【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策體系和結(jié)算制度，建立普惠制培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)載體建設(shè)，按照市場(chǎng)用工需求，搞好定向、定崗培訓(xùn)，重點(diǎn)打造有特色的就業(yè)培訓(xùn)品牌；開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實(shí)用技能培訓(xùn)，著力提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能和創(chuàng)新能力；增強(qiáng)對(duì)靈活就業(yè)、非全日制就業(yè)人員的就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，提高勞動(dòng)者的職業(yè)技能水平和崗位適應(yīng)能力，搞好培訓(xùn)資源對(duì)接。（八）大力推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作。小額貸款擔(dān)保是當(dāng)前我市落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策的一個(gè)難點(diǎn)。全力推進(jìn)小額貸款工作的深入開(kāi)展，要切實(shí)抓好小額擔(dān)保貸款新政策的“三個(gè)落實(shí)”，即：落實(shí)擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款扶持對(duì)象和范圍；落實(shí)繼續(xù)扶持吸納大量下崗失業(yè)人員再就業(yè)的勞動(dòng)密集型小企業(yè)發(fā)展；落實(shí)進(jìn)一步降低反擔(dān)保的門檻，推動(dòng)各縣（區(qū)）開(kāi)展創(chuàng)建信用社區(qū)工作。重點(diǎn)加大四個(gè)方面的工作力度。一是加大縣（區(qū)）小額貸款發(fā)放力度，充分發(fā)揮新政策在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題和推進(jìn)全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。二是加大對(duì)勞動(dòng)密集型小企業(yè)的信貸扶持力度，落實(shí)財(cái)政貼息政策，鼓勵(lì)其大量吸納安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)。三是加大建立信用社區(qū)的工作力度，實(shí)現(xiàn)小額貸款這項(xiàng)優(yōu)惠政策的普惠性。四是加大擔(dān)保基金對(duì)提高貸款規(guī)模的作用，使各商業(yè)銀行進(jìn)一步打消思想顧慮，擴(kuò)大貸款發(fā)放規(guī)模。工程建設(shè)完成情況工作匯報(bào)篇五20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下：根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《20xx年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。轉(zhuǎn)載自 積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，20xx年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。培訓(xùn)：認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項(xiàng)管理與勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。工程建設(shè)完成情況工作匯報(bào)篇六20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下：根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《20xx年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的。上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，20xx年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。培訓(xùn)：認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。五、安全保衛(wèi)工作。以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項(xiàng)管理與勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。二00五年元月七日。工程建設(shè)完成情況工作匯報(bào)篇七2019年，孫杏村鎮(zhèn)紀(jì)委在鎮(zhèn)黨委、政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了孫杏村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：按照市紀(jì)委工作要求，開(kāi)展了扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理、民生領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、深挖涉黑腐敗和黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”三個(gè)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)教育，筑牢防線。堅(jiān)持把信訪舉報(bào)和查處黨員干部違法違紀(jì)案件，作為從嚴(yán)治黨，懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持鎮(zhèn)班子成員每日公開(kāi)接訪，積極暢通信訪渠道，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，多措并舉地打造全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好環(huán)境。上半年，黨政紀(jì)處分5人次，約談5人次，集體約談1次。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)小微權(quán)力工作高度重視，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高要求落實(shí)、高質(zhì)量推進(jìn)的原則，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行。一是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化村監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理科學(xué)規(guī)范。二是嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。