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正文內(nèi)容

廣告公司協(xié)議書(十篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電話:_____________電話:_____________廣告公司協(xié)議書廣告公司服務(wù)協(xié)議篇六住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的______________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在______________地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運(yùn)籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買。如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究。此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。本協(xié)議由_______年_______月_______日起開始生效。在此期間(即正式解除合約前_______天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)(列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi))。在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者。策略部分的主要服務(wù)包括(1)市場咨詢分析報(bào)告(每月)——對相關(guān)簡報(bào)資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報(bào)告。(2)競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報(bào)告。(3)競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)(根據(jù)投放報(bào)告和估計(jì)單價(jià)計(jì)算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報(bào)告。(4)零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報(bào)告提交客戶。(5)市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費(fèi)調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議。(6)品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可。(7)產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識(shí)。(8)廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動(dòng)的總體安排,形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議。(9)戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng)建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動(dòng)的建議,特別是整體行銷方面的“新點(diǎn)子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動(dòng)的實(shí)施。市場調(diào)研部分主要包括(1)調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃。(2)調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項(xiàng)目和具體要求,利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn),甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行評估,為甲方做出推薦。(3)調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計(jì)劃實(shí)施。(4)調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報(bào)告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括(1)創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念。(2)創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作。(3)廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案。(4)平面設(shè)計(jì)——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計(jì)草圖,向甲方提案。(5)廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案。(6)創(chuàng)意測試——在需要的`情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。制作部分包括(1)廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。(2)其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作。(3)廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片。(4)雜項(xiàng)工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動(dòng)的計(jì)劃實(shí)施、物料的設(shè)計(jì)、制作、采購等。媒介部分的主要服務(wù)包括(1)媒介狀況的分析——對地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識(shí)。(2)市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。(3)最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平,從而決定廣告投放量的多少。(4)媒體總計(jì)劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等。(5)收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式。(6)媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析。(7)媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表。(8)媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實(shí)退還給甲方,并安排向媒介付款。(9)媒介機(jī)會(huì)——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會(huì),并通過評估向甲方做出推薦。(10)檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報(bào)告,即時(shí)發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償。(11)投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn),用于之后的操作。綜合推廣(1)推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計(jì)劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案。(2)推廣活動(dòng)根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作,或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。方案a(長程合作)策劃管理費(fèi)——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣_(tái)______元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù),甲方于本合同簽訂之日起_______天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個(gè)月策劃管理費(fèi),即_________
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