【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要手段。我國(guó)要建設(shè)成為有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家，高度發(fā)達(dá)的法制是我們發(fā)展的目標(biāo)。在建筑工程領(lǐng)域主要表現(xiàn)是落實(shí)合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識(shí)， 提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)，保證合同管理實(shí)施的力度。確保提高我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國(guó)建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力。在我國(guó)加入wto組織后，在建筑市場(chǎng)將逐步與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌的同時(shí)，確保我國(guó)的建筑從業(yè)企業(yè)能與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)效益最大化是 我們的必要工作。建設(shè)工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同，是發(fā)包人和承包人為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，它的簽訂為項(xiàng)目管理提供了管理對(duì)象，成為全過(guò)程施工管理的基礎(chǔ)。它是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)、工程報(bào)表及竣工結(jié)算都要按照合同的約定編制，工程材料、設(shè)備等也要按照合同規(guī)格購(gòu)買(mǎi)；工程合同又是進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)，合同中約定了工程價(jià)款的支付方式及材料價(jià)格的確定辦法，還約定了工程進(jìn)度款的支付時(shí)間等內(nèi)容；工程合同也是進(jìn)行工程索賠和反索賠的依據(jù)，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù)，它是分析索賠事件能否成立及 索賠性質(zhì)的主要依據(jù)。因此，建設(shè)工程合同的管理就成為工程建設(shè)管理中一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)育成熟, 建筑工程項(xiàng)目合同管理的重要性日益顯現(xiàn) 。使用合同來(lái)引導(dǎo)和管理建筑市場(chǎng) , 順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng)的大趨勢(shì)。而各建筑市場(chǎng)主體也必須依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律要求，健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理 。，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo) 。 加強(qiáng)合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要建筑工程項(xiàng)目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、 享有權(quán)利的法律基礎(chǔ) ，同時(shí)也是正確處理建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)執(zhí)與糾紛的法律依據(jù) 。 縱觀目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為，所出現(xiàn)的誠(chéng)信危機(jī) 、 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識(shí)薄弱有關(guān) 。 加強(qiáng)合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用，對(duì)整頓我國(guó)的建筑市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用 。至今，我國(guó)建筑市場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)放 ， 面對(duì)接來(lái)自國(guó)外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn) , 就必須適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則 、 遵循國(guó)際慣例 。 只有加強(qiáng)合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國(guó)外建筑企業(yè)一爭(zhēng)高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。隨著民法通則、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、的頒布，建設(shè)工程合同管理法律基本健全。但是，在實(shí)踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問(wèn)題，其中既有勘察、設(shè)計(jì)、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、不認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問(wèn)題，還有建設(shè)單位不認(rèn)真履行合同、特別是拖欠工程款的問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要求我們?cè)诠芾斫ㄔO(shè)工程合同時(shí)要嚴(yán)格依法進(jìn)行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設(shè)工程中合同管理的水平。通過(guò)嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，解決目前建筑市場(chǎng)上供求失衡與過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。同時(shí)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各方參建主體市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，特別是對(duì)承包商的違法行為要嚴(yán)肅處理，確保建筑市場(chǎng)的規(guī)范、健康發(fā)展。