年終述職報(bào)告年終述職報(bào)告ppt精選(編輯修改稿)
2025-08-08 19:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理賠人才,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備,保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。共立案:件已決案件:件,已決進(jìn)額:萬元。未決案件:件,未決金額:萬元。賠付率:%。結(jié)案率:%。人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%)。告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬元。拒賠案件:件,拒賠金額:萬元。核價(jià)剔除金額:萬元。人傷剔除金額:()。上述合計(jì)為公司減少賠付:萬元。抓管理?？头墓芾砉ぷ?是非常重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對(duì)人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依。二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠
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