弘揚勞模精神心得體會400字匯總(編輯修改稿)
2025-08-08 19:15 本頁面
【文章內容簡介】 弘揚勞模精神心得體會400字篇二_，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工_變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產品質量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質量要求精益求精，這是變壓器生產環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。為了保證“心臟”的健康，_帶領小組員工始終以確保產品質量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產流程，合理分配好人員，尤其是重視產前準備和重點產品產前培訓，確保了生產任務的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產前對產品相關部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術水平，了解理論知識，指導生產，為今后的生產工作奠定了堅實的基礎。20_年底，公司開始實行阿米巴制度，_鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標_針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質，建立質量跟蹤管理和質量檔案，以qc活動為切入點，解決生產中影響質量的關鍵因素，提出開關不預裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產效率，每臺產品預計節(jié)約3人_5
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