、合同管理制度國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單招投標(biāo)。建議在建設(shè)工程招標(biāo)中應(yīng)該重視原則，突出效果。同時(shí)，積極按工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行合同管理，使得招投標(biāo)所確定的中標(biāo)價(jià)在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。合同變更在工程實(shí)踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機(jī)會(huì)，因此在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)管理。應(yīng)該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計(jì)劃、技術(shù)說(shuō)明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對(duì)變更部分的內(nèi)容進(jìn)行審查和分析。在實(shí)際工作中，變更必須與提出索賠同步進(jìn)行，待雙方達(dá)成一致以后，再進(jìn)行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理, 對(duì)業(yè)主要求的變更無(wú)條件服從，導(dǎo)致工作做了卻無(wú)法獲得賠償。索賠是培育和發(fā)展建設(shè)市場(chǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。提高索賠意識(shí)是承發(fā)包方亟待解決的問(wèn)題。施工合同是工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。索賠要求承包方在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略，在合同整個(gè)履行過(guò)程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際慣例，提高企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)能力。總之,合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個(gè)核心來(lái)開(kāi)展，建筑工程項(xiàng)目的合同管理已經(jīng)成為我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項(xiàng)目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中探索及歸納建筑工程項(xiàng)目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問(wèn)題，促使參建各方自覺(jué)履行合同約定的條款，從而降低建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序，確保建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。建筑工程類(lèi)合同 建筑工程合同書(shū)篇七委托人：______________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）通訊地址：____________________身份證號(hào)：_____________________聯(lián)系方式：_____________________居間人：______________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）通訊地址：____________________身份證號(hào)：_____________________聯(lián)系方式：_____________________本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的經(jīng)營(yíng)宗旨，為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，甲乙雙方在平等自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用、等價(jià)有償原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就___________工程項(xiàng)目（以下稱(chēng)該工程項(xiàng)目），引薦甲方參加該項(xiàng)目的公開(kāi)招投標(biāo)，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方中標(biāo)并與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)承包施工合同?！熬娱g成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)。甲方未中標(biāo)，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目招投標(biāo)的信息，并有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬。乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實(shí)，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。乙方在甲方參與招投標(biāo)期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)，協(xié)助甲方做好標(biāo)書(shū)的編制。如果能夠中標(biāo)并達(dá)成施工合同，那么在甲方的工程施工過(guò)程中，乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的`關(guān)系。甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的編制。如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專(zhuān)業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。本項(xiàng)目居間報(bào)酬為：_________________。居間成功后，隨著建設(shè)單位撥付工程款的進(jìn)度支付居間報(bào)酬甲方可以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付。居間活動(dòng)費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)用等。