20xx年全省銀保渠道四季度專項銷售方案(10頁)-銀行保險(編輯修改稿)
2025-09-21 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單達(dá)成率決定勝負(fù)，各階段對抗規(guī)則如下。 （ 1）“齊頭并進(jìn)”：對抗雙方都完成階段指標(biāo)進(jìn)度的市公司，由省公司分別追加地市銀保部 5000 元的 PK 活動經(jīng)費。 （ 2）“一支獨秀”：對抗雙方中，若一方達(dá)成階段目標(biāo)，另 一方未達(dá)，由未達(dá)成方向達(dá)成方支付 5000 元的拜師現(xiàn)金。 （ 3）“奮發(fā)圖強(qiáng)”：若對抗雙方均未達(dá)成階段目標(biāo)，則二個單位分別向省公司各上交 5000 元的“奮發(fā)圖強(qiáng)”保證金。 （ 4）“金玉良言”在全省每月業(yè)務(wù)進(jìn)度視頻例會上，各對抗單位按照 會議通知的指定參會人員，勝方、負(fù)方左手手臂各自佩戴紅、藍(lán)袖標(biāo)，以示勝負(fù)。所有對抗負(fù)方通過視頻由分管總經(jīng)理帶領(lǐng)下轄銀保團(tuán)隊成員向勝方拜師并作業(yè)務(wù)自查發(fā)言，由勝方進(jìn)行點評。例會結(jié)束前方案領(lǐng)導(dǎo)小組將評出勝方點評最佳“良師益友”和負(fù)方自查“反躬自省”單位，向全省公布。 六、追蹤評估 四季度業(yè)務(wù)發(fā)展刻不容緩，我們必須充分認(rèn)識，保證執(zhí)行到位，在省公司的發(fā)展方案下發(fā)后，各地市要第一時間學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟精神，做好最后的收官工作，為此，我們將對各地市的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行追蹤和評估，具體內(nèi)容如下： 追控機(jī)制 根據(jù)方案，設(shè)立報表追控機(jī)制 ，建立各類報表模板，每日進(jìn)行戰(zhàn)報的制作和發(fā)送，及時有效了解業(yè)務(wù)進(jìn)展。 分析機(jī)制 分為數(shù)據(jù)分析和非數(shù)據(jù)類分析，數(shù)據(jù)類分析包括 KPI 分 析等，利用關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖等對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，直觀反應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和問題；非數(shù)據(jù)分析以走訪等方式了解經(jīng)營中存在的問題，如行口近期業(yè)務(wù)調(diào)整，同業(yè)公司動向等。以求客觀找出業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題，為下一步工作打下基礎(chǔ)。 會議機(jī)制 方案期間，按階段每月召開經(jīng)營分析會，通過業(yè)務(wù)分析，先進(jìn)分享，落后鼓勵等進(jìn)一步指明當(dāng)前業(yè)務(wù)趨勢，明確發(fā)展方向。對低于序時進(jìn)度的單位不定期召開幫扶追控會，查找短板，解決問題。 宣傳機(jī)制 依托《銀保天地》，以電子刊物、 PPT、 Word 等形式，對先進(jìn)單位進(jìn)行全省表彰，并將其經(jīng)驗與全省進(jìn)行分享 七、工作要求 （一）各市分公司要充分認(rèn)識到四季度銀保新單業(yè)務(wù)的
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