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正文內(nèi)容

幼兒園后勤工作計(jì)劃(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教職員工及幼兒合理利用移動(dòng)種植箱,積極參加植綠護(hù)綠活動(dòng),并做好資料的積累整理與歸檔工作。專人負(fù)責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化栽種不同的花草,保證園內(nèi)花草樹木長勢(shì)良好,使園內(nèi)環(huán)境更美。3.利用宣傳欄樹立健康校園形象,傳播教育理念。1.加強(qiáng)自培活動(dòng),隔周組織保育員進(jìn)行專業(yè)保育保健知識(shí)的學(xué)習(xí)。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)保育方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。2.扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,請(qǐng)保健老師及保育組長為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí),以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。3.每月開展一次檢查、評(píng)比或交流活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,通過活動(dòng)的開展,大家相互學(xué)習(xí)、取他人之長處補(bǔ)自己之不足。4.組織新進(jìn)食堂、保育人員參加學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),更好地為自己的工作服務(wù)。5.食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。6.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。7.定期對(duì)保育員、食堂人員及教師進(jìn)行保健知識(shí)培訓(xùn)及考核,不斷鞏固、學(xué)習(xí)保健常識(shí)及技能。1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。2.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。3.幼兒園倉庫專人管理,定期整理倉庫及儲(chǔ)藏室,管理員對(duì)倉庫或所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品堆積。4.物品采購、物品領(lǐng)取、消毒液進(jìn)出等均有記錄,隨時(shí)可查。5.做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。6.做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。1.每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。2.繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作,督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,堅(jiān)持刷卡入園制度,校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)堅(jiān)持值勤巡視,繼續(xù)做好來訪者及外出教師的登記和詢問工作。正確和安全使用紅外線入侵探測(cè)儀、報(bào)警器及電子攝像探測(cè)儀,定期進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)測(cè)試,使安全防范措施起到更好的作用。3.每周一次安全檢查及自查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)、處理,消除安全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。4.每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)(或家長、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)及安全保護(hù)能力。5.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對(duì)幼兒、成人所食的菜、牛奶、水果等留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識(shí),并定期進(jìn)行檢查,與月考核掛鉤。由專人負(fù)責(zé)按時(shí)做好每月食品送檢工作。6. 秋季組織一次消防知識(shí)普及培訓(xùn)活動(dòng)。1.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),由保健老師在聽取膳食委員會(huì)建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級(jí)觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養(yǎng)分析。2.認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,制定體格鍛煉計(jì)劃,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析,并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)行管理。3.提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。保健老師本學(xué)期為各班幼兒上一次健康教育課。4.環(huán)境檢查每周由保健醫(yī)生進(jìn)行一次,辦公室不定時(shí)抽查,及時(shí)查處衛(wèi)生死角。5.利用每月一次的宣傳欄內(nèi)容及每月一次的家長活動(dòng)等,做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。6.做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園衛(wèi)生保健工作的檢查。幼兒園后勤工作計(jì)劃篇八本學(xué)期的后勤工作,以新《幼兒園工作規(guī)程》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以創(chuàng)建泉州市示范幼兒園為目標(biāo),落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求,針對(duì)后勤存在的問題,堅(jiān)持規(guī)范管理,加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。在開學(xué)初對(duì)保育員進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。打造新時(shí)期后勤隊(duì)伍的目標(biāo),“參與教育,服務(wù)一線”是后勤工作的指導(dǎo)思想,在進(jìn)行“服務(wù)”意識(shí)培訓(xùn)中,幼兒園著力于讓每一位后勤人員樹立自信心,從來園接待工作開始,抱著一顆為教育“服務(wù)”的心,為每一位孩子服務(wù)好、為每一位家長服務(wù)好、為每一次的教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)好;在每周的例會(huì)制度讓每一位后勤人員了解班內(nèi)的重要工作,明確自己工作重點(diǎn);每?jī)芍艿呐嘤?xùn)工作不僅夯實(shí)了后勤人員的操作技術(shù)能力,還從思想上明確“服務(wù)”意識(shí)。大家在互動(dòng)中提高技能,在案例分析的討論中加強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。打造一支后勤隊(duì)伍需要從基礎(chǔ)開始,從點(diǎn)滴做起,幼兒園的后勤工作將力求做實(shí)、做好,為教育第一線做好保障工作。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。做好晨檢及全日觀察記錄,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防。保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用;保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度;重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃;對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法;做好幼兒保健工作的宣傳;堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄;加強(qiáng)幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。做好后勤工作資料收集。加強(qiáng)財(cái)物管理,抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作。加強(qiáng)園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善請(qǐng)購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人;完善各活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過程性的管理,抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。重視幼兒園綠化管理,適時(shí)抓好綠化修正工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每?jī)蓚€(gè)月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。充分認(rèn)識(shí)幼兒園膳食營養(yǎng)的重要性要根據(jù)幼兒的生理特點(diǎn)、飲食規(guī)律、生長發(fā)育規(guī)律,調(diào)配幼兒膳食,讓幼兒吃到科學(xué)、營養(yǎng)、安全的飯菜,保證幼兒身心健康全面的發(fā)展。建立健全各項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的膳食營養(yǎng)管理。建立健全各項(xiàng)膳食管理制度,成立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范幼兒園伙食管理。嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī),同時(shí),建立伙食賬目管理制度,原材料進(jìn)、出庫制度,食譜公示制,食品采購索證制度,食品生熟留樣制度。提高幼兒膳食質(zhì)量根據(jù)膳食多樣化、平衡膳食、蛋白質(zhì)互補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則,科學(xué)合理的制定食譜,合理搭配膳食結(jié)構(gòu)。做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況。高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)校園安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作,進(jìn)一步建立健全長效管理機(jī)制,成立由園長擔(dān)任組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行檢查,并每月組織召開一次專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì),分析存在問題,制定下一步整治措施,實(shí)行常態(tài)化管理。廣泛宣傳,提
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