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年終工作總結工作計劃(匯總14篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,家電下鄉(xiāng)產品補助資金兌付率由原先的75提高至90,進一步激發(fā)農民購家電熱潮。到目前,共銷售各類產品9264臺,金額20xx萬元,發(fā)放補貼資金達216萬元。繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)上級文件精神,6月中旬,會同縣直相關部門負責同志,組成評估小組,制訂評估方案,對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。工作中,既深入鄉(xiāng)村農家店開展實地查驗,又聽取試點企業(yè)工作匯報,進行綜合評估,肯定了成績,找出了差距,為下一步工作指明了方向。11月份,組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議,制定了工作方案,對5家試點企業(yè)上報的0xx年度新、改建的105家農家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗,合格率達到100。至此,我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經過近5年的試點、培育和發(fā)展,基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,商品配送力達到進一步提高,進一步刺激了農民消費。市場服務中心各項工作有序推進。按照要求,我局在縣辦管脫鉤工作領導組統(tǒng)一領導下,派出人員進駐工作組,協(xié)助做好前期資產清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,主動做好各項工作,從市場資產接收,債權債務移交,市場管理人員分流、安置,辦理符合條件退休人員手續(xù),到全體上崗人員的學習培訓,順利完成了辦管脫鉤各項任務。為進一步理順關系、加強管理、開展工作,我們臨時指派了中心及各服務部負責人,出臺了一系列規(guī)章制度,堅持用制度管人、辦事,市場秩序井然。9月份,我局組織人員對中心辦公室及服務部臨時班子進行了考核,明確了責任人,調整了工作人員。強化市場流通監(jiān)管。今年,我們全面啟動商務綜合執(zhí)法工作,召開工作會議,制定工作計劃,按要求、分階段開展工作,實現(xiàn)了商務執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關部門密切配合,聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求。對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,給予嚴厲打擊,共查處違規(guī)經營冷鮮肉案件80余起,確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間,及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議,做好預防。落實人員,全天候輪流值班,發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。上半年,我局組織相關人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察,學習經驗,以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善,在監(jiān)管工作中,對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應處罰。完善再生資源回收經營者備案登記。在去年工作基礎上,進一步做好縣內再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經營主體,完善經營體系。加速城區(qū)商業(yè)網點規(guī)劃編制工作。根據(jù)上級要求,年初正式啟動xx縣城區(qū)商業(yè)網點規(guī)劃編制工作,目前已完成網點規(guī)劃的現(xiàn)狀考察、資料收集、初稿編制,目前正同相關部門銜接,進行資料再收集、初稿再修改工作,預計年內完成。強化市場監(jiān)測工作。新報新元百貨、淠河市場、諸佛庵市場、好又多超市和利農農資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè)。組織5家負責人員及業(yè)務骨干赴市局進行業(yè)務培訓。督促做好相關數(shù)據(jù)上報,為決策者提供信息來源。安全生產常抓不懈。開展“全國安全生產月”宣傳活動。根據(jù)要求,結合商務工作實際,懸掛宣傳條幅,設立安全生產咨詢服務臺,印發(fā)商務部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》,認真開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產月宣傳活動,讓從業(yè)者珍愛生命,安全生產。開展安全生產專項整治行動。為貫徹皖政辦明電xx號精神,同時召開流通領域安全生產專題會,明確專人負責安全工作。制訂了《xx縣商務局安全生產專項整治行動方案》,對全縣范圍內商貿流通企業(yè),包括民爆公司、加油站(點)、生豬定點屠宰場以及超市、農貿市場進行全方位、多輪次實地檢查,以消除隱患、杜絕事故發(fā)生。開展食品安全督查工作。在元旦、春節(jié)、五一、端午、中高考、國慶、中秋期間,對全縣食品安全進行專項檢查,防患未然。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,狠抓自身建設,努力為商務事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機關各項工作順利推進提供支撐。扎實開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動。