著力抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市各項(xiàng)禁令的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉政提醒和監(jiān)督檢查，上半年開(kāi)展監(jiān)督檢查5次，提醒談話18人次，工作通報(bào)2次，工作作風(fēng)改觀明顯。工程建設(shè)完成情況工作匯報(bào)篇八各教師：為積極配合我市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城，中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造文明、優(yōu)美、整潔、有序的校園環(huán)境，經(jīng)學(xué)校研究決定與各班主任及教師簽訂“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：（三）、督查所屬清潔區(qū)域和教室“門前三包”、室內(nèi)達(dá)標(biāo)工作；包衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的清掃保潔。及時(shí)清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水；制止和勸阻學(xué)生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。標(biāo)準(zhǔn)：保持責(zé)任范圍內(nèi)的地面無(wú)廢棄物堆積、無(wú)污水溢流、無(wú)蚊蠅孳生、無(wú)衛(wèi)生死角；地面、和花壇、樹(shù)穴、綠化帶整潔干凈；在適當(dāng)位置自備垃圾收集容器。包秩序：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的秩序良好，校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時(shí)清除圍墻上的小廣告。標(biāo)準(zhǔn)：維持責(zé)任范圍內(nèi)的教學(xué)樓墻體、圍墻、室內(nèi)門窗、玻璃等整潔美觀、無(wú)污跡，門牌、教師相框、等設(shè)施完美整潔；校園內(nèi)無(wú)亂貼、亂寫(xiě)、亂掛、亂停放車輛等現(xiàn)象。包管護(hù)：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的各種設(shè)施完好。及時(shí)制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹(shù)木、劃刻樹(shù)木等損壞花草樹(shù)木和綠化設(shè)施行為。標(biāo)準(zhǔn)：維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)的校園設(shè)施、門窗完好、無(wú)損壞；無(wú)破壞門窗、損壞花草樹(shù)木等現(xiàn)象。二、獎(jiǎng)罰規(guī)定：學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組每周五督查班級(jí)責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)較好、效果顯著的。予以表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)不好、效果較差的給予通報(bào)批評(píng)。被鎮(zhèn)“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部批評(píng)或新聞媒體曝光的，班主任和教師除寫(xiě)出書(shū)面檢查外，學(xué)校給予記過(guò)處分。三、責(zé)任有效期：本責(zé)任書(shū)從簽訂之日起生效，至20xx年10月31止。學(xué)校責(zé)任人：各班責(zé)任人：20xx年3月31日。工程建設(shè)完成情況工作匯報(bào)篇九今年以來(lái)，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在泰州市農(nóng)委的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作的方針政策，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”的總體目標(biāo)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和拼命爭(zhēng)先的工作精神，指導(dǎo)全市繼續(xù)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)；加大農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法力度，狠抓重大動(dòng)植物病蟲(chóng)害的防控工作，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，全市糧油蔬菜生產(chǎn)能力與效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展；規(guī)模養(yǎng)殖增幅顯著。農(nóng)業(yè)其他各項(xiàng)工作都取得了明顯的成績(jī)，全面完成了市委、市政府和泰州市農(nóng)委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全市全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值（90不變價(jià)），%；，%，現(xiàn)將20xx年系統(tǒng)工作目標(biāo)完成情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：近幾年，我們?cè)诜€(wěn)定糧食生產(chǎn)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的前提下，繼續(xù)加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，在大農(nóng)業(yè)內(nèi)部提高多種經(jīng)營(yíng)及林業(yè)的比重；在種植業(yè)內(nèi)部提高高效糧食和經(jīng)濟(jì)作物的比重；在品種和技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上，加大品改力度，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術(shù)推廣覆蓋率。全市雙低油菜、優(yōu)質(zhì)專用小麥、草食畜禽、銀杏經(jīng)濟(jì)林發(fā)展迅速，其中優(yōu)質(zhì)專用小麥面積同比擴(kuò)大了289%，草食畜禽同比增長(zhǎng)30%左右，新增規(guī)模養(yǎng)殖大戶近900戶，同比增長(zhǎng)35%，新建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)7個(gè)。累計(jì)銀杏經(jīng)濟(jì)林間套總面積達(dá)到20萬(wàn)畝左右，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)態(tài)有了根本性的提高。我們從全市資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以形成區(qū)域特色產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和引導(dǎo)，初步形成了6大各具地方特色、