【文章內容簡介】 教職員工及幼兒合理利用移動種植箱，積極參加植綠護綠活動，并做好資料的積累整理與歸檔工作。專人負責園內綠化的養(yǎng)綠、護綠工作，定期修枝、灑藥、根據季節(jié)變化栽種不同的花草，保證園內花草樹木長勢良好，使園內環(huán)境更美。3．利用宣傳欄樹立健康校園形象，傳播教育理念。1．加強自培活動，隔周組織保育員進行專業(yè)保育保健知識的學習。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關保育方面的經驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。2．扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健老師及保育組長為保育員作日常規(guī)范操作的學習指導，認真學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練；學習秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，并與考核掛鉤。3．每月開展一次檢查、評比或交流活動，及時總結經驗找差距，通過活動的開展，大家相互學習、取他人之長處補自己之不足。4．組織新進食堂、保育人員參加學習與業(yè)務相關的知識培訓，更好地為自己的工作服務。5．食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。6．按照各班一日活動時間表，根據《規(guī)程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。7．定期對保育員、食堂人員及教師進行保健知識培訓及考核，不斷鞏固、學習保健常識及技能。1．認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。2．做好物品的調配工作，提高園產的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。3．幼兒園倉庫專人管理，定期整理倉庫及儲藏室，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品堆積。4．物品采購、物品領取、消毒液進出等均有記錄，隨時可查。5．做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。6．做好期末園財產的清理、登記、歸放等工作。1．每月檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發(fā)現問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。2．繼續(xù)加強校園安全工作，督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴守崗位，按時關鎖大門，堅持刷卡入園制度，校園護衛(wèi)隊堅持值勤巡視，繼續(xù)做好來訪者及外出教師的登記和詢問工作。正確和安全使用紅外線入侵探測儀、報警器及電子攝像探測儀，定期進行聯網報警系統測試，使安全防范措施起到更好的作用。3．每周一次安全檢查及自查，并做好記錄。巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問題，及時匯報、處理，消除安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。4．每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動（或家長、或教工、或幼兒）增強大家的安全防范意識及安全保護能力。5．加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒、成人所食的菜、牛奶、水果等留樣觀察48小時；經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查，與月考核掛鉤。由專人負責按時做好每月食品送檢工作。6. 秋季組織一次消防知識普及培訓活動。1．科學、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，由保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養(yǎng)分析。2．認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，制定體格鍛煉計劃，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理。3．提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。保健老師本學期為各班幼兒上一次健康教育課。4．環(huán)境檢查每周由保健醫(yī)生進行一次，辦公室不定時抽查，及時查處衛(wèi)生死角。5．利用每月一次的宣傳欄內容及每月一次的家長活動等，做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。6．做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領導對園衛(wèi)生保健工作的檢查。幼兒園后勤工作計劃篇八本學期的后勤工作，以新《幼兒園工作規(guī)程》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導，以創(chuàng)建泉州市示范幼兒園為目標，落實園務工作計劃中有關要求，針對后勤存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強后勤人員隊伍建設，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務質量和管理水平，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務思想和服務質量。進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協助老師共同完成保教任務。在開學初對保育員進行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓。打造新時期后勤隊伍的目標，“參與教育，服務一線”是后勤工作的指導思想，在進行“服務”意識培訓中，幼兒園著力于讓每一位后勤人員樹立自信心，從來園接待工作開始，抱著一顆為教育“服務”的心，為每一位孩子服務好、為每一位家長服務好、為每一次的教育教學活動服務好；在每周的例會制度讓每一位后勤人員了解班內的重要工作，明確自己工作重點；每兩周的培訓工作不僅夯實了后勤人員的操作技術能力，還從思想上明確“服務”意識。大家在互動中提高技能，在案例分析的討論中加強應對能力。打造一支后勤隊伍需要從基礎開始，從點滴做起，幼兒園的后勤工作將力求做實、做好，為教育第一線做好保障工作。進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，加強過程性的檢查與指導。做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。做好晨檢及全日觀察記錄，嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防。保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據。在各項制度基礎上，結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用；保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度；重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實際情況制定保健計劃；對身體發(fā)育出現異常的幼兒，要及時與家長取得聯系，認真分析原因。尋找解決問題的辦法；做好幼兒保健工作的宣傳；堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄；加強幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。做好后勤工作資料收集。加強財物管理，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，加強安全管理，提高操作規(guī)范化。強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作。加強園的財物管理，尤其是班級財產的管理。進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產電子管理程序，數量、價格準確，保管責任到人；完善各活動室的財產保管，落實到人，加強過程性的管理，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。重視幼兒園綠化管理，適時抓好綠化修正工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強安全管理，提高操作規(guī)范化。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發(fā)生。認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每兩個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。充分認識幼兒園膳食營養(yǎng)的重要性要根據幼兒的生理特點、飲食規(guī)律、生長發(fā)育規(guī)律，調配幼兒膳食，讓幼兒吃到科學、營養(yǎng)、安全的飯菜，保證幼兒身心健康全面的發(fā)展。建立健全各項制度，進一步規(guī)范幼兒園的膳食營養(yǎng)管理。建立健全各項膳食管理制度，成立膳食領導小組，規(guī)范幼兒園伙食管理。嚴格落實《中華人民共和國食品安全法》、《學校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī)，同時，建立伙食賬目管理制度，原材料進、出庫制度，食譜公示制，食品采購索證制度，食品生熟留樣制度。提高幼兒膳食質量根據膳食多樣化、平衡膳食、蛋白質互補、經濟實惠的原則，科學合理的制定食譜，合理搭配膳食結構。做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持每月一次的伙委會會議，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況。高度重視，加強領導。為加強校園安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作，進一步建立健全長效管理機制，成立由園長擔任組長的專項工作領導小組。領導小組將定期不定期進行檢查，并每月組織召開一次專項工作調度會，分析存在問題，制定下一步整治措施，實行常態(tài)化管理。廣泛宣傳，提