按照縣委學習實踐活動領導組總體部署,從3月中旬起,我局用半年時間在機關黨員干部中開展了以“實踐科學發(fā)展觀、推進商務大發(fā)展”為主題、以“深入解放思想、扎實改進作風、推進商務發(fā)展”為實踐載體的學習實踐活動。在學習實踐活動中,局黨組嚴格按照縣學習實踐活動領導組辦公室的要求,緊密結合實際,認真開展學習調研、分析檢查、整改落實各階段工作,完成了任務,取得了成效,實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的根本要求。按照《黨章》和科學發(fā)展觀要求,教育黨員干部嚴格遵守《黨章》規(guī)定,按照“三會一課”要求,積極參加組織生活,完成組織交辦任務,按時足額繳納黨費,及時完成黨報黨刊征訂任務。著力推進反腐倡廉制度建設。按照中紀委xx屆四次全會精神要求,堅持圍繞中心、服務大局,堅持突出重點、整體推進,堅持貼近實際、注重實效,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,深入推進反腐倡廉制度建設,完善反腐倡廉制度體系,建立健全落實長效機制,為反腐倡廉建設提供制度保障。加強黨風廉政建設,提高黨員干部拒腐防變能力。充實商務執(zhí)法隊伍。鑒于執(zhí)法人力不足,選派19名人員參加了省廳舉辦的商務綜合執(zhí)法培訓班,以進一步充實商務綜合執(zhí)法隊伍。隨著隊伍的充實,商務執(zhí)法活動全面展開。目前,我局正積極申報全國第二批商務綜合執(zhí)法試點縣,以此來推進商務執(zhí)法工作的規(guī)范化、正規(guī)化。加強機關文明創(chuàng)建。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進縣工作中,我局成立組織,召開動員會,制定工作方案,要求全體干部職工自覺做好各項工作。落實辦公場所股室包保制度,定期跟蹤檢查督促,努力實現(xiàn)辦公場所亮化、辦公環(huán)境美化。穩(wěn)妥推進企業(yè)改制。按照縣政府要求,今年我們對條件相對成熟的商貿流通協(xié)會所屬五交化公司實行改制。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開,企業(yè)財務的審計,職工出生年月和工齡的核實,職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)救助等各項應付資金的測算,現(xiàn)正對企業(yè)國有資產進行合法有效處置。對物資流通協(xié)會所屬物華燃氣改制工作進行全面掃尾,做到善始善終、平穩(wěn)有序。切實做好維穩(wěn)工作。機關和協(xié)會全面加強職工來信來訪工作,對原外貿下崗職工,百貨、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項,盡全力協(xié)調解決,最大限度維護其合法權益。主動同社保、醫(yī)保部門協(xié)商,幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險、退休職工辦理醫(yī)療保險。就外貿公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題進行咨詢,以求妥善解決歷史遺留問題。切實做好社會治安綜合治理,嚴格實行軍轉干部包保責任制。全面落實軍轉干部、參戰(zhàn)轉業(yè)人員、離退休人員各項待遇。對退休、下崗特困職工進行幫撫,切實維護商務系統(tǒng)社會穩(wěn)定。積極開展幫扶工作。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進、扶貧開發(fā)整村推進和新農村建設幫扶工作,數(shù)次赴東西溪楊樹口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進行調研,同村兩委班子共同探討村級集體經濟發(fā)展之路,擠出10000元辦公經費,幫助他們完善基礎設施。兩協(xié)會也都主動從辦公經費中各擠出5000元資金,幫助結對村改善辦公環(huán)境。目前,國際經濟正起穩(wěn)回升,因此,要強抓各種有利時機,全方位做好商務工作,努力保持全縣商務經濟健康穩(wěn)健發(fā)展。(一)目標任務根據(jù)當前商務經濟發(fā)展形勢,結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,xx年,商務經濟目標任務是:外貿進出口達到9200萬美元,同比增長15。利用外資4650萬美元,同比增長15。(二)主要措施外貿進出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴大進出口來開展。一是優(yōu)化調整產業(yè)結構,努力擴大出口。在新形勢下,搶抓有利時機,挖掘自身潛力,做大做強優(yōu)勢產業(yè)。推進產業(yè)升級換代,提升出口產品質量,增強國際市場競爭力。力促進出口協(xié)調發(fā)展,以進口帶動出口。加強對新獲權企業(yè)的催生孵化,培育新的出口增長點。二是拓寬企業(yè)融資渠道,緩解資金壓力。建立銀企合作的長效機制,使二者在合作中實現(xiàn)雙贏。幫助企業(yè)用足用活各項商務促進政策,努力為企業(yè)做好指導協(xié)調與服務。內貿工作緊緊圍繞擴大內需、刺激消費來推進。當前是擴大內需、刺激消費,保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時期。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作,抓好惠農政策落實,確保補貼資金及時到位。加強家電下鄉(xiāng)產品質量監(jiān)管,防止坑農事件發(fā)生。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設,推進“雙百市場工程”,加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設,拓寬服務功能,促進工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城。