學(xué)生會(huì)宿管部工作總結(jié)(大全9篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 從組織和開展方面都做了比較細(xì)致的注備，難處在于同學(xué)們對(duì)此類活動(dòng)的參與度不佳導(dǎo)致活動(dòng)難以進(jìn)行或狀況不佳，今后應(yīng)從根本上加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)以及其他學(xué)生組織的交流與聯(lián)系。我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了，但作為學(xué)生會(huì)主席還是第一次，在接任這個(gè)重?fù)?dān)時(shí)我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展而奉獻(xiàn)我有限的時(shí)間。在本學(xué)期活動(dòng)中，我團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)全體同學(xué)，力主做好前期策劃工作，在每個(gè)活動(dòng)策劃中根據(jù)學(xué)生會(huì)檔案以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)提出創(chuàng)新性意見，把握重點(diǎn)問題負(fù)責(zé)指導(dǎo)，親自帶領(lǐng)同學(xué)做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，向全體同學(xué)展示“膽大、心細(xì)、敢于承擔(dān)”的xxxx系學(xué)生會(huì)形象。在本學(xué)期中我也犯了很多錯(cuò)誤，比如沒有做好個(gè)人定位不能人盡其用問題、在與老師和同學(xué)的溝通聯(lián)系方面的問題、在學(xué)生會(huì)策劃中過于框架化對(duì)任務(wù)的劃分不均問題、與學(xué)生會(huì)個(gè)別同學(xué)的關(guān)系不好等。會(huì)章程、深化制度改革、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)培訓(xùn)，落實(shí)為同學(xué)服務(wù)的誓言，在學(xué)生會(huì)的歲月中留下我們青春的足跡。學(xué)生會(huì)宿管部工作總結(jié)篇七宿管部工作總結(jié)以及未來規(guī)劃 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期即將過去，也是時(shí)候總結(jié)下部門工作了。說實(shí)話，當(dāng)初新一屆宿管部組建的時(shí)候歷經(jīng)曲折，經(jīng)過我們不斷的東挖西湊才有了如今的宿管部。開始還有點(diǎn)彷徨，但是一段時(shí)間后我發(fā)現(xiàn)我們的七個(gè)干事個(gè)個(gè)都是積極上進(jìn)又有責(zé)任心的主兒，并且我們都叫我們的部門為家——一個(gè)和諧友愛團(tuán)結(jié)的家。我覺得這應(yīng)該是我作為宿管部長(zhǎng)最得意的一點(diǎn)，的確，這一屆真的比以前團(tuán)結(jié)友愛好多，讓人充滿動(dòng)力，感覺好溫馨。我部10月27日舉行第一次部門會(huì)議以來，按照學(xué)工辦蔡老師和張老師以及邱義博副主席的指示組織召開了全院生活委員會(huì)議，開展了組織學(xué)院各寢室每周二大掃除、每周常規(guī)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查、每周晚查寢考勤、與紀(jì)檢聯(lián)合查課等本部門日常工作，這些工作在全部門的密切配合下收效顯著。另外我部積極配合學(xué)院組織的其他各項(xiàng)工作。11月12日的校運(yùn)動(dòng)會(huì)我部主要負(fù)責(zé)后勤工作，期間我們從部長(zhǎng)到干事都熱情參與，為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)。另外在法學(xué)院辯論賽，心理素質(zhì)拓展大賽，法學(xué)院元旦晚會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)中，我們也都積極參與其中，貢獻(xiàn)自己的力量。我部一直以低調(diào)做人高調(diào)做事為原則，勤懇地做好每一項(xiàng)分內(nèi)分外的工作，我認(rèn)為本學(xué)期部門工作是比較令人滿意的，也辛苦了我部的每一位成員。管部下學(xué)期的一個(gè)重大工作依舊是每年一次的寢室文化節(jié)。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始著手策劃書的敲定，下學(xué)期將會(huì)傾盡全部門力量做好這一部門品牌活動(dòng)。然后，作為部長(zhǎng)我會(huì)進(jìn)一步給我的部員們施展自己能力的機(jī)會(huì)，為宿管部以及學(xué)生會(huì)的將來選拔人才。最后，祝愿宿管部明天更美好，學(xué)生會(huì)以及法學(xué)院明天更美好！學(xué)生會(huì)宿管部工作總結(jié)篇八20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績(jī)的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對(duì)宿管員隊(duì)伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長(zhǎng)管理制度，由科室一對(duì)一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革，我們學(xué)校現(xiàn)在有3300多名學(xué)生，現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了?？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責(zé)任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當(dāng)然了，一個(gè)好的管理模式必須有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》，對(duì)違反細(xì)則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除，連續(xù)三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對(duì)他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。改革創(chuàng)新，嚴(yán)格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時(shí)，并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作，住宿費(fèi)交多少，學(xué)費(fèi)交多少登記清楚，沒有交費(fèi)的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問：學(xué)生住宿費(fèi)交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大，有的學(xué)生不配合，還說：?jiǎn)栆淮?，問一次，煩不煩?你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費(fèi)你們可以到財(cái)務(wù)查啊!別再來煩我了。今年暑期開學(xué)改變了這種情況，并且誰交費(fèi)了沒有不用在問學(xué)生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復(fù)工作，堵住了
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