【文章內(nèi)容簡介】 近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生。胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故。因此，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說。在今后的工作中時刻按章作業(yè)。不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。員工劉海旺，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過大家交流討論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門，過地質(zhì)變化帶、巷道貫通，揭露煤層，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。在設(shè)備管理上，加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)事故反思心得體會篇八一、存在的問題：營銷稽查業(yè)務(wù)方面知識學(xué)習(xí)不夠，對稽查的業(yè)務(wù)和程序理解不透。二、整改措施及下步打算：通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了自身的安全生產(chǎn)意識，如果對危險點(diǎn)不預(yù)測，防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索安全生產(chǎn)月事故反思。安全生產(chǎn)事故反思心得體會篇九根據(jù)原行署《關(guān)于做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(銅署辦發(fā)電〔20xx〕246號)精神，結(jié)合我局今冬明春春運(yùn)安全工作實(shí)際，20xx年元月11日至13日由局分管安全生產(chǎn)工作的總工程師崔文明帶領(lǐng)安全、路政等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對我區(qū)管養(yǎng)的路段進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查和抽查了國道32省道302030201路線上易凍路段、防滑材料儲備情況以及路橋公司實(shí)施的思南趙家壩橋、國道326沿河縣城繞城主要的施工現(xiàn)場?，F(xiàn)將檢查和抽查情況匯報如下：一、在這次檢查中，多數(shù)管理段對自己管養(yǎng)的易凍易滑路段的防滑材料儲備數(shù)額比較規(guī)范。如石阡、松桃管理段的s305線、s201線。二、由路橋公司正在實(shí)施的思南趙家壩橋、g326線壩芒至綠桶溪(沿河繞城線)工程，兩項(xiàng)目施工路段安全管理比較規(guī)范，各種安全警示標(biāo)志設(shè)置齊全，嚴(yán)格執(zhí)行各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范，兩個工地開工以來，未發(fā)生任何大小安全性事故。三、檢查中存在不足：個別管理段對自己管轄易凍易滑路段防滑材料儲備不足，如省道303線k108～10省道305線k82+200、國道326線k153～155路段。惡劣天氣變化，易出現(xiàn)凝凍，請沿河、江口、印江三個公路管理段立即增加幾個防滑點(diǎn)的防滑材料，防止斷交，影響春運(yùn)安全工作。安全生產(chǎn)事故反思心得體會篇十（一）立即開展停工整頓1.合肥公司所有生產(chǎn)單位立即停工整頓一周，其中修試所延長整頓一周，整頓效果由各生產(chǎn)單位安全第一責(zé)任人負(fù)全責(zé)，修試所整頓工作安監(jiān)部派人參加；3月29日前完成，整頓過程由合肥公司分管運(yùn)行的副總工、安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)組織檢查。2.省公司派出以安監(jiān)部主任為組長的督導(dǎo)組協(xié)助整頓工作。要求整頓做到四個確保：確?！栋惨?guī)》培訓(xùn)效果得到改進(jìn)、執(zhí)行力得到提高，確保生產(chǎn)和安全管理工作得到細(xì)化、落實(shí)，確保習(xí)慣性違章查找、糾正取得實(shí)效，確?，F(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制得到落實(shí)。督導(dǎo)組于3月19日成立并進(jìn)駐工作。督導(dǎo)組編寫督導(dǎo)情況報告和深化整頓的建議，并于3月29日前完成。（二）加強(qiáng)《安規(guī)》培訓(xùn)教育1.立即分級組織開展《電力安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)和事故案例教育，組織嚴(yán)格、適合一線人員與作業(yè)特點(diǎn)的考試，不能通過考試的暫停工作資格；并組織一次《安規(guī)》的集中培訓(xùn)。由合肥公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，3月底前完成。2.組織專家剖析《安規(guī)》條款，層層建立公司、工區(qū)的《安規(guī)》培訓(xùn)師資和班組的培訓(xùn)骨干隊伍，按照專業(yè)工作特點(diǎn)明確、細(xì)化關(guān)鍵條款的執(zhí)行要求。該工作由合肥公司安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)組織，5月23日之前完成。3.領(lǐng)導(dǎo)和管理人員由省公司組織考試，同時調(diào)考其他生產(chǎn)單位相關(guān)人員。由省公司安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)，6月10日之前完成。4.加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)、現(xiàn)場安全相關(guān)制度的`梳理、學(xué)習(xí)和教育。由各工區(qū)主任負(fù)責(zé)，5月23日之前完成。合肥公司分管運(yùn)行副總工會同工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查。（三）加強(qiáng)兩票的管理，嚴(yán)肅“兩票三制”的執(zhí)行。對工作票從簽發(fā)、審查、許可、執(zhí)行到終結(jié)的全過程開展檢查、梳理和分析。嚴(yán)肅工作負(fù)責(zé)人和工作班成員的變動以及對工作任務(wù)的增加、變更。5月23日前完成。合肥公司安監(jiān)部主任、生產(chǎn)部主任負(fù)責(zé)組織各專業(yè)安全員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對“兩票”的檢查，每月統(tǒng)計兩票的合格率，給出評價、整改意見，并從3月份起持續(xù)開展。（四）規(guī)范同類設(shè)備檢修時安全措施的設(shè)置，開關(guān)檢修時應(yīng)在柜內(nèi)倉室設(shè)置能可靠防止觸電的臨時遮攔，并按照規(guī)定裝設(shè)“止步，高壓危險”標(biāo)示牌。明確規(guī)定在母線和出線沒有轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)前，禁止進(jìn)入開關(guān)柜倉室開展工作，相關(guān)反事故措施由省公司生產(chǎn)部會同安監(jiān)部提出，4月10日前完成。