三要加大商務綜合執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經濟秩序,維護市場穩(wěn)定,促進企業(yè)規(guī)范經營、健康發(fā)展。四要加強農貿市場管理。在落實制度上下功夫,做到按規(guī)章制度管人、辦事。指導食品和農副產品交易場所建立食品經營協(xié)議準入和管理制度、同入市食品經營者簽訂食品安全保障協(xié)議,建立經營管理檔案,落實安全管理責任。加大綠色消費的宣傳力度,增強食品消費安全、資源節(jié)約和環(huán)境保護意識。外資工作緊緊圍繞提升利用外資質量和水平來拓展。充分利用沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移契機,擴大外資來源,拓寬引資渠道,實現(xiàn)招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,大力開展產業(yè)鏈招商和以企招商,再掀招引外資新高潮。二是以提升項目質量為核心,招引符合我縣產業(yè)結構升級的大企業(yè)、大項目,不斷提高利用外資水平,同時嚴控高能耗、高污染項目進入xx。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質服務。機關建設緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀”的要求來深化。進一步解放思想,拓寬工作思路,推出工作新舉措,以新標準、新要求去適應新形勢、新任務。一要加強學習,提升服務水平和質量。二要創(chuàng)新服務,進一步改進工作作風。三要堅持依法行政。四要加強廉政建設。努力造就一批會干事、能干事、干成事的商務隊伍,為全縣商務經濟持續(xù)發(fā)展提供支撐。年終工作總結工作計劃篇四時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下:20xx以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。20xx年設備管理主要工作如下:、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。,設備月購計劃,設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃,設備維修申請等。20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為x公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。年終工作總結工作計劃篇五俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的20__,又迎來了神秘的20__,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關的艱辛,它讓我成長很多。可以說虛心學習,努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。如今緊張而充實又充滿神秘的20__已將要接近尾聲了,今年在各位領導的關懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產線的關心和支持。通過兩個月的努力,產線的進步來源于各主管的指導,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節(jié)性的東西。俗話說。魔鬼藏在細節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。20__工作計劃一。工作目標結合學習,掌握新產品類型,新產品的制程,品質的要求。產線安排現(xiàn)場生產管理制度,如“8s”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。與各線長交流工作經驗,了解生產狀況和生產安排合理安排人員工位,穩(wěn)打基礎。觀察線體生產問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設定改善措施。二:工作內容:嚴格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產品的物料用途、及物料管控。生產相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。產線中產出的不良機臺原因分析,不良率的統(tǒng)計。uph的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。三、工作體會:培養(yǎng)多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點工站人員加以儲備,為后續(xù)人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排干部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),培養(yǎng)一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。干部的培養(yǎng),干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對干部進行實際操作培訓,提高干部個人能力,強化干部素質,提升干部專業(yè)技能,培養(yǎng)具備綜合素質的干部,加強干部業(yè)務能力、溝通能力、及完成事情能力。明白自己的職責,培養(yǎng)協(xié)調和溝通能力,利用空閑時間分析,自己的不足,吸取他人經驗和技能,那些不同之處的細節(jié),多想怎樣提高新產品的效率。20__年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,累積基礎工作經驗。回顧以往相結合,努力創(chuàng)造關鍵一年
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