和應急聯(lián)絡(luò)員參加培訓。充分利用“”等專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式,向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識,做到應急常識進社區(qū)、進學校、進家庭,形成了全辦人民齊心協(xié)力,共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。三、存在問題體制機制有待進一步理順。全區(qū)應急管理體系基本框架確立,但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全,有的單位沒有明確應急管理工作相關(guān)專兼職人員,有的單位應急管理工作人員流動性大,應急聯(lián)動響應機制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動運行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,有時存在響應不到位的現(xiàn)象。應急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,而相關(guān)條線一旦接收到輿情預警,通常以條線系統(tǒng)上報預警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,容易導致信息倒流的問題出現(xiàn)。基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足,應急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預警信息獲取慢,先期處置能力弱,應急救援能力有待提高。部分企業(yè)應急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視,富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等,但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應急救援現(xiàn)場處置力量,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。四、下半年工作計劃及主要措施進一步完善應急平臺。建立實現(xiàn)與市應急平臺聯(lián)動的應急資源平臺,構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺,另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。強化綜合性應急演練。開展有針對性的各類應急演練,可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應急預案,提高全區(qū)對突發(fā)事件的應急意識和處理能力,同時可以增強各部門、單位的應急管理能力,減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā),每年計劃性開展綜合性應急演練,爭取用34年時間將自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應急演練一次,強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進應急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平,要進一步健全基層應急機制,有力保障應急經(jīng)費到位,強化應急物資儲備和更新,真正做到應急管理工作重心下沉、關(guān)口前移,在遭遇突發(fā)事件時,處置在前,避免事態(tài)進一步蔓延。應急管理個人工作總結(jié)簡短 應急管理辦公室個人工作總結(jié)篇八通過三天的培訓學習,使我對應急管理工作有了更全面的了解,對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現(xiàn)就如何做好應急管理工作,我的認識是:首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識,推動應急管理工作深入開展。再者就是制定應急管理工作預案,加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析,結(jié)合本街道實際情況,制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應急管理工作各項措施落到實處。針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室,并成立了應急預案編制領(lǐng)導小組,履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。在上級主管部門的正確領(lǐng)導部署下,麗園街道高度重視應急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務,確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:(一)完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu),強化工作責任。(二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。(三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度。(四)強化應急救援隊伍建設(shè),組織應急救援演練。為加強應急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度,各應急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象,實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中,麗園街道還通過信息平臺、麗園街道接到預警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領(lǐng)導。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應急預案,立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任,堅持以“安全第一,預防為主”為方針,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查,重點檢查火災隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來確保社區(qū)居民的出行平安。麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制,促進安全社區(qū)向“預防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。三、提升層次,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進各級各類安全社區(qū)建設(shè)。四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下:及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,妥當處理善后處理工作。組織事件調(diào)查,維護社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。事件平息后,麗園街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開展修復工作,盡快恢復正常生產(chǎn)秩序,并進入實地察看、核實災情,安置受災群眾。積極采取相應補救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。在應急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。只有深入實際,才能深化認識。只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認識。只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認識。應該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?;⒅贫然?,應急管理工作才能得到長足進步。培訓回去后,我們應以嶄新的姿態(tài),與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。應急管理個人工作總結(jié)簡短 應急管理辦公室個人工作總結(jié)篇九20__年,縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求,遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則,加強領(lǐng)導,強化責任,完善措施,狠抓落實,做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局,確保了應急管理目標工作落到實處?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、強化組織領(lǐng)導,確保應急管理工作落到實處我局成立了以主要領(lǐng)導為組長,分管領(lǐng)導為副組長,相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)應急辦公室,作為應急管理日常辦事機構(gòu),負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應急管理工作,并明確了領(lǐng)導小組和應急辦公室具體工作職責,使相關(guān)人員做到了工作任務明確、責任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。二、強化學習培訓,不斷提高應急管理工作能力我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》,特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎(chǔ)。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務培訓班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務知識的培訓,參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會,通過宣傳培訓,讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御,在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、強化各項措施,扎實做好應急管理工作(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際,修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外,我局還建立健全了學習培訓制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度,保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。(三)加強信訪工作,維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施,建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,引導其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識,自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。(四)完善自然災害救助制度,提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》,理順應急救助機制,規(guī)范應急救助行為,提高應急救助能力,確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災情,局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡(luò),做好對災情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制,實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實現(xiàn)了救災資源共享,確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會,局主要領(lǐng)導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓,直接將這些業(yè)務知識培訓到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務培訓,分管領(lǐng)導對減災救災業(yè)務知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時,通過發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”,實現(xiàn)災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開,實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災示范
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