【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合我公司實際制定本實施方案。一、組織領(lǐng)導機構(gòu)：為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導小組，小組成員名單及分工如下：組 長：王明 勝 樊甄副組長：任號戰(zhàn) 李勇 劉占林 韓民權(quán)成 員：柴靈芝 胡宏升 馮艷龍 徐建偉及各部門負責人各項目部安全管理人員本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員以各項目部為主，項目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)及時向公司工程管理部報告。二、工作安排與部署6月1日6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。7月1日7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團公司_年安全工作會議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動安排，以“四防”為重點組織各承建單位、監(jiān)理單位對所屬區(qū)域進行全面對發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實整改措施，工程管理部對關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進行一次專項檢查，對查出的一般危險源要立即整改，對風險較大的危險源，制定整改方案，限期進行整改，并落實控制措施，明確監(jiān)管責任人，真正做到職責明確、責任到人、措施到位。8月1日8月31日，為總結(jié)、處理階段，對夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進行匯總、整理對存在重大安全隱患的項目要責令其限期整改跟蹤落實確保安全隱患及時消除，嚴肅處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強制性標準、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。三、預防措施：一)、天氣預警和值班安排1. 各承建單位要派專職人員每日堅持收聽、收看天氣預報，并將每天天氣情況寫在黑板上。2. 嚴格24小時值班和單位領(lǐng)導帶班或蹲點制度，堅持實行防范自然災害預報預警制度。二)、防雷電工廠安全生產(chǎn)內(nèi)容 車間安全生產(chǎn)實施方案篇十三為推進我區(qū)安全生產(chǎn)標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導企業(yè)加快落實安全生產(chǎn)的主體責任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理方法，改進安全管理工作；樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術(shù)改造實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點、穩(wěn)步推進、提質(zhì)擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動下，通過企業(yè)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟效益得到較大程度的提高，經(jīng)過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達到安全生產(chǎn)標準化的要求。為了進一步加大安全管理標準化的推進力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準，到2015年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達標，以促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。開展安全生產(chǎn)標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。開展安全生產(chǎn)標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作推進機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計劃地開展標準化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標準化創(chuàng)建工作計劃，充分利用各種社會技術(shù)力量，積極開展對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的服務(wù)和指導工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中存在的問題。各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開展動員培訓。要從組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴格對應(yīng)評定標準要求，進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視此項工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動和促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要；是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實政府監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。（二）密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中，對問題集中、整改難度大的重點問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要建立推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)聯(lián)動工作機制。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責令停產(chǎn)整頓。（三）完善措施，落實責任。進一步探索安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，鼓勵先進，鞭策后進。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作納入對年度安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作獎懲措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要分年度組織驗收，對工作開展好的單位要進行表揚，對開展較差的、工作沒有落實的單位要通報批評。工廠安全生產(chǎn)內(nèi)容 車間安全生產(chǎn)實施方案篇十四為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標，保障人員生命和財產(chǎn)安全，加強部門安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合本部門實際，特制定本工作計劃。1）火災、爆炸事故為零2）死亡事故為零；3）事故隱患整改完成率為100%；4）全員安全培訓教育率100%5）從業(yè)人員持證上崗率100%6）員工“三級”安全教育100%；7）無重大設(shè)備事故；8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；9）環(huán)境污染事故為0；10）重大交通事故為0；11）有毒有害氣體中毒事故為0；12）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用提取及使用落實到位。進一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。監(jiān)督檢查各部門安全目標、責任落實情況，做到責任明確，考核到位，層層落實安全職責。進一步完善安全標準化工作，并在各部門實施。進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作（1）開展安全標準化宣傳培訓工作。（2）針對公司各級人員進行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓。（3）認真組織開展好20xx年全國安全生產(chǎn)月活動，大力對員工進行宣傳、教育。（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。進一步完善供應(yīng)商的安全管理，以及相應(yīng)的名錄、檔案等。按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。工廠安全生產(chǎn)內(nèi)容 車間安全生產(chǎn)實施方案篇十五在本崗位做好安全生產(chǎn)工作要做到以下8點：嚴守本崗位操作規(guī)程和安全制度。認真做好安全檢查和記錄。按照會頂使用、穿戴勞動防護用品。制止他人違章作業(yè)和違章指揮。及時向上級反映安全問題。認真參加相關(guān)培訓和教育，確實掌握安全技能。積極提出安全合理化建議。如何做好安全生產(chǎn)工作?要做好安全工作，以下幾點必不可少：一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在。把員工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度員工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍凇⑹智?、腦勤、嘴勤”。實業(yè)公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復雜，遇到這種情況，要及時向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗的老員工請教，細心觀察、認真學習、多動腦筋，嚴格按照操作規(guī)程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓員工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變員工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”。讓員工自覺自愿地遵章守法。單位還要經(jīng)常對員工進行安全培訓，讓員工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。只有抓好了員工的培訓與教育，提高了員工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的工作，只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察人員要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，應(yīng)做好以下幾點工作：一、要抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓學習，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。二、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程，是人類文明進步和社會發(fā)展的必然，尤其是社會時入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大監(jiān)管力度，強化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責任體系，建立健全安全工作責任制度，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。工廠安全生產(chǎn)內(nèi)容 車間安全生產(chǎn)實施方案篇十六為加強醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進醫(yī)院全面健康發(fā)展，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)洪醫(yī)集團發(fā)(20__)3號文件精神，結(jié)合我院實際情況，做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損，制定洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查實施方案，請各科室根據(jù)文件精神，認真抓好貫徹落實。一、指導思想堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，認真落實領(lǐng)導責任制，強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、檢查組織領(lǐng)導為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實效，我院成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導組，統(tǒng)籌負責安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、監(jiān)督檢查等工作。組成人員如下：領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，辦公室主任由樊洪博同志兼任，辦公室成員由xxx山、郭剛娃、杜偉杰、常彬、田景瑞組成，負責具體組織安全生產(chǎn)大檢查工作開展，并做好情況收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。三、檢查工作內(nèi)容安全生產(chǎn)方面：(1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查，后勤科負責，每周三次。(2)氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，設(shè)備科負責，每天一次。氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。(3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責。督導檢查每周一次，設(shè)備科負責。(4)計算機機房設(shè)備的安全使用及維護檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負責。(5)變壓器、配電室的使用安全工作，后勤科負責。(6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負責。安全保衛(wèi)方面：(1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負責。(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的看護，保衛(wèi)科負責。(3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護，后勤科負責。科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護，各科室負責。(4)重點部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖，防范設(shè)備的開啟等，保衛(wèi)科負責。(5)院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負責。(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。消防安全方面：(1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負責。(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負責。(3)醫(yī)院防火安全教育，每年至少一次，保衛(wèi)科負責?？剖曳阑鸢踩逃堪肽暌淮?，各科室負責。(4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓，每半年一次。火災應(yīng)急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，辦公室負責。醫(yī)療安全方面：、醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，院感、后勤科負責。、醫(yī)療不良事件上報制度、相似藥品管理制度、醫(yī)療糾紛處理工作制度，且各種制度是否執(zhí)行，醫(yī)務(wù)科、投訴辦、藥劑科負責。，查看急診綠色通道管理、專業(yè)技術(shù)人員、急救藥品和器械配備情況，醫(yī)務(wù)科負責。四、具體要求三項安全事關(guān)全局，全院職工特別是各科負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。各科室負