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動(dòng)費(fèi)用。甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而做出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報(bào)酬。本合同簽字生效后，如果_____年____月____日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁。乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。本合同一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章后生效。委托人（簽章）：__________________居間人（簽章）：_________________________年_____月_____日_______年_____月_____日建筑工程類(lèi)合同 建筑工程合同書(shū)篇八本協(xié)議由下列雙方訂立：甲方：________________乙方：________________根據(jù)(中華人民共和國(guó)合同法)和其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合雙方公司合作的具體情況，現(xiàn)初步擬訂合作條款如下：1．合同標(biāo)的乙方執(zhí)行及完成甲方的規(guī)定和要求，在經(jīng)營(yíng)范圍許可內(nèi)配合甲方完成在中國(guó)國(guó)內(nèi)的工程。2．合同總價(jià)_________$本合同價(jià)為一次性包定價(jià)，包括內(nèi)容：2．1廠房設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，咨詢(xún)，代理聯(lián)絡(luò)，前期采購(gòu)，輔助繪圖工作。2．2設(shè)備所需的機(jī)械(或鈑金)加工件，五金件配送，勞動(dòng)用品和一系列的輔助材料。2．3工程中所需的人力輔助，工具輔助。2．4配合甲方派遣的工作人員的對(duì)飲食起居的安排，不包括____市外的服務(wù)。2．5安裝設(shè)備工程后的維護(hù)工程：油漆，清理現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)技術(shù)含量較高的檢驗(yàn)配合(包括夜間值班)，工具保管等。3．合同工期3．1乙方必須無(wú)條件配合，滿(mǎn)足甲方和甲方客戶(hù)單位的施工進(jìn)度計(jì)劃要求。3．2乙方需按時(shí)提供給甲方服務(wù)，逾期造成的后果損失的，損失由乙方承擔(dān)。3．1前期需準(zhǔn)備的工作甲方須在工程開(kāi)始前20天通知乙方。3．2采購(gòu)送貨服務(wù)乙方在明確要求后，12小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，可進(jìn)行的任務(wù)須在(最多60小時(shí)內(nèi)完成送貨)。3．3乙方應(yīng)及時(shí)完成輔助繪圖工作，甲方須保證提供資訊完整和聯(lián)絡(luò)的時(shí)效。3．3根據(jù)實(shí)地情況，油漆工程和輔助檢檢驗(yàn)工作等不可一次性完成的，甲乙方經(jīng)商議后共同解決。4．質(zhì)量保證乙方應(yīng)保證其供應(yīng)的加工件，配件，五金件等都是全新的，應(yīng)甲方要求，須提供響應(yīng)質(zhì)量合格書(shū)或型號(hào)材質(zhì)證明，有說(shuō)明書(shū)的39。特殊器材，乙方應(yīng)提前提供說(shuō)明，甲方在違反常例使用后造成后果乙方不承擔(dān)責(zé)任。5．技術(shù)資料甲方需要的技術(shù)資料，商務(wù)訊息，乙方應(yīng)準(zhǔn)備與要求相符的資料，圖片，圖紙按時(shí)寄送給甲方，如甲方認(rèn)為資料提供不完整或丟失，乙方在收到甲方明確要求后必須再次提供。6．管理人員6．1甲方代表為_(kāi)_______6．2甲方________對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督與驗(yàn)收6．3乙方負(fù)責(zé)本工程的管理人員為_(kāi)______6．4甲乙方管理人員：6．4．1甲方代表的指令、通知、變更由_________簽字后，以書(shū)面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽屬姓名和日期后生效，甲方代表應(yīng)及時(shí)向乙方提供所需指令，批準(zhǔn)，如乙方未能執(zhí)行，應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的可見(jiàn)損失。6．5．1乙方的要求、請(qǐng)求和通知，以書(shū)面形式由乙方代表簽字交給甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和日期后生效，甲方承擔(dān)因錯(cuò)誤執(zhí)行指令產(chǎn)生的費(fèi)用和給其自身造成的損失。6．6甲方責(zé)任：6．6．1甲方組織乙方技術(shù)人員，采購(gòu)人員等考察現(xiàn)場(chǎng)，給予口頭安全輔導(dǎo)。6．6．2提前提出要求、指令，監(jiān)督并指出技術(shù)上的問(wèn)題。6．6．3協(xié)調(diào)乙方人員和________的操作手續(xù)。(如進(jìn)廠，停車(chē)，安全服飾等)6．6．4尊重并信任乙方，對(duì)甲方在中國(guó)國(guó)內(nèi)私自進(jìn)行的操作，乙方不承擔(dān)責(zé)任。6．7乙方責(zé)任：6．7．1乙方在工程開(kāi)工前7天內(nèi)將本公司的相關(guān)實(shí)際情況反應(yīng)給甲方。6．7．2乙方根據(jù)合同規(guī)定的工程范圍，按質(zhì)如期提供五金，機(jī)械配件，人力并確保質(zhì)量。6．7．3對(duì)額外采購(gòu)物品需明確報(bào)價(jià)，并嚴(yán)格遵守書(shū)面文件的條款履行責(zé)任。6．7．4對(duì)甲方的商業(yè)信息無(wú)條件進(jìn)行保密，不可越逾甲方私自向甲方客戶(hù)承接各類(lèi)大小業(yè)務(wù)。7．轉(zhuǎn)包與分包乙方在經(jīng)營(yíng)范圍許可之外、資質(zhì)未達(dá)標(biāo)、資金暫缺的情況下，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)時(shí)，不能將業(yè)務(wù)分轉(zhuǎn)給其他單位。8．付款方式與索賠支付：自正式合同生效后，甲方在收到乙方電子、書(shū)面報(bào)價(jià)單后：8．1報(bào)價(jià)單總價(jià)在$____________以?xún)?nèi)的，甲方每月支付乙方1次。8．2報(bào)價(jià)單總價(jià)在$______________以?xún)?nèi)的，甲方預(yù)付乙方總價(jià)_______%以