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正文內(nèi)容

招標(biāo)工作工作總結(jié)十招標(biāo)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工,我時(shí)刻鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測(cè)試。二、主動(dòng)熱情,以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后,部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧,關(guān)心無(wú)微不至,使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項(xiàng)目:xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判。xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判。湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書(shū)xxx的項(xiàng)目:寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx。不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx。寶鋼檢測(cè)公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目:寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx)。參與開(kāi)評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目:寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx。梅山夾鉗起重機(jī)。寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(柳州xxx)。梅山1450扎制油。寶鋼運(yùn)輸公司框架車(chē)配套框架。寶鋼股份直屬?gòu)S部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作。使我受益匪淺,不僅從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。三、虛心求教,不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者,可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩,但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目,包括前期技術(shù)交流,標(biāo)書(shū)xxx,編寫(xiě)招標(biāo)文件,發(fā)布公告,跟蹤購(gòu)標(biāo),開(kāi)標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有xxx家購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū),向xxx市機(jī)電辦申請(qǐng)xxx家開(kāi)標(biāo),抽取評(píng)委時(shí),在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委,xxx次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專(zhuān)家。開(kāi)標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo),造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足,在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作,在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告,造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標(biāo)備案,在咨詢了國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后,及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通,彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤??傊谶@xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國(guó)際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。招標(biāo)工作工作總結(jié)十篇六全年受疫情影響,部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)間有所滯后。開(kāi)工后部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在做好防疫工作的同時(shí)努力抓生產(chǎn)恢復(fù)效益。因?yàn)檎袠?biāo)工作的評(píng)標(biāo)階段是一個(gè)多方人員聚集的工作形式,在工作初期,與行政主管部門(mén)溝通后采取網(wǎng)上報(bào)名、評(píng)標(biāo)工作。,需要代理人員與多方高效、精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能力。在部門(mén)的共同努力下,20xx年度招標(biāo)代理部完成項(xiàng)目簽訂43個(gè),其中集團(tuán)內(nèi)部工程38個(gè)(均已全部完成),集團(tuán)外部項(xiàng)目5個(gè)(代理項(xiàng)目2個(gè),投標(biāo)項(xiàng)目3個(gè),均已全部完成)項(xiàng)目涵蓋邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)。建立健全部門(mén)資料歸檔制度,形成代理項(xiàng)目卷宗標(biāo)準(zhǔn)化。逐步完善招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化模板,包括邀請(qǐng)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件模板等。認(rèn)真做好政策傳達(dá)、落實(shí)的工作,努力提高部門(mén)工作業(yè)務(wù)水平以達(dá)到大環(huán)境下行業(yè)發(fā)展的工作水平。市場(chǎng)拓展依然是部門(mén)發(fā)展很重要的部分,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)不僅僅需要耐力和信心,更講究方法,有悟性,對(duì)于初次見(jiàn)面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周?chē)h(huán)境中捕捉到信息,怎樣識(shí)別這是不是自己的潛在客戶,包括如何推銷(xiāo)自己,推銷(xiāo)公司等等這些部門(mén)也都在積極的探索,同時(shí)和兄弟公司多學(xué)習(xí)多交流。招標(biāo)工作說(shuō)到底是服務(wù)行業(yè),今后工作中部門(mén)內(nèi)會(huì)更加注意培訓(xùn),包括服裝、商務(wù)禮儀、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度。使公司招標(biāo)代理工作在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。招標(biāo)工作工作總結(jié)十篇七按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到12月31日止,年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 萬(wàn)元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將度工作總結(jié)如下:招標(biāo)方面工作:一、基本情況勤奮踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。1)、保質(zhì)保量的完成了招標(biāo)工作計(jì)劃:截止到12月31日,共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目:48 項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目:10項(xiàng)、通用設(shè)備:7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備:31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目:5項(xiàng),聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目:3 項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為: 。其中:工程類(lèi)招標(biāo)總金額:醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額: 通用設(shè)備招標(biāo)總金額: 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái),完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi),為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。5)、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,確保度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū),組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作,對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評(píng)審工作。10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。今年以來(lái),我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒(méi)有一絲一毫的疏忽。每次,開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。二、主要做法在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價(jià)格。(一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價(jià)格,實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前,通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高透明度,降低投標(biāo)成本。針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題,積極耐心細(xì)致
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