（五）徹底反思現(xiàn)場安全措施落實(shí)環(huán)節(jié)、安全注意事項(xiàng)交底環(huán)節(jié)、簽字簽名手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)中存在的問題，采取果斷和有效措施予以規(guī)范，解決安全措施交底、確認(rèn)不能切中關(guān)鍵因素的問題；由各工區(qū)主任負(fù)責(zé)開展反思工作，4月5日前完成，合肥公司分管運(yùn)行副總工會同安監(jiān)部主任、生產(chǎn)部主任負(fù)責(zé)組織檢查反思情況。（六）嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)和工作現(xiàn)場著裝，按照規(guī)定配發(fā)、穿著工作服。由合肥公司人資部、工會負(fù)責(zé)落實(shí)，由工會主席負(fù)責(zé)組織檢查。（七）扎實(shí)開展反違章工作1.深化安全事故回頭看，健全公司、工區(qū)和班組層面反違章制度、考核獎懲機(jī)制。開展安全警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員安全意識，深刻認(rèn)識違章的危害性，重點(diǎn)查糾國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《典型違章100條》，加大反違章工作力度。由各工區(qū)主任、安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)組織，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查，4月23日前完成階段性工作。2.徹底排查實(shí)際工作中存在的習(xí)慣性違章，結(jié)合事故反思和《安規(guī)》要求，建立相應(yīng)機(jī)制堅決糾正、杜絕長期存在的不符合《安規(guī)》要求的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。由各工區(qū)主任、班長負(fù)責(zé)習(xí)慣性違章排查，4月23日前完成，由公司安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)組織檢查。（八）組織開展人身和人為責(zé)任事故的隱患排查，重點(diǎn)是作業(yè)組織、作業(yè)程序、檢修方法、安全設(shè)施、防護(hù)用品、作業(yè)行為等方面的隱患，同時消除作業(yè)內(nèi)容不具體、工作任務(wù)上含糊的問題。由生產(chǎn)部主任負(fù)責(zé)組織排查，形成隱患治理報告，4月23日前完成。由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。四、對事故的責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見根據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2014]512號文）和《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實(shí)施細(xì)則》（皖電人資[2014]124號文）規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，對本次事故的相關(guān)責(zé)任人作出如下處理。1.工作班成員、班組安全員劉（死者），安全意識淡薄，盲目作業(yè)，違章打開隔板活門造成觸電，違反了《安規(guī)》“高壓開關(guān)柜內(nèi)手車開關(guān)拉出后隔離帶電部位的擋板封閉后禁止開啟”的規(guī)定，對本次事故負(fù)主要責(zé)任。鑒于本人在事故后死亡，免于處罰。2.小組負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）丁，安全監(jiān)護(hù)不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)人的行為錯誤，致使觸電發(fā)生，違反《安規(guī)》“監(jiān)督被監(jiān)護(hù)人遵守本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為”等規(guī)定，對本次事故負(fù)次要責(zé)任，給予留用察看一年處分。3.工作負(fù)責(zé)人何危險點(diǎn)分析不到位，未能有效辨識關(guān)鍵危險因素，安全技術(shù)交底不徹底，違反《安規(guī)》“工作前對工作班成員進(jìn)行危險點(diǎn)告知，交代安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)每一個工作班成員都已知曉”的規(guī)定，對本次事故負(fù)有次要責(zé)任，給予行政記大過處分。4.開關(guān)一班班長吳，安全風(fēng)險培訓(xùn)教育組織開展不力，班組安全管理失控，對本次事故負(fù)有次要責(zé)任，給予行政記大過處分。5.工作許可人陸，設(shè)置安全設(shè)施存在嚴(yán)重漏洞，在許可中，對安全措施交待不清晰、不具體，違反了《安規(guī)》“止步，高壓危險！”“對工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和工作過程中的注意事項(xiàng)”的規(guī)定，對本次事故負(fù)有次要責(zé)任，給予行政記大過處分。6.修試所主任鄭、書記張、副主任楊，安全管理和教育不嚴(yán)，班組安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，對檢修工作人員違章行為查處不力，對本次事故分別負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予修試所主任鄭、副主任楊撤職處分，建議合肥供電公司黨委給予修試所支部書記張撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。7.變電運(yùn)行當(dāng)值值長李、運(yùn)行中心副主任（副班長）唐、運(yùn)行中心主任（班長）馮對班組安全管理不到位，給予行政記過處分。8.變電工區(qū)分管副主任程對工區(qū)安全管理不嚴(yán)格，給予行政記過處分。9.變電工區(qū)主任聶、書記張對工區(qū)安全管理和安全教育不力，給予行政警告處分。10.合肥供電公司副總工兼生產(chǎn)部主任江，生產(chǎn)工作組織安排不合理、安全措施布置不到位，對本次事故負(fù)有管理責(zé)任，給予行政警告處分。11.合肥供電公司分管運(yùn)行副總工張、安監(jiān)部主任王對本次事故負(fù)有管理責(zé)任，各扣罰6000元。12.合肥供電公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理張抓安全管理工作不嚴(yán)，對此次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政警告處分。13.合肥供電公司總經(jīng)理常、黨委書記王，對此次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政警告處分。14.給予合肥供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員各扣罰3000元，并對合肥公司罰款10萬元。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電力安全生產(chǎn)事故反思。安全生產(chǎn)事故反思心得體會篇十一近段時間校車安全事故頻發(fā)，20xx年12月豐縣校車側(cè)翻造成15人遇難、20xx年11月